ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 1. В отечественной практике под управлением трансакционными издержками понимается управление затратами в сфере обеспечения рыночных процессов

1. В отечественной практике под управлением трансакционными издержками понимается управление затратами в сфере обеспечения рыночных процессов. Сравнительный анализ существующих в экономической науке концепций управления трансакционными издержками показывает на отсутствие единства в понимании их роли. Нередко узкое понимание сущности издержек в рыночном процессе приводит к их механическому снижению, а управление трансакционными издержками сводится к несбалансированному сокращению, что влияет на инновационное развитие, маркетинговую деятельность, наносит ущерб качеству продукции.
2. Исследование теоретических основ позволило систематизировать основные понятия трансакционных издержек, их классификацию, методы оценки и управления. В диссертации отмечается особая роль трансакционных издержек на аграрном рынке и необходимость их регулирования. Дано обоснование авторского определения содержания сущности «трансакционных издержек», учитывающее отраслевую специфику и механизмы их выявления. Трансакционные издержки являются частью общих издержек управления предприятий и в то же время объединяются в самостоятельный массив расходов организации на ведение своей хозяйственной деятельности. Их величина во многом определяется институтами, сложившейся внешней средой функционирования предприятий, спецификой регионального законодательства и многими другими факторами контрактных отношений, которые влияют на эффективность функционирования предприятий аграрных предприятий. Предлагается классификация трансакционных издержек с учетом специфики АПК, обеспечивающая возможность прямого влияния на процесс управления издержками. Выделены следующие виды затрат: внутрипроизводственные – затраты, непосредственно связанные с продвижением товаров на рынке собственными подразделениями хозяйствующего субъекта (рабочая сила, средства труда, предметы труда, финансовые ресурсы); внешние – затраты, обусловленные покупкой услуг сторонних организаций, способствующих продвижению товаров на рынке; в форме недополученной выручки – затраты, возникающие при потере сельхозорганизациями части выручки в результате расхождения качественных показателей продаваемого товара, при реализации продукции в сроки и по ценам в ущерб собственной выгоде, а также при потере физического объема продукции в процессе реализации.
3. Решение проблемы повышения эффективности аграрного производства в условиях рынка должно быть в первую очередь направлено на управление его затратами, в том числе и трансакционными издержками. В определениях, предложенных разными авторами, нет единого подхода к понятию «управления затратами» и более полного понимания его сущности, а также происходит игнорирование отраслевой специфики предприятий, иногда существенно влияющей на механизм управления затратами. Это позволило представить в диссертации авторский вариант сущности понятия «управление трансакционными издержками», под которым понимается система, выражающая производственные отношения, связанные с планированием, формированием, учетом, анализом, контролем и регулированием трансакционных издержек на основании полученной внешней информации от соответствующих рыночных институтов и внутренней информации о затратах для различных целей и позволяющая в реальном диапазоне принимать последовательные рациональные управленческие решения, влияющие на результаты деятельности организации.
4. Сбои в хозяйственном механизме связаны с такими причинами, как неэквивалентный обмен товарами и услугами, расхождение экономических интересов у партнеров, несоответствие прав и обязанностей и, как следствие, возникновение дополнительных издержек трансакционного характера. В повседневной практике эти несоответствия отражаются на работе сельскохозяйственных предприятий. Проявляются они в трудностях, с которыми организации встречаются, когда реализуют продукцию, пользуются производственными услугами, вступают во взаимоотношения с органами управления и различными организациями. Именно эти противоречия и проблемы приводят к возникновению трансакционных издержек. Для выявления и решения данных проблем наиболее подходит проблемно ориентированный анализ, под которым мы понимаем анализ, позволяющий выявить причины и противоречия, возникающие в результате взаимоотношений сельскохозяйственных организаций с контрагентами, направленный на повышение эффективности и устойчивости развития предприятий. Исследования показали, что величина трансакционных издержек в исследуемых сельскохозяйственных организациях Омской области составляет 17–35%, включая внутрипроизводственные, внешние трансакционные издержки и издержки в форме недополученной выручки.
5. Выявленная зависимость экономических показателей сельхозтоваропроизводителя от качества их рыночной эффективности определяется выбором рациональных продуктовых цепей в рыночном процессе. Эффективность в первую очередь определяется выбором каналов сбыта и уровнем цен, во вторую – уровнем издержек. Необходимо развивать рыночную инфраструктуру в АПК, создавать институты, которые будут способствовать поиску информации, заключению сделок. Повышение управляемости достигается путем создания вертикально интегрированных организационных структур, в результате чего обеспечивается снижение издержек, риска оппортунизма, существенно повышаются возможности эффективного сбора информации. Совместное производство позволяет экономить на издержках мониторинга, поиска информации и избегать услуг посреднического звена.
6. Разработана и апробирована авторская методика, создан программный продукт предварительной экспертизы договоров, планируемых к заключению, которая позволяет выявить основную часть трансакционных издержек, оценить размер и состав издержек этого вида, выявить слабые и сильные стороны контрагентов, скорректировать их действия, что способствует повышению устойчивости организаций. На основании расчетов определен нормативный показатель удельного веса трансакционных издержек в общей сумме договора по таким классификационным группам, как крупные интегрированные структуры и холдинги – 1–2%, агропромышленные формирования, имеющие производство по переработке, – 2–3%, крупные и средние предприятия, не имеющие в своем составе автономных подразделений, – 3–4% и самостоятельные предприятия малых форм – 4–5%. Нормативные значения различны для каждого из представленных участников рынка, в них учтены самостоятельность хозяйственных действий, масштабы производства, уровень квалификации сотрудников, наличие специализированного оборудования и др.
7. Разработанный механизм оценки и регулирования рыночных барьеров на аграрном рынке как особых институтов, включающих формальные и неформальные правила, выступающих составной частью институциональной среды хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций, является эффективной системой управления затратами, включающей организационно-экономические механизмы проблемно ориентированного подхода. Существующие рыночные барьеры играют важную роль в деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей. Такая ситуация в совокупности с увеличением процентных ставок за пользование кредитными ресурсами, повышенными требованиями по обеспечению залогов кредитными организациями, отсутствием квалифицированных кадров, техники, рыночной информации, неразвитой рыночной инфраструктурой, «проблемным» законодательством негативно сказывается на финансовом состоянии организаций и приводит к возникновению рыночных барьеров и увеличению трансакционных издержек.
8. Мониторинг состояния информационной инфраструктуры аграрного рынка Омской области позволил выявить, что организации не объединены в единую систему, функционируют обособленно друг от друга. Обоснована необходимость корректировки деятельности его институтов. Для решения управленческих задач требуется набор рациональных «продуктовых цепочек», выбор которых зависит от наличия оперативной рыночной информации, позволяющей сельскохозяйственным производителям сократить количество осуществляемых трансакций и, следовательно, сумму трансакционных издержек при выборе рационального способа реализации своей продукции от производителя до конечного потребителя. Существует объективная проблема дефицита информации о ценах на различных рынках по каналам продаж, что значительно увеличивает трансакционные издержки, в т. ч. в виде упущенной выгоды.
9. Для предприятий аграрного рынка, имеющих широкий ассортимент производимой продукции, а соответственно и большие объемы производства, характерно несовершенство организационной и управленческой структуры, так как из-за трудоемкости процесса переработки и хранения существует множество отделов, контролирующих различные этапы производства от закупа сырья до конечного потребителя. Необходимо создать оптимальную структуру управления предприятия путем налаживания работы маркетингово-логистической системы, что позволит устранить дублирование функций различных отделов, избежать задержки в принятии какого-либо управленческого решения. Такая координация порождает необходимость ведения рациональной сбытовой политики предприятия, позволяя ему лучше адаптироваться к рыночным условиям. Механизм эффективности маркетингово-логистических цепей на предприятиях АПК способствует ликвидации неэффективных связей посреднического звена.
10. Реализация предложений по созданию системы рыночной информации в Омской области и оценка отдельных мероприятий, осуществленных участниками аграрного рынка в соответствии с нашими рекомендациями, позволяют судить о наличии положительного социально-экономического эффекта. Субъекты рыночных отношений получили возможность разрабатывать оптимальные планы поставки аграрной продукции на рынок в зависимости от сложившейся конъюнктуры, определять сроки реализации и устанавливать цены на продукцию, снижая тем самым трансакционные издержки. Проведенные на основе имеющейся рыночной информации мероприятия позволили обследованной группе предприятий получить дополнительную выручку в размере 7,4–10,7% от общего объема продаж. Этот прирост обеспечен путем перераспределения необоснованно высоких доходов посредников, которые получали дополнительную выручку за счет асимметрии рыночной информации. Эффект по группе предприятий-производителей составил 1 924 млн руб.
11. Полученные в результате проведенного эксперимента результаты по созданию структуры рыночной информации на рынке аграрной продукции Омской области позволяют предложить методологические подходы к определению ее эффективности. Прежде всего, деятельность на аграрном рынке связана с возможностью покупки на одном рынке продукции по низкой цене и продажи на другом по более высокой, так называемым арбитражированием. Это рассматривается как благоприятная возможность для получения прибыли. Однако при асимметрии информации возникает ситуация, когда часть участников рынка обладает информацией, которой не располагают другие.
В начале проведения эксперимента цены на основную сельскохозяйственную продукцию колебались в пределах районов Омской области в 1,7–2,1 раза. В 2009 г. разница в ценах на аграрную продукцию увеличилась, и связано такое увеличение в основном с кризисной ситуацией на рынке и значительным темпом инфляции. Однако колебания в ценах в 2003–2009 гг. не превышали 20–25%. Таким образом, арбитражирование как способ регулирования рынка выполняет свою роль при наличии информации.
12. Важным видом эффекта деятельности службы рыночной информации в регионе является создание условий для сбалансирования цен на сельскохозяйственную продукцию, продукцию и услуги других отраслей, т. е. появляется инструмент воздействия на механизм паритета цен. Это воздействие осуществляется за счет создания предпосылок для осуществления экономических выборов, которые делают субъекты рынка. Кроме того, мониторинг цен на различные виды продукции по каналам продаж позволяет, накапливая информацию, выявлять закономерности в динамике с целью прогнозирования. Предложенная стратегия развития информационной инфраструктуры регионального рынка обеспечит значительное повышение эффективности сельскохозяйственного производства путем сокращения трансакционных издержек, связанных с поиском информации и принятием управленческих решений. Для участников агропродовольственного рынка создана в сети Интернет информационная система (http://ww.agro55.ru), обеспечивающая информацией как органы управления, так и непосредственных участников аграрного рынка.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Монографии

• Шумакова О. В. Информация на региональном аграрном рынке : монография / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2004. – 208 с. – 12,68 п.л., автора – 6,1 п.л.
• Шумакова О. В. Анализ эффективности крестьянских (фермерских) хозяйств : монография / Е. А. Безверхая, О. В. Шумакова, В. С. Безверхий. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2005. – 315 с. – 19,75 п.л., автора – 7,5 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки в АПК: измерение, информация, регулирование : монография / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова, Е. А. Асташова. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2006. – 212 с. – 13,5 п.л., автора – 4,2 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемно-ориентированный анализ трансакционных издержек в сельскохозяйственных организациях : монография / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2008. – 148 с. – 9,25 п.л., автора – 5,4 п.л.
• Шумакова О. В. Механизмы регулирования трансакционных издержек в сельском хозяйстве : монография / О. В. Шумакова. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2010. – 192 с. – 12 п.л.

Статьи в научных журналах, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук

• Шумакова О. В. Рыночная информация и «продуктовые цепочки» / В. Ф.Стукач, О. В. Шумакова // Экономика сельского хозяйства России. – 2005. – № 5. – 30 с. – 0,25 п.л., автора – 0,15 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемно-ориентированный анализ трансакционных издержек в АПК // Сибирская финансовая школа. – 2009. – № 3. – С. 48–52. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Информационная составляющая для оценки биологических активов / О. В. Шумакова, О. А. Блинов // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2009. – № 4. – С. 87–88. – 0,44 п.л., автора – 0,22 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки в системе маркетингово-логистической деятельности АПК / О. В. Шумакова // Логистика и управление цепями поставок. – 2010. – № 1. – С. 86–93. – 0,63 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки в рыночном хозяйстве АПК: проблемно-ориентированный анализ / О. В. Шумакова // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. – 2010. – № 1. – С. 127–130. – 0,56 п.л.
• Шумакова О. В. Механизм преодоления барьеров функционирования на агропродовольственном рынке как способ снижения трансакционных издержек / О. В. Шумакова // Сибирская финансовая школа. – 2010. – №2. – С. 7–14. – 0,56 п.л.
• Шумакова О. В. Развитие информационной инфраструктуры аграрного рынка Сибири / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2010. – № 14 (195). – С. 58–62. – 0,31 п.л., автора – 0,2 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки: информационная база, классификация, оценка и механизм управления / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С. 67–72. – 0,69 п.л., автора – 0,45 п.л.

Статьи в сборниках научных трудов и журналах

• Шумакова О. В. Развитие информационной инфраструктуры аграрного рынка / В. Ф. Стукач, В. М. Помогаев, О. В. Шумакова // Экономика и финансы. – 2003. – № 6. – С. 53–59. – 0,4 п.л., автора – 0,21 п.л.
• Шумакова О. В. Развитие инфраструктуры рыночной информации в региональном АПК / О. В. Шумакова// материалы регион. науч. конф. молодых ученых аграр. вузов Сиб. федерал. округа // Вестник ОмГАУ. – 2003. – № 2. – С. 106–108. – 0,13 п.л.
• Шумакова О. В. Региону нужна инфраструктура рыночной информации / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Сел. хоз-во Сибири. – 2004 – № 12. – С. 4–6. – 0,2 п.л., автора – 0,14 п.л.
• Шумакова О. В. Формирование информационной инфраструктуры рынка аграрной продукции (на материалах Омской области) : автореф. дис. на соискание уч. степ. канд. экон. наук. – Новосибирск, 2004. – 25 с. – 1,6 п.л.
• Шумакова О. В. Организация эксперимента по созданию региональной службы рыночной информации / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Информ. листок / Ом. ЦНТИ, – 2004. – № 10. – 3с. – 0,2 п.л., автора – 0,1 п.л.
• Шумакова О. В. Анализ деятельности К(Ф)Х Омского района Омской области / Е. А. Безверхая, О. В. Шумакова // Сибирская деревня : история, современное состояние, перспективы развития : сб. науч. тр.: в 3 ч. – Омск : Изд-во ОмГАУ, 2004. Ч. III. – С. 137–140. – 0,2 п.л., автора – 0,14 п.л.
• Шумакова О. В. Региону нужна инфраструктура рыночной информации / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Сел. хоз-во Сибири. – 2004. – № 11. – С. 4–6. – 0,13 п.л., автора – 0,05 п.л.
• Шумакова О. В. Рыночная информация в АПК региона: эксперименты, проблемы и решения / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Сибирская деревня : история, современное состояние, перспективы развития : сб. науч. тр.: в 3 ч. – Омск : Изд-во ОмГАУ, 2004. – Ч. 3. – С. 122–125. – 0,2 п.л., автора – 0,1 п.л.
• Шумакова О. В. Роль трансакционных издержек в агропромышленном комплексе / О. В. Шумакова, А. А. Борщева // Инновационное развитие аграрного производства в Сибири: сб. материалов третьей конф. молодых ученых вузов «Агрообразования» Сиб. федерал. округа; 25–27 мая 2005 г.; КГСХИ. – Кемерово: Перспектива, 2005. – Т. 1. – С. 227–229. – 0,13 п.л., автора – 0,1 п.л.
• Шумакова О. В. Сигнал с аграрного рынка / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Сел. хоз-во Сибири. – 2007. – № 1–2. (26) , С. 30–31. – 0,13 п.л., автора – 0,07 п.л.
• Шумакова О. В. Анализ эффективности лизинговых операций в аграрном секторе / О. В. Шумакова, Е. А. Безверхая, Е. В. Коваленко // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2008. – № 12. – С. 45–52. – 0,5 п.л., автора – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Виды лизинга и их правовая основа // О. В. Шумакова, Е. А. Безверхая, Е. В. Коваленко // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2009. – № 1. – С. 58–64. – 0,4 п.л., автора – 0,15 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемно-ориентированный анализ трансакционных издержек в сельскохозяйственных организациях / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Современные проблемы науки и образования. – 2009. – № 1. – С. 70. – 0,1 п.л., автора – 0,05 п.л.
• Шумакова О. В. Лизинговые платежи / О. В. Шумакова, Е. А. Безверхая, Е. В. Коваленко // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2009. – № 5. – С. 46–49. – 0,4 п.л., автора – 0,2 п.л.
• Шумакова О. В. Организация бухгалтерского учета лизинговых операций у лизингополучателя / О. В. Шумакова, Е. А. Безверхая, Е. В. Коваленко // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2009. – № 7. – С. 26–29. – 0,25 п.л., автора – 0,15 п.л.
• Шумакова О. В. Методика проблемно ориентированного анализа трансакционных издержек в АПК / О. В. Шумакова // Информ. листок. – 2010. – № 55-010-10. / Ом. ЦНТИ. – Омск, 2010. – 4 с. – 0,25 п.л.

Материалы международных, всероссийских, региональных научных
конференций

• Шумакова О. В. Информационная инфраструктура аграрного рынка / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Стабилизация экономического развития Российской Федерации: сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. – Пенза, 2002. – С. 263–265. – 0,13 п.л., автора – 0,08 п.л.
• Шумакова О. В. Кредитование крестьянского (фермерского) хозяйства / Е. А. Безверхая, О. В. Шумакова // Российский рынок труда. Новации, проблемы, перспективы развития: сб. материалов I Всерос. науч.-практ. конф. – Пенза, 2002. С. 85–87. – 0,13 п.л., автора – 0,09 п.л.
• Шумакова О. В. Информация на аграрном рынке / О. В. Шумакова // Макроэкономические проблемы современного общества: сб. материалов Всерос. науч.-метод. конф. – Пенза, 2003. – С. 212–213. – 0,1 п.л.
• Шумакова О. В. Обеспечение информационных потребностей участников аграрного рынка в регионе / О. В. Шумакова // Управление развитием региональных экономических систем: сб. науч. материалов междунар. науч.-практ. конф./ под ред. проф. Б. Н. Ичитовкина. – Киров: Изд-во ВятГУ, 2003. – С. 175–178. – 0,2 п.л.
• Шумакова О. В. Развитие инфраструктуры рыночной информации в АПК / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО: сб. науч. материалов междунар. науч.-практ. конф. – М., 2003. – С. 85–88. – 0,2 п.л., автора – 0,1 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемы инфраструктуры рыночной информации в Сибири / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Современный агробизнес: состояние и перспективы развития: сб. докл. междунар. заоч. науч.-практ. конф. – Барнаул, 2003. – С. 69–73. – 0,25 п.л., автора – 0,15 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемы учета трансакционных издержек в агропромышленном комплексе / О. В. Шумакова // Проблемы и перспективы обеспечения конкурентоспособности сельского хозяйства России: сб. материалов Всерос. заоч. науч.-практ. конф. – Саратов, 2006 . – С. 106–109. – 0,25 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки в системе управленческого учета сельскохозяйственных организаций / О. В. Шумакова // Основные направления и механизмы реализации стратегии устойчивого развития национальной экономики: материалы междунар. науч.-практ. конф. – Кокшетау, 2007 . – С. 52–53. – 0,15 п.л.
• Шумакова О. В. Структура трансакционных издержек организаций АПК / О. В. Шумакова // Аграрно-экономическая наука о проблемах инновационного развития агропромышленного производства : материалы I Междунар. науч.-практ. конф. - Омск, 2007 . – С. 36–40. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Порядок построения и возможности применения информации внутренней отчетности в процессе управления предприятием / О. В. Шумакова // Международные и национальные особенности прикладной экономики: сб. статей междунар. науч.-практ. конф. – Пенза, 2007 . – С. 63–66. – 0,25 п.л.
• Шумакова О. В. Управленческий учет при принятии управленческих решений в процессе предпринимательской деятельности / О. В. Шумакова // V Омские торгово-экономические чтения: материалы междунар. науч.-практ. конф. – Омск, 2007 . – С.258–262. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки, связанные с обеспечением исполнения договорных обязательств в сельскохозяйственных организациях / О. В. Шумакова // Достижения науки – агропромышленному комплексу Омской области: материалы IV науч.-практ. конф., посвящ. 90-летию Омского гос. аграр. ун-та. – 17 апр. 2008 г. – Омск, 2008 . – С.196–200. – 0,25 п.л.
• Шумакова О. В. Проблемные вопросы определения и учета трансакционных издержек в организациях АПК / О. В. Шумакова // Повышение конкурентоспособности российской экономики в современных условиях: управленческие, финансовые, коммерческие аспекты: VI Омские торгово-экономические чтения: материалы междунар. науч.-практ. конф.: Ч. 2. – Омск , 2008. – С.466–470. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Информационное обеспечение процесса исследования трансакционных издержек в организациях / О. В. Шумакова // Сибирская деревня: история, современное состояние, перспективы развития: материалы VII междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 90-летию ОмГАУ и 180-летию агрономической науки в Западной Сибири – 27–28 марта 2008 г. – Омск, 2008 . – С. 176–179. – 0,2 п.л.
• Шумакова О. В. Информационный ресурс как фактор снижения трансакционных издержек в организациях АПК / О. В. Шумакова // Материалы II Междунар. науч.-практ. конф, посвящ. 60-летию эконом. фак. Ин-та экономики и финансов Ом. гос. аграр. ун-та, 27–28 нояб., 2008 г.: в 2 ч. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2008. – Ч. 1. – С.220–226. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Трансакционные издержки в сфере обеспечения прав участников агропродовольственного рынка / О. В. Шумакова // Материалы II Междунар. науч.-практ. конф, посвящ. 60-летию эконом. фак. Ин-та экономики и финансов Ом. гос. аграр. ун-та, 27–28 нояб., 2008 г. : в 2 ч. – Омск : Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2008. – Ч. 1. – С.238–242. – 0,3 п.л.
• Шумакова О. В. Преодоления барьеров входа на рынок как фактор снижения трансакционных издержек / О. В. Шумакова // Реализация государственной программы развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия: инновации, проблемы, перспективы: материалы междунар. науч.-техн. форума 26–27 февр. 2009 г. – Омск, 2009. – С. 189–192. – 0,25 п. л.
• Шумакова О. В. Маркетингово-логистическая деятельность в системе управления трансакционными издержками // Мировой финансовый кризис и перспективы развития экономики Казахстана: материалы междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 70-лет. 2009 г. – Кокшетау: Изд-во КИЭМ, 2009. – С.305–309. – 0,25 п.л.
• Шумакова О. В. Рыночные барьеры в АПК: классификация, отраслевая специфика и трансакционные издержки / О. В. Шумакова // Экономические и экологические проблемы в меняющемся мире: сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. – Омск : Изд-во РГТУ, 2009. – С. 295–297. – 0,25 п.л.
• Шумакова О.В. Оценка последствий действия рыночных барьеров для субъектов аграрного рынка / О. В. Шумакова // Сибирская деревня: история, современное состояние, перспективы развития: сб. науч. тр.: в 3 ч. – Омск: Омскбланкиздат, 2010. – Ч. 3. – С. 55–61. – 0,4 п.л.
• Шумакова О.В. Регулирования трансакционных издержек на аграрном рынке / О. В. Шумакова, В.Ф. Стукач // International journal of experimental education. – 2010. – № 6. – С. 35-37. – 0,2 п.л., автора – 0,1 п.л.

Документ интеллектуального продукта

• Стукач В. Ф. Методика контент-анализа документопотоков рыночной информации / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова // Документ интеллектуального продукта № 73200500226 от 26 сентября 2005 г. – 0,1 п.л.
• Стукач В. Ф. Методика измерения и оценки трансакционных издержек сельскохозяйственных товаропроизводителей в сфере рыночной инфраструктуры / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова, Е. А. Асташова // Документ интеллектуального продукта № 73200600019 от 30 января 2006 г. – 0,1 п.л.