![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. Функции решений в методологии и организации управления
Задание: принятие управленческого решения об обеспечении устойчивой деятельности торговой организации на основе анализа безубыточности. Цель настоящей работы заключается в определении границы устойчивости торговой организации на основе анализа безубыточности, а также в определении аналитическим и графическим способом критического объёма реализации. Анализ безубыточности основывается на валовом подходе, когда происходит сравнение валовых величин дохода и издержек обращения. Данный анализ получил наиболее широкое распространение в случае краткосрочного временного интервала, когда издержки обращения разбиваются на две группы: условно переменные (U пер) и условно постоянные (U пост). Условно переменные издержки изменяют свою величину в зависимости от объёма реализации. К ним можно отнести: транспортные расходы; расходы по оплате труда; расходы за хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров; расходы на рекламу и т.п. Условно постоянные издержки не связаны с объёмом реализации и включают в себя: расходы на аренду и содержание заданий; амортизация основных средств и нематериальных активов; расходы на ремонт основных средств, затраты по оплате процентов за использование займов и кредитов; износ специальной одежды и т.п. Таким образом, совокупные издержки обращения можно записать в виде следующей формулы:
Uобр = Uпост + Uпер (1)
Доход от реализации товаров можно вычислить по формуле:
D = T*Q (2)
где Т = Спр - Спок - торговая надбавка, руб.; Q - физический объём реализации, шт., Спр - продажная цена, руб.; Спок- покупная цена, руб.
Графически анализ безубыточности можно представить следующим образом (рис.1) Uобр
|