Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Характеристики підприємств і відповідних їх стратегій за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки




№п/п ПАРАМЕТРИ Тип конкурентної поведінки (класифікація Л. Р. Раменського)
«ВІОЛЕНТИ» «ПАТІЄНТИ» «ЕКСПЛЕРЕНТИ» «КОММУТАНТЫ»
Тип компанії за ступенем стандарстизацї бізнесу (класифікація Книш М.І.)
«СИЛОВА» «НІШОВА» «ПІОНЕРСЬКА»А» «ПРИСТОСОВНА»
Тип компанії (класифікація X. Фрізевінкеля)
«Леви», «Слони», «Бегемоти» «Лисиці» «Ластівки» «Миші»
1. Сутність стратегії Домінування на обширному ринку Домінування у вузькому сегменті ринку Привиття попиту на принципово нові товари Задоволення нестандартного попиту на локальному ринку
2. Фундаментальні особливості компанії Відносно малі витрати виробництва, широкомасштабні НДР, розвинена збутова мережа, великі рекламні кампанії Вузька спеціалізація, певне коло споживачів, нестандартна продукція Пошук перетворюючих рішень, підвищений ризик, впровадження радикальних нововведень Локальний масштаб бізнесу, проста продукція, неспеціалізоване виробництво, невеликий за об'ємом попит, конкретний клієнт
3. Характеристика товару і попиту Порівняно дешевий товар, середня якість, масовий попит Унікальний товар, висока якість, обмежений попит, висока ціна Безперервне оновлення товару, розрахунок на привиття потреб і зростання попиту Висока гнучкість виробництва, невеликі обсяги виробництва, локальний попит
4. Рівень конкуренції Високий Низький Середній Середній
5. Новизна галузі Нова Зріла Нова Нова, зріла
6. Які потреби обслуговує Масові, стандартні Масові, але нестандартні Інноваційні Локальні
7. Профіль виробництва Масове Спеціалізоване Експериментальне Універсальне дрібне
8. Розмір компанії Велика Велика, середня і мала Середні і мала Мала
9. Стійкість компанії Висока Висока Низька Низька
Витрати на НДДКР Високі Середні Високі Відсутні
Фактори конкурентної боротьби Висока продуктивність Пристосованість до особливого ринку Лідерство в нововведення Гнучкість реакції
12. Динамізм розвитку Високий Середній Високий Низький
13. Витрати Низькі Середні Низькі Низькі
Якість продукції Середнє Високе Середнє Середнє
15. Асортимент Середній Вузький Відсутній Вузький
Тип НДДКР Поліпшуючий Пристосовницький Проривний Відсутній
Збутова мережа Власна або контролюєма Власна або контролюєма Відсутня Відсутня
Реклама Масова Спеціалізована Відсутня Відсутня
             

Порядок ідентифікації організації, віднесення її до конкретного типа стратегічної конкурентної інноваційної поведінки:

1. Складається характеристика організації, що аналізується, її продукції, галузі, ринку.

2. За встановленими характеристиками організація описується за допомогою морфологічної матриці ідентифікації (табл.4.20).

3. Проводиться аналіз морфологічного опису і з використанням табл.4.19 встановлюється відповідність організації одному або декільком типам стратегічної конкурентної інноваційної поведінки.

Таблиця 4.20

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 119; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты