КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Цели организации производства
Главная цель организации производства – выполнение договорных обязательств, насыщение рынка продуктами труда, получение максимальной прибыли от реализации. В общем - обеспечение высокой экономической и социальной эффективности функционирования предприятий. Для достижения главной цели необходимо реализовать ряд основных целей:
| Области деятельности | Основные цели организации производства | Направления работы по реализации целей организации производства | |
| Изготовление и постановка продукции потребителям | Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции согласно заказам и договорам. Выполнение планов производства по номенклатуре, ассортименту и качеству продукции в требуемые сроки | Организация маркетинговых исследований; оперативного планирования производства; производственных процессов; материального технического обеспечения производства; сбыта и реализации продукции. | |
| Повышение качества и обеспечение конкурентоспособности продукции | Разработка готовых видов продукции и совершенствование выпускаемых в соответствии с требованиями рынка. Обеспечение стабильности выпуска продукции высокого качества, сокращение брака | Организация маркетинговых исследований; подготовки производства и освоения новых видов продукции; производственных процессов, работы по обеспечению качества продукции и техническому контролю; метрологического обеспечения | |
| Рациональное использование производственных ресурсов | Повышение производительности и качества труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей. Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков. | Организация труда рабочих; функционирования орудий труда; движения предметов труда в производстве. Организация информационных потоков | |
| Научно-техническое и организационное развитие производства | Совершенствование производственно-технической базы предприятий и повышение уровня организации производства | Реализация работ по составлению и выполнению планов технического развития и совершенствования организации производства | |
| Совершенствование экономических отношений на предприятии | Создание условий для обеспечения единства интересов общества, коллектива и его членов | Предоставление экономической самостоятельности подразделениям предприятий и налаживание хозрасчетных отношений между ними | |
| Социальная организация коллектива предприятия | Создание условий для повышения качества трудовой жизни и активизации творческой активности трудящихся | Организация труда рабочих. Привлечение трудящихся к решению задач организации и управления производством. Гуманизация труда. |
Степень достижения главной и основной целей организации производства должна оцениваться системой количественно выраженных показателей:
| Наименование показателя | Расчетная формула | Условные обозначения |
| Показатель эффективности организации производства, Эп | Эп = ΔТ / ΔЗ | ΔT — прирост объема товарной продукции за календарный период, тыс. руб.; ΔЗ - увеличение затрат на производство за тот же период, тыс. руб. |
| Показатель удельного весаприроста объема производства за счет использования интенсивных факторов, ΔР | Qo Qбаз ΔР = ( ----- - ------- )*Фбаз Фо Фбаз | Q0 и Qбаз - объем производства соответственно в плановом (отчетном) и базовом периодах; Фо и Фбаз – стоимость основных фондов и материальной части оборотных средств соответственно в плановом (отчетном) и базовом периодах, тыс. руб. |
| Показатель степени удовлетворения спроса потребителей, Спу | Спу = Qп/Qпр | Qп – объем поставок продукции, по которой выявлен спрос, тыс. руб.; Qпр – объем продукции по выявленному спросу, тыс. руб. |
| Показатель ритмичности производства, Кр | n n Кр = Σdi / ΣAi i=1 i=1 | di – величина выполнения плана в отдельные отрезки времени в пределах не выше планового задания, %; Ai – величина планового задания в отдельные отрезки времени, % |
| Показатели эффективности обновления продукции, По | По = Qобп / ΔЗ | Qобп – прирост объема производства новой и усовершенствованной продукции за определенный календарный период, тыс. руб. |
| Показатель сокращения времени освоения новой продукции, Со | Со = Тосв / Тплан | Тосв, Тплан – соответственно фактический и плановый период освоения нового вида продукции, лет (месяцев) |
| Показатель эффективности работ по повышению качества продукции, Пк | Пк = ΔЗк / ΔЗбр | ΔЗк, ΔЗбр – соответственно затраты на повышение качества продукции и снижение затрат на брак в одном и том же календарном периоде, тыс. руб. |
| Показатель потерь от брака к объему выпущенной продукции, Пбр | Пбр = (Сбр + Сис + Спр)*100%/Qв | Сбр – стоимость окончательного брака, тыс. руб.; Спр – сумма принятых рекламаций, тыс. руб.; Сис – стоимость исправления брака, тыс. руб.; Qв – объем выпущенной продукции, тыс. руб. |
| Показатель степени использования оборудования во времени, Кэ | Кэ = Fф / Fпл | Fф, Fпл – время фактической и плановой работы оборудования за месяц, сутки, смену, час |
| Показатель оборачиваемости оборотных средств, Коб | Коб = Р / Ос | Р – сумма реализованной за год продукции, тыс. руб.; Ос – средний остаток оборотных средств, тыс. руб. |
| Показатель внутрисменного использования рабочего времени, Прв | Прв = 1 – Ппр / Фсм * Рф | Ппр – общие потери рабочего времени в смену, мин.; Фсм – сменный фонд времени одного рабочего, мин.; Рф – число рабочих, работы которых изучались |
Основные задачи организации производства:
1) Снижение издержек и себестоимости фактической продукции
2) Экономия всех видов производственных ресурсов
3) Обеспечение роста производительности труда
4) Увеличение фондоотдачи
Фо = Цреал / (ОФ + ОбФ), где Фо – фондоотдача, Цреал – цена реализации
5) Повышение качества и долговечности выпускаемой продукции, т.е. обеспечение конкурентоспособности
6) Сокращение затрат ручного труда
Организация производства на предприятиях охватывает значительный комплекс задач организационного, технического и экономического характера:
- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними;
- проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса, процессов подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического обслуживания и управления производством;
- проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтного хозяйства, инструментального производства, транспортного и складского хозяйства и т.п.);
- гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных видов работ, рациональном совмещении времени и места их выполнения, в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе производства;
- организация труда работающих как конкретная форма реализации процесса соединения рабочей силы со средствами производства. Здесь выдвигаются задачи рационального разделения труда и кооперации и выявление на этой основе профессионально-квалификационного состава рабочих, научной организации и обслуживания рабочих мест, улучшения условий труда, организации материального и морального стимулирования работников;
- сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства. Тем или иным формам организации должны соответствовать адекватные им методы создания экономической заинтересованности работников в повышении эффективности производства;
- разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятий ем, объединением. Организация производства не остается неизменной с течением времени. Развитие науки и техники изменяет техническую основу производства, культурно-технический уровень paботников, масштабы производства, характер кооперации труда ичерез нее влияет на формы и методы организации производства.
В связи с переходом к рыночной экономике выдвигается требование последовательной отработки хозяйственного механизма, поиска эффективных форм и методов организации производства. К числу важнейшихнаправленийсовершенствования организации производства в настоящий период следует отнести:
1 внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
2 введение ускоренных методов разработки и освоения производств новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
3 существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих;
4 обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации процессов;
5 развитие производственной демократии и самоуправления и активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства.
3. Обоснование темы дипломного проекта.
Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 810; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |