КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Принципы и требования к управлению.Основными принципами управления являются: -единоначалие; -централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении ими способов выполнения поставленных задач; -оперативность, твердость и настойчивость в реализации принятых решений; -оперативность и гибкость при реагировании на изменения обстановки; -личная ответственность командира за принимаемые решения, применение подчиненных подразделений и результаты выполнения ими поставленных задач; -высокая организованность и творчество в работе командиров. Управление во всех звеньях должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным. Устойчивость управления достигается: -правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; -настойчивым проведением в жизнь принятых решений; -своевременным развертыванием средств управления и поддержанием их в высокой боевой готовности; -проведением комплекса мероприятий по защите средств управления от воздействия противника; -поддержанием устойчивой связи с вышестоящим командиром, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; -умелым расположением командно-наблюдательных пунктов. Непрерывность управления достигается: -своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; -своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; -комплексным использованием всех технических средств управления и связи. -быстрой передачей (при необходимости) управления с одного КНП на другой. Оперативность управления достигается: -способностью командира осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; -быстрым реагированием на изменения обстановки; -своевременным влиянием на действия подчиненных в интересах выполнения поставленных задач, применением средств автоматизации управления. Скрытность управления достигается: -скрытным размещением и перемещением пунктов управления; -использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; -строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи ; -ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи; -обеспечением надежной сохранности документов; -воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.
|