Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «БалтСтальКонструкция» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банка, круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием, собственный товарный знак, знак обслуживания. Оно может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и выполнять обязанности, выступать в качестве истца или ответчика в суде.

Для определения минимального размера имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов, образован уставный капитал, который состоит из номинальной стоимости долей его участников и составляет 109 000 руб. Размер и номинальная стоимость долей участников общества, в соответствии с их денежными вкладами, определенными в Учредительном договоре, представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1- Размер и номинальная стоимость долей участников общества (разработана автором)

Адрес предприятия: 192102, г. Санкт-Петербург, ул. Салова, д. 36.

Для ведения хозяйственной деятельности предприятие обладает необходимыми зданиями, сооружениями, механизмами, и земельными участками.

ООО «БалтСтальКонструкция» специализируется на производстве и выпуске продукции для внутренних нужд - производство окон. На протяжении нескольких лет качество производимой продукции завоевало доверие многих потребителей.

Высшим органом управления общества является Общее собрание дольщиков. В промежутках между общими собраниями дольщиков общества руководит Генеральный директор - в пределах компетенции, представленной ему Уставом. Генеральный директор вместе со службой главных специалистов организуют, контролируют производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Управляющие предприятия ведут целенаправленную работу по реконструкции производства с целью выпуска высококачественной, конкурентоспособной продукции.

ООО «БалтСтальКонструкция» не имеет дочерних предприятий, филиалов.

На предприятии вырабатывается следующий ассортимент продукции:

1) крупные панели, для строительства домов;

2) производство окон;

3) различные металлоконструкции.

Качество продукции является одним из основных факторов, влияющих на объем ее реализации.

Выпуск принципиально новых видов продукции потребует от предприятия больших капитальных вложений и много времени на закупку оборудования, технологии производства, обучения и переквалификацию кадров, маркетинговые исследования и рекламу.

Цель и предмет деятельности предприятия:

1 Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

2 Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенными федеральными законами.

3 Основным видом деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только при наличии специального разрешения (лицензии).

4 Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- Производство и продажа готовой продукции из ПВХ (окна, двери, лоджии);

- Доставка и монтаж продукции из ПВХ;

- Внутренняя и внешняя отделка оконных и дверных проемов после установки;

- Оказание услуг по замеру оконных и дверных проемов.

Доходы направляются - в фонд потребления; на приобретение нового оборудования; выполнение мероприятий по внедрению новой технологии; на строительство и регенерацию зданий и сооружений производственного и бытового назначения, текущего ремонта и благоустройство, на поддержку социальной сферы предприятия.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятием, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подуровням управленческой иерархии.

Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, их планировке (рисунок 2.1). Производственный процесс представляет собой совокупность всех действий персонала и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. Первичным звеном организации процесса производства является рабочее место - часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Главным управленцем в ООО «БалтСтальКонструкция» является Генеральный директор. Он организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделении данного предприятия направлений их деятельности на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства.

Генеральному директору подчиняется все линейные и функциональные руководители.

Начальник отдела кадров занимается обеспечением предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий и специальностей. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и рабочих, принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения и перевода.

Рисунок 2.1 - Схема структуры управления ООО «БалтСтальКонструкция»

Участвует в организации повышения квалификации специалистов и подготовка их к работе на руководящих должностях.

Изучает, обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучести, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины и др.

Учет поступающих финансовых средств, ТМЦ и основных ресурсов, своевременное и правильное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения расходов, выполнение результатов финансово-хозяйственной деятельности организует главный бухгалтер. Так же он осуществляет расчет по заработной плате с работниками ООО «БалтСтальКонструкция», платежи в бюджетные и внебюджетные фонды, своевременное погашение задолженности банкам по ссудам и осуществляет контроль над оформлением бухгалтерских документов.

Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии и возглавляет производство.

Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности. Организует проведение инвентаризации основных производственных фондов и определяет устаревшее оборудование, которое не годно для производства. Главный механик и инженер по ремонту подчиняются главному инженеру.

Инженер по ремонту организует ремонт и эксплуатацию оборудования, обеспечение производства энергией. Так же составляет сметы на ремонт и модернизацию оборудования. Осуществляет контроль над соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, а также организует хранение, учет, наличие и движение, находящихся на предприятии оборудования, а также анализ расхода электроэнергии и топлива.

Рациональность производственной структуры предприятия влияет на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства и обращения, эффективность использования всех видов ресурсов.

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель - мастер участка.

При поступлении заказа на изготовление запасных частей для ремонта и восстановления механизмов, кладовщик со склада выдает в цех необходимые материалы. После изготовления изделия производится механическая обработка с минимальными припусками к чистовым размерам. На данном участке изделие проходит очистку от заусенцев и шлифовку.

Технологический процесс обработки материалов и его контроль осуществляет персонал предприятия, структура которого представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Структура персонала ООО «БалтСтальКонструкция»

Анализ численности и структуры персонала предприятия показал, что промышленно производственный персонал занимает наибольшую часть в общей численности работников, но его доля постоянно снижается. Общая численность персонала существенно уменьшилась и в 2011 г. составила 62 чел., а фонд оплаты труда увеличился на 4650 тыс. руб.

На рисунке 2.2 наглядно представлена динамика численности рабочих и инженерно-технического персонала.

Рисунок 2.2 - Динамика численности рабочих и ИТР