КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Какие стили руководства целесообразны в ситуации неопределенности среды? Обоснуйте ответ для условий российского, американского и японского менеджмента.Стиль руководства -это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации. Поведенческий подход выделяет автократичный, демократичный и либеральный стиль руководства. Автократичный (авторитарный) руководитель навязывает свою волю работникам. Такой руководитель не обращает внимания на суждения своих подчиненных, он обращается к низшим потребностям работников, постоянно оказывает давление. Демократичный руководитель прислушивается к мнению подчиненных при принятии решений. Он обращается к более высоким потребностям людей. При таком стиле обязательна система контроля. Либеральный стиль предполагает практически полную свободу персонала в принятии решений, в определении целей своей работы и контроля за ее результатами .
Для российского менеджмента целесообразнее использовать демократический стиль руководства в условиях неопределенности среды и при наличии неопределенности в постановке задачи, так как такие показатели как: способ контроля, направленность руководства, ценности ориентированы на коллектив, то демократический подход может оказаться полезным, когда надо получить максимум возможного от исполнителей за счет дополнительной мотивации посредством участия в управлении. Для американского менеджмента целесообразнее использовать авторитарный стиль руководства, так как он отличаетсяиндивидуальной ответственностью каждого, жесткой и формальной структурой управления производством и персоналом. Поэтому авторитарности стиль руководства может не мешать поддержанию личных взаимоотношений в команде. Однако в обстановке кризиса или большого напряжения более приемлемым может оказаться именно этот стиль. Для японского менеджмента целесообразнее использовать либеральный стиль руководства. Так как, в целом, японская система управления опирается на коллективное решение проблем и ставит приматом над индивидуумом корпоративные ценности, отличается гибкостью управления и четкой обратной связью, то либеральный стиль будет предпочтительнее.
|