Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Тема 3. Типология управленческих решений




Задание: классификация управленческих решений, принимаемых в торговой организации.

Целью настоящей работы является изучение принципов типологии управленческих решений. За основу берется классификация управленческих решений, приведенная в табл. 2.1.

Порядок выполнения работы

 

1. Используя ресурсы сети Интернет произвести поиск и выбрать по согласованию с преподавателем предприятие сферы торговли или услуг.

2. Изучив сайт организации, сделать выводы об управленческих решениях, принимаемых в выбранной для исследования организации.

3. Дать критическую оценку выделенных управленческих решений.

4. Классифицировать отмеченные управленческие решения в соответствии с принятой типологией.

5. Отобразить найденные управленческие решения в виде древовидного графа.

6. Применительно к рассматриваемой организации предложить варианты возможных управленческих решений, направленных на совершенствование ее деятельности.

 

Контрольные вопросы

1. По каким признакам классифицируются управленческие решения?

2. Какова взаимосвязь управленческих решений с организационной иерархией?

3. В чем проявляется творческий характер управленческих решений?

4. Какие решения принимаются для координации трудовой деятельности?

5. Какую роль играет делегирование полномочий в процессе разработки эффективных управленческих решений?

 

 

Таблица 2.1. Классификация решений

Группы решений Отличительные признаки Пример реализации
по функциональной направленности планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие;  
по организации индивидуальные, групповые, коллегиальные, корпоративные  
по причинам ситуационные, предписанные, программные, инициативные, сезонные  
по повторяемости выполнения типовые, разнотипные, инновационные  
по масштабам воздействия общие частные;  
по времени действия стратегические, тактические, оперативные  
по прогнозу с определенным результатом, с вероятностным исходом  
по характеру разработки и реализации уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные  
по методам переработки информации алгоритмические, эвристические  
по числу критериев однокритериальные, многокритериальные  
по направлению воздействия внутренние внешние;  
по глубине воздействия одноуровневые многоуровневые  
по ограничениям ресурсов с ограничениями, без ограничений  
по способу фиксации устные письменные, на магнитных носителях  
по объекту воздействия одинисполнитель, группа, машина  

Поделиться:

Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 59; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты