Факторы внешней и внутренней среды

Экономическая устойчивость фирмы определяется комплексным воздействием факторов внешней и внутренней среды фир­мы. Факторы внешней среды (прямые и косвенные) были рассмотрены выше. К внутренним факторам, которые влияют на эффективность фирмы, относятся ее организационная структура, состав и квалификация персонала, организация труда и методы управления, состояние производственно-технической базы и технология. Важнейшими внутренними факторами развития любого хозяйствующего субъекта являются также цели и задачи организации. Факторы внешней и внутренней среды фирмы представлены на обобщающей схеме (рис. 2.10).

Рис. 2.10. Факторы внешней и внутренней среды фирмы

Отметим, что устойчивое функционирование фирмы обеспечивается оптимальным сочетанием всех этих факторов — стоит одному из них «выйти из состояния равновесия», как нарушается нормальное функционирование системы (например, при нарушении сроков поставки ресурсов не будет своевременного выпуска товаров и услуг; «закупорка» каналов сбыта продукции нарушает ход производства, подрывает финансовое состояние и т.д.). К основным критериям экономической устойчивости хо­зяйственной системы в целом можно отнести:

1) устойчивость производственно-хозяйственной деятельности (равномерный, в соответствии с установленным режимом, вы­пуск продукции и выполнение услуг высокого качества, конку­рентоспособных на товарных рынках); 58

2) устойчивость сбытовой деятельности, обеспечивающей своевременную реализацию и оплату произведенной продукции и выполненных услуг в соответствии в договорными обязатель­ствами;

3) устойчивость ресурсного обеспечения, своевременные и ком­плексные поставки, хранение и комплектование материально-технических ресурсов, необходимых для равномерной работы производственно-хозяйственных подразделений фирмы;

4) устойчивость производственно-технической базы (своевременный ремонт оборудования, надлежащий технический уход за ним, поддержание в рабочем состоянии основных фондов, способность производственного аппарата к мобильной перестройке для выпуска новой продукции и оказания новых услуг);

5) устойчивость реализации инвестиционных программ, необходимых для динамичного развития производственного аппарата, его расширения и модернизации, осуществления инновационных мероприятий;

6) финансовая устойчивость, обеспеченность собственными и заемными средствами в необходимом размере, способность в любой момент (своевременно) выполнить финансовые обязатель­ства перед бюджетом и банками, поставщиками ресурсов и другими кредиторами.