![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИСтр 1 из 6Следующая ⇒ Южный федеральный университет Институт экономики и внешнеэкономических связей М.А. Катрич УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Учебно-тематический план курса «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» для повышения квалификации
ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Введение в специальность: общие понятия, цели и задачи Инновационный и социальный характер современного этапа разви- тия управления в новых экономических условиях. Экономическая целесо- образность управления человеческими ресурсами организации как реша- ющий фактор его конкурентоспособности. Человеческий фактор, опреде- ляющий структурные сдвиги в экономической стратегии современных ор- ганизаций. Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами. Методы управления персоналом: организационные, администрати- вные, экономические, социально-психологические. Структура современного процесса работы с персоналом. Задачи службы управления персоналом в реализации миссии организации. Новые функции работы с персоналом: кадровый аудит, маркетинг персонала, контроллинг, кадровый мониторинг, лизинг персонала и аутсорсинг управления кадрами в организации. Эффективность применения новых информационных технологий в деятельности кадровых служб. Трансформация функций службы кадров в зависимости от стадий жизненного цикла организации. Должностная инструкция менеджера по кадрам. Общие квалификационные требования к менеджерам по управлению персоналом. Конкретные обязанности менеджера по кадрам в современных российских организациях. Взаимодействие кадровых служб с линейными менеджерами. Критерии эффективности работы современной службы по управлению персоналом. Роль и задачи службы кадров в формировании и поддержании корпоративной культуры в организации.
|