Технология организации проекта

Цель, варианты проекта, покупатели, виды продукции и цены.

Цели и варианты, срок проекта.

Проект предусматривает организацию производства мебельных фасадов, для замещения импорта из стран Евросоюза и получения ценовых преимуществ. Компания ООО «В» планирует организацию выпуска известного продукта на уже существующий рынок под уже имеющуюся долю сбыта. Экономическая эффективность проекта должна быть обеспечена более низкой себестоимостью собственного производства продукции по сравнению с закупочными ценами этих изделий у изготовителей. Цель проекта:

- увеличение доли рынка;

- увеличение выручки;

- повышение рентабельности;

- увеличение стоимости компании.

Компания ООО «В» имеет собственные производственные мощности и складские помещения в Санкт-Петербурге, Ленобласти и Москве. Основное производство расположено в ЛО на территории бывшего мебельного комбината в поселке «С». Предприятие имеет выгодное расположение, что позволяет обеспечить эффективную систему логистики, предполагающую использование для доставки производимой продукции и закупаемого сырья как железнодорожного (имеется свой ж/д тупик), так и автомобильного транспорта.

В качестве возможных вариантов реализации проекта приняты три способа, отличающихся технологией производства и пунктами размещения:

1 вариант – организация полного цикла производства от закупки круглого леса (пиловочника) до получения конечного продукта (мебельных фасадов) на собственных производственных площадях в ЛО в поселке «С»;

2 вариант – организация укороченного цикла производства от закупки черновой мебельной заготовки до получения конечного продукта (мебельных фасадов) на собственных производственных площадях в ЛО в поселке «С»;

3 вариант .- организация полного цикла производства от закупки круглого леса (пиловочника) до получения конечного продукта (мебельных фасадов) на собственных производственных площадях в Московской области;

Вариант 1 – организация полного цикла производства мебельных фасадов в ЛО. Планируемая к производству продукция уже обеспечена рынком сбыта. Поэтому стадия подготовки к выводу товару на рынок будет заключатся в следующим:

- налаживание связей с поставщиками и с покупателями, заключение предварительных

договоров о намерениях;

- создание проекта производства с детальной проработкой всех техпроцессов;

- организация и запуск производства;

- изготовление образцов продукции;

- получение всех требуемых разрешений и сертификатов по произведенным образцам;

- презентация данной продукции;

- организация серийного производства и продаж.

Вариант 2 -организация укороченного цикла производства мебельных фасадов в ЛО.

Отличие второго варианта от первого заключается в отказе от организации первичной производственной стадии – изготовление черновой мебельной заготовки с целью сокращения инвестиционных затрат. Алгоритм вывода товара на рынок остается таким же как в первом варианте.

Вариант 3 – организация полного цикла производства мебельных фасадов в Моск.Обл. Этот вариант имеет целью разобраться с инвестиционными и текущими затратами по проекту в случае разного размещения планируемого производства

Срок проекта – 4 года.

На сегодняшний день постоянными покупателями фасадов являются 2 крупные международные сети по территории всей РФ, 3 крупные брендированные сети на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, 2 крупные брендированные сети на территории Москвы и Московской области и 12 небольших дилеров по остальным регионам РФ. Это позволяет определить целевые группы покупателей по рассматриваемому проекту как:

- Крупные сетевые магазины;

- Мелкие сети регионального значения.