Определение состава и числа работающих.

Для организации производства в цехе (на участке) должна быть определенная численность следующих категорий работающих:

- основные рабочие;

- вспомогательные рабочие;

- инженерно-технические работники;

- служащие.

Общее число производственных рабочих определяют по трудоёмкости и станкоёмкости выполняемого объёма работ. Так, число станочников механического цеха определяется по числу станков С_п цеха:

,

где - эффективный годовой фонд времени работы оборудования, ч.;

и - коэффициент загрузки и использования оборудования;

- эффективный годовой фонд времени рабочего, ч.;

-коэффициент многостаночного обслуживания, т.е. среднее число станков, обслуживаемых одним рабочим.

= -7% = 3808ч. – 267ч. = 3542 ч.

= 1820 ч. (для определения эффективного годового фонда времени рабочих, необходимо исключить из расчётного номинального фонда времени рабочих исключить потери времени (планируемые) на очередные отпуска, болезни, прогулы)

Принятое количество рабочих устанавливается путем соответствующего округления полученного значения до целого числа. При этом допускается перегрузка не более 20%.

, округляем это число, =5

Таблица 3- Расчет требуемого количества основных рабочих

Определение численности вспомогательных рабочих производится по нормам обслуживания. Необходимое число обслуживающих (вспомогательных) рабочих определяется по нормам обслуживания одним рабочим определенного количества основных рабочих мест или основных рабочих по ремонтной сложности.

Численность вспомогательных рабочих определяется в соотношении (%) от числа производственных рабочих цеха. При крупносерийном производстве, этот процент составляет 30-35%. По расчётам получилось: 1,75

Численность ИТР механических цехов определяют по нормам в зависимости от числа основных станков цеха. При крупносерийном производстве, этот процент составляет 15-21%. По расчётам получилось: 1

Численность служащих механических цехов определяется по нормам (%) в зависимости от числа производственных рабочих. При крупносерийном производстве, этот процент составляет 0,6-1,6%. По расчётам получилось: 0,075

Таблица - Ведомость вспомогательных рабочих

Полученные дробные значения количества рабочих не округляются до целого, так как это количество учитывается при определении заработной платы вспомогательных рабочих по участку, а не в целом по цеху.

При расчете численности ИТР следует пользоваться следующими нормативами. В подчинении мастера должно быть 20-25 рабочих; старший мастер назначается для руководства не менее, чем для двух мастеров (участка или сменными); начальник участка руководит двумя - тремя старшими мастерами; начальник цеха руководит четырьмя - пятью начальниками участка. Результаты расчетов заносятся в таблицу.

Таблица – Численность ИТР