Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Профессионально-психологическая оценка членов команды




Для оценки участников команды по оптимизации кадровой работы

ОАО «Беларуськалий» необходимо разработать требования, предъявляемые к её участникам, а также сформулировать характеристики, которыми обязательно должен обладать каждый член команды.

Профессионально-психологические требования формируются исходя из функций, предусмотренных по должности, представлены в таблице 4.3. Качество претендентов может быть оценено как оптимальное, допустимое или недопустимое. Для оперативной оценки личностных качеств соискателя разрабатываются специальные модели претендентов: оптимальная, удовлетворительная и неудовлетворительная. В дальнейшем модели используются начальником отдела кадров. Они формируются на основании требований к кандидату (таблица 4.3) и помогают определить их соответствие или несоответствие вакантной должности.

 

 

Таблица 4.3 – Профессиональные и психологические требования к кандидатам

Должность Менеджера по персоналу Основные требования и претензии Обоснование
Характер работы Требует организаторских способностей, активности, коммуникабельности и стрессоустойчивости Согласно должностной инструкции Для оптимизации кадровой работы необходимы оперативный анализ информации, самостоятельное принятие решений с правом подписи, а также постоянное общение с людьми
Общие требования к претенденту на должность Тип личности Сангвиник Работа требует оптимизма, целеустремлённости
Образование Высшее, управленческий или экономический профиль Знакомство с основами кадрового дела, менеджмента по управлению персоналом  
Пол Мужской / женский Работа связана с установлением контактов
Возраст   От 23 до 35 лет Необходимость довольно высокой отдачи работе, обучаемость, способность воспринимать новое
Опыт работы От 1 года в должности менеджера или экономиста Эрудированность в области экономики и знание кадровой работы, умение ориентироваться в разнообразных ситуациях  
Специальные требования Обаяние Высокое Необходимость расположить к себе людей
Эмоциональность Средняя Необходимость проявления терпения и уважения к собеседнику
Специальные требования Критическое восприятие Среднее Работа требует довольно критического восприятия данных вкупе с терпимостью к людям различной степенью восприимчивости и понятливости.
Наблюдательность Высокая Умение оценить намерения сотрудника, выделять интересующие нюансы
Профессиональные требования Презентабельный внешний вид Наличие обязательно Элемент формирования имиджа компании
Грамотность речи Высокая Постоянное общение с людьми
Организаторские способности Наличие обязательно Необходимость руководить поступками коллег
Социальная мобильность Высокая Необходимо умение быстро ориентироваться в изменяющихся условиях
Креативные способности Желательны Работа требует оригинальных решений
Гибкость поведения Высокая Применение индивидуального подхода к каждому сотруднику

 

Модель для менеджера по персоналу на основании требований таблицы 4.3 и нормативной информации приведена в таблице 4.4.

Таблица 4.4 – Модели претендентов на должность менеджера по персоналу

Требования к претендентам (данные табл.4.3) Источник информации Модели претендентов
Оптимальная Удовлетворительная Неудовлетворительная
1. Тип личности Тест Открытость, ком-муникабельность Осторожность Необщительность
2. Образование (управленческого профиля, экономическое) Диплом Высшее управленческое, экономическое образование, полученное зарубежом Высшее управленческое, экономическое образование, диплом гос. образца Высшее экономическое образование, коммерческий ВУЗ
3. Пол (мужской/ женский) Внешний вид, паспорт Не имеет значения Не имеет значения Не имеет значения
4. Возраст (от 23 до 35 лет) Внешний вид, паспорт 27-30 лет 23-26 лет, 31-35 лет Менее 23 лет, свыше 35 лет
5. Опыт работы Трудовая книжка От 1 года в должности менеджера по персоналу 1 год в должности менеджера по персоналу, менеджера, экономиста Без опыта работы
6. Обаяние Собеседование Умеет расположить к себе людей Приятная внешность, средний уровень разговорчивости Замкнутость, диковатость
7. Эмоциональ- ность Собеседование Низкий уровень, умение сдерживать эмоции   Средний уровень, проявление в большей степени положит. эмоций Бурное выражение эмоций, ранимость
8. Критическое восприятие Собеседование Достаточно высокий уровень Средний уровень Отсутствует
9. Наблюдатель- ность Собеседование Умение подмечать на первый взгляд несущественные детали Умение анализировать имеющуюся информацию Непонимание ситуации, совершение глупых ошибок
10. Презентабель- ный внешний вид Собеседование Гармоничный образ, сочетание костюма, обуви и аксессуаров Деловой стиль, но без идеальной подобранности вещей Несоблюдение делового этикета в одежде, неряшливость
11. Грамотность речи Телефонное интервью Речь свободная, без ошибок, выразительная Быстрый темп речи, не все слова произносятся правильно Много слов-паразитов, неправильная расстановка ударений
12. Организаторс- кие способности Испытательный срок Высокий уровень организации любой порученной работы Умение организовать основные этапы работы Отсутствие навыков планирования и организации
Окончание таблицы 4.4
13. Социальная мобильность Собеседование Высокая, быстрая реакция на меняющиеся условия Средняя скорость реакции на меняющиеся условия Низкий уровень
14. Креативность Испытательный срок Оригинальный подход к решению всех вопросов Использование стандартных приёмов Отсутствие оригинальности, элементов творчества
15. Гибкость поведения Испытательный срок Умение «подстраиваться» под собеседника     Возможность изменения поведения в зависимости от ситуации Излишняя прямолинейность  

Один из способов оценки менеджером по персоналу претендента на вакантную должность является составление личного впечатления о нём. С этой целью проводится собеседование, в ходе которого соискатель работы отвечает на ряд вопросов, заранее разработанных специалистом по кадрам.

Обобщённый план проведения собеседования с претендентом на должность:

1. Краткие биографические сведения:

- дата и место рождения, количество полных лет;

- сведения о родителях;

- место жительства на момент прохождения собеседования;

- семейное положение;

- образование.

2. Информация об опыте работы претендента:

- где, на каких должностях работал, как долго;

- достижения, профессиональные успехи;

- характер взаимоотношений с коллегами;

- причина увольнения (желания уволиться) с предыдущего места работы.

3. Выявление мотивации трудоустройства в ОАО «Беларуськалий»:

- что Вы знаете об ОАО «Беларуськалий»?

- в чём Вы видите преимущества работы в ОАО «Беларуськалий»?

- какой минимальный доход Вы хотели бы получать первые три месяца работы?

4. Пожелания претендента относительно условий, характера и содержания работы.

5. Знакомство с личностными качествами кандидата:

- как бы Вы могли описать самого себя?

- каковы Ваши главные сильные стороны?

- каковы Ваши основные слабости?

- каковы Ваши цели в жизни?

- как Вы планируете их достичь?

- кем Вы себя видите через 10 лет?

- какие источники Вы используете для повышения Вашей профессиональной компетенции?

6. Дополнительные сведения, которые желал бы ещё сообщить претендент.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 83; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты