Время года, суток состояние погоды и их влияние на выполнение задачи.

ВЫВОДЫ: 1.Определяется коэффициент увеличения (уменьшения) нормативного времени при воздействии неблагоприятных факторов и общее время на выполнение задачи.

2.Намечает необходимые мероприятия, которые необходимо провести для смягчения (устранения) неблагоприятных факторов.

Принятие и оформление решения.

В результате уяснения задачи и оценки обстановки командир подразделения определяет последовательность, условия и способы выполнения задачи, их объем, силы и средства, необходимые для выполнения задачи и принимает решение.

В своем решении командир определяет:

- замысел действий – на выполнение каких задач необходимо сосредоточить основные усилия подразделения, какими силами и средствами, в какой последовательности и к какому времени они должны быть выполнены, способы и порядок действий подразделений;

- задачи подразделениям;

- порядок взаимодействия подразделений между собой и с обеспечиваемыми подразделениями родов войск;

- мероприятия по боевому, специальному, тыловому и техническому обеспечению.

На основе решения командир подразделения разрабатывает технические решения по наиболее сложным задачам. Решение оформляется в виде чертежей, схем, графиков и таблиц.

Боевой приказ командира подразделения инж. войск.

В боевом приказе командир роты (взвода, отделения) указывает:

в первом пункте – выводы из оценки обстановки (прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения боевой задачи);

во втором пункте – боевой состав и задачи подразделения;

в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте – задачи инженерного обеспечения, выполняемые взаимодействующими воинскими частями (подразделениями) в полосе (на участке) действий подразделения;

в пятом пункте – после слова «РЕШИЛ» доводится замысел действий (выполнения поставленных задач);

в шестом пункте – после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи подразделениям;

в седьмом пункте – места и время развертывания пунктов управления подразделения, и на какой пункт управления передается управление в случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта;

в восьмом пункте – время готовности к выполнению задач.

После отдачи боевого приказа командир взвода (роты) организует взаимодействие между отделениями (расчетами, группами), взводами по задачам, месту и времени. Вопросы взаимодействия уточняются на рекогносцировке.