Взаимодействие финансового отдела с другими отделами фирмы

Результаты работы предприятия проявляются в финансовых показателях, на достижение которых направлены усилия всех его подразделений и служб. Это обусловливает тесную связь финан­сового отдела с отделом маркетинга и службой сбыта, отделами производства и научно-технического развития, материально-тех­нического и кадрового обеспечения (рис. 3.15).

Рис. 3.15. Взаимодействие финансового отдела с другими отделами фирмы:

1 — совместно с отделом маркетинга и службой сбыта — планирование ассортимента (номенклатуры) продукции, исходя из необходимости наиболее полного удовлетворения требований рынка, составление планов и графиков поставок готовой продукции, разработка цен, условий расчетов, документов платежного характера, контроль над отгрузкой продукции и своевременной оплатой; 2 — совместно с отделом материально-технического обеспечения — разработка планов и условий поставок материальных ресурсов, цен и графиков поставки, контроль запасов товарно-материальных ценностей и т.п.; 3 — с отделом производства и научно-технического развития — установление норм, нормативов и лимитов расхода производственных ресурсов, контроль за выполнением оперативных планов и графиков производства продукции, составление планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, определение объема расходов будущих периодов; 4 — с отделом кадрового обеспечения — заработная плата и другие выплаты, взаимодействие с профсоюзами.

Стремительное развитие финансовой науки и практики в последние десятилетия требует от экономистов постоянного обновления собственных знаний в этой области. Трансакционная природа финансов вынуждает осваивать эти знания более ши-

рокий круг специалистов экономического профиля, чем обыч­но принято считать. На современной фирме все сотрудники эко­номических служб в той или иной мере обязаны обладать финансовой подготовкой.