КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: «3-Д», GROW
Техника «3-Д» (техника трех измерений - ситуация, люди, вы); Для максимально быстрой концентрации на потенциальных решениях, которые обучающийся менеджер может осознать и за реализацию которых он может взять на себя ответственность, используется практика техники «3-Д» - одна из наиболее полезных в данной ситуации тактик. Она базируется на анализе, проводимом в трех направлениях. Ее суть: - Для использования данной техники коучу необходим простой лист бумаги. - Ученику предлагается быстро, одним предложением, определить существующую проблему. - Правильная постановка вопросов и использование техники трехмерного анализа позволяют коучу и ученику за очень короткое время выделить три элемента проблемы под каждым из трех заголовков: *временной режим, * недостаток ресурсов, *география;
Методика GROW (цель Goal, ее реальность Reality, варианты действий Options, воля к действию Will).
Методика GROW берет свое начало в практике спортивных тренеров. Эта техника опирается на грамотное использование вопросов и следование четкой структуре. Ее суть: - Прежде всего вопросы направлены на конкретизацию «цели» (Goal), которой ученик стремится достичь в ходе текущей коучинговой сессии. - Затем внимание переключается на реальность (Reality) предполагаемых действий. - После этого посредством вопросов исследуются практические «варианты действий» (Options), которые может выбрать ученик для достижения поставленной цели. - Наконец, фокус внимания смещается на «волю» (Will) к действительному осуществлению специфических действий для реализации одного или нескольких из выявленных возможных вариантов действий.
Для легкости запоминания данной структуры используется правило, представляющее методику GROW в следующем виде: *постановка «цели» (Goal); *проверка ее «реальности» (Reality); *рассмотрение всех возможных «вариантов действий» (Options); *утверждение «воли к действию» (Will).
Выделив три измерения, или аспекта, существующей проблемы, обычно становится сравнительно легко определить несколько возможных вариантов действий - даже если большинство из них требует усилий исключительно самого ученика.
- Окончательная стадия - выбор самого подходящего в данной ситуации варианта для его практической реализации.
- После выполнения этой структурированной техники появляется возможность быстро сконцентрироваться на потенциальных действиях. Опираясь исключительно на задание вопросов, коуч может помочь людям проговорить большую часть проблем и самых важных действий.
|