КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов, развития материально-технической базыСредняя численность работников — важный и весьма динамичный показатель торговли. Число работников, занятых в торговле, за последние годы значительно возросло, в первую очередь, в связи с открытием новых предприятий торговли и увеличением численности уже действующих. Большое внимание стали уделять вопросам научной организации труда торговых работников, его механизации, внедрению прогрессивных форм и методов торговли. Путем сравнения данных о фактической численности и составе персонала торговой организации в отчетном периоде с плановыми показателями и данными за предшествующий период устанавливается, как выполнен план и как изменилась численность и состав работников по сравнению с предыдущим периодом. Важным качественным показателем работы торговой организации является производительность труда , которую характеризуют два показателя: 1) средний оборот на одного торгового работника; 2) средний оборот на одного продавца. , . При этом важно устранить влияние изменения цен. Это достигается при помощи индекса цен . Выяснив динамику показателей по труду, следует перейти к изучению влияния на объем товарооборота трудовых факторов , характеризующих наличие рабочей силы, структуру персонала и рост производительности труда, которое выражается формулой: , где Q — объем розничного товарооборота; R — число всех работников; r — число продавцов. Эту же формулу можно выразить следующим образом: , где Кr — удельный вес продавцов; Wr — среднегодовой оборот 1 продавца (производительность труда). Влияние трудовых факторов на объем товарооборота можно определить методом цепных подстановок . На выполнение плана и динамику товарооборота большое влияние оказывают состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы торговли . Общие направления анализа аналогичны методике анализа основных средств для промышленных предприятий (рассчитываются показатели: фондовооруженности, фондообеспеченности, фондоотдачи, фондоемкости). Однако структура основных фондов торгового предприятия существенно отличается от структуры основных фондов в промышленности. Это обусловлено особенностями технологического процесса в торговле, необходимостью широкого применения живого труда обслуживающего персонала, низким уровнем механизации и автоматизации торгового процесса в целом по отрасли. Для оценки технической оснащенности торгового предприятия определяют: · стоимость активной части основных фондов на 100 м2 торговой площади; · коэффициент механизации труда (доля работников, у которых труд механизирован более, чем на 50%, в общей численности работающих); · коэффициент механизации работ (отношение завтрат времени на выполнение работ механизированным путем к общим затратам рабочего времени). Для оценки эффективности использования торговых площадей определяются такие качественные показатели их использования, как товарооборот на 1 м2 торговой площади общий, в день, в смену, в час. Прирост торговой площади выражается количеством квадратных метров или числом прибавившихся рабочих мест. Зная число вновь созданных рабочих мест и сумму среднего товарооборота, можно найти и прирост розничного товарооборота за счет данного фактора. Методами факторного анализа может быть измерено влияние на розничный товарооборот следующих факторов: 1) среднегодового количества рабочих мест (РМ); 2) количества рабочих дней (Д); 3) продолжительности рабочего дня (t); 4) среднечасового оборота на одно рабочее место (Wчас). . Расчет влияния этих факторов на товарооборот определяется методом цепных подстановок или абсолютных разниц. 6.5.
|