КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Билет 241. Главные субъекты рынка инноваций: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты. (24/1) ИМ
Виоленты(львы, слоны, бегемоты) - ориентированы на массовый выпуск продукции с реализационной стратегией снижения издержек Характеристика: · Массовое производство · Значительная техническая база с инновационным потенциалом · Предельно высокое качество и относительно низкие цены · М.б. инноваторами и новаторами (участвуют в стадии разработки и коммерциализации) · В развитии проходят несколько стадий эволюции Львы – слоны – бегемоты Например: ТНК, автомобильная промышленность (Тойота, Sony) В РФ нет виолентов (ВАЗ)
Патиенты(хитрые лисы) - компании, специализирующиеся на выпуски уникальных новинок Характеристика: · Производят ограниченное количество продукции очень высокого качества по высоким ценам · Занимают узкую рыночную нишу · Обслуживают нестандартных потребителей · Малые и средние компании · Существует опасность поглощения виолентами · Самые агрессивные технологии выхода на рынок Например: автомобили класса люкс
Эксплеренты(1-ые ласточки) - компании, чья цель – выпуск радикальных новшеств Характеристика: · В основе деятельности венчурный бизнес (до 80%) · Основной инновационный потенциал – интеллектуальные ресурсы, всегда новаторы · Малые инновационные предприятия (дефицит собственных денежных средств) Например: оборонная промышленность, «силиконовая долина»
Коммутанты(серые мыши) - фирмы, реализующие стратегию, направленную на использование небольших ниш, не занятых виолентами и патиентами. Характеристика: · Удовлетворяют локальный, индивидуальный спрос · Производства ширпотреба по низким ценам · Предоставление услуг постпродажного обслуживания · Производство легальных копий известных брендов, имитация, подражательство
2. Затратный (имущественный) подход к оценке стоимости бизнеса. Основные этапы и методы. (24/2) ОСП
Затратный подход – совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении затрат, необходимых для воспроизводства либо замещения объекта оценки с учётом износа и устареваний. Затратами на воспроизводство объекта оценки являются затраты, необходимые для создания точной копии объекта оценки с использованием применявшихся при создании объекта оценки материалов и технологий. Затратами на замещение объекта оценки являются затраты, необходимые для создания аналогичного объекта с использованием материалов и технологий, применяющихся на дату оценки. Применение затратного подхода в качестве единственного к оценке доходного бизнеса не допускается.
|