Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Принципы и требования к управлению.




Читайте также:
  1. I Общеэкономические принципы.
  2. I. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВЫХ, ДИПЛОМНЫХ, НАУЧНЫХ РАБОТ
  3. I. Психофизиологические принципы
  4. I. Современные требования к проведению коррекционного занятия.
  5. III. Требования к умениям специалиста
  6. S: Перечислите принципы осуществления свободы совести.
  7. VI. Требования к освещению на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ
  8. А) Качество следует определять как соответствие требованиям, а не как полезную пригодность.
  9. А. Файоль и принципы классического менеджмента.
  10. Анкеты, их виды. Требования к составлению анкет

Основными принципами управления являются:

-единоначалие;

-централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении ими способов выполнения поставленных задач;

-оперативность, твердость и настойчивость в реализации принятых решений;

-оперативность и гибкость при реагировании на изменения обстановки;

-личная ответственность командира за принимаемые решения, применение подчиненных подразделений и результаты выполнения ими поставленных задач;

-высокая организованность и творчество в работе командиров.

Управление во всех звеньях должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость управления достигается:

-правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником;

-настойчивым проведением в жизнь принятых решений;

-своевременным развертыванием средств управления и поддержанием их в высокой боевой готовности;

-проведением комплекса мероприятий по защите средств управления от воздействия противника;

-поддержанием устойчивой связи с вышестоящим командиром, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями;

-умелым расположением командно-наблюдательных пунктов.

Непрерывность управления достигается:

-своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки;

-своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным;

-комплексным использованием всех технических средств управления и связи.

-быстрой передачей (при необходимости) управления с одного КНП на другой.

Оперативность управления достигается:

-способностью командира осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;

-быстрым реагированием на изменения обстановки;

-своевременным влиянием на действия подчиненных в интересах выполнения поставленных задач, применением средств автоматизации управления.

Скрытность управления достигается:

-скрытным размещением и перемещением пунктов управления;

-использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения;

-строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи ;

-ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи;



-обеспечением надежной сохранности документов;

-воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.


Дата добавления: 2015-04-21; просмотров: 5; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты