Часть 1. Теоретические и общепрофессиональные компетенции

Теоретические и общепрофессиональные компетенции

1. Методологический подход. Философско-когнитивные истоки системного подхода. Онтология, гносеология, эпистемология. Формальная система. Формализованное представление знаний.

2.Системный подход, предметная область, позиция исследователя, сложная система и окружение, системный анализ, синтез, неопределенность.

3.Системный анализ. Декомпозиция сложных систем. Этапы системного анализа. Модель сложной системы, существенные свойства и параметры элементов системы и окружения, эффективность и затраты

4.Постановка задачи системного проектирования: задача математического программирования, вектор-решение, целевая функция, ограничение, параметры, эффективность, затраты, альтернативы, прямая и обратная задачи оптимизации.

5.Неопределенность и риск, уровни неопределенности (осведомленность, стохастичность на моделях случайного события и случайной величины, неопределенностьзначений и параметра, неосведомленность), риск как проявление неопределенности, интерпретируемое в понятиях, доступных хозяйствующему субъекту.

5.Хозяйственная деятельность. Производство, обращение и потребление товаров, техники и услуг. Понятие «ценности».

6.Экономические аспекты хозяйственной деятельности и логистики.

7.Эволюция логистики, парадигмы и логистические концепции, логистика и управление цепями поставок (УЦП): общее и различия. 6R в логистике и УЦП (задачи оптимизации, целевая функция и ограничения).

8.Многоуровневое (методологический, стратегический, тактический, нормативно-правой, оперативный, операционный и процессный/трансакционный уровни) представление цепи поставок, логистика «завтра».

9.Формализованное представление транспортно-технологических логистических систем.

10.Логистика и маркетинг, основные инструменты маркетинга.

11.Логистика и менеджмент, основные инструменты менеджмента в хозяйственной деятельности.

12.Логистика и управление персоналом, основные инструменты управления персоналом в хозяйственной деятельности.

13.Логистика и нормативно-правовые отношения, основные инструменты нормативно-правовых отношений в хозяйственной деятельности.

14.Корпоративные информационные системы управления (ERP-системы)

15.

1.Основы логистики

1. Логистика – наука, инструмент управления, вид деятельности. Основные определения логистики. Системные и хозяйственные (экономические) аспекты логистики.

2. Товародвижение, трансформационные и трансакционные действия в товародвижении, эталонная (абстрактная) модель логистики на основе базовых и сопутствующих потоков.

3. Формализация и иерархия логистических активностей: логистическое действие, логистическая операция, логистическая функция, функциональная область логистики.

4. Основные разделы (снабжение , производство, сбыт, складирование, запасы) и виды обеспечения (транспортировка, информация, финансы, сервис) в логистике.

5. Модели сложной технической и сложной логистической систем, особенности задач оптимизации. Объект и предмет исследования и управления в логистике.

6. Общие логистические издержки, структура, особенности как экономической категории.

7. Логистика и транспорт, логистическая инфраструктура, интегрированная информационная логистическая поддержка.

8. Логистика как наука, парадигмальное представление эволюции логистики. Обзор парадигм и логистических концепций.

9. Логистика как инструмент управления (логистический менеджмент), логистические технологии.

10. Логистика как вид деятельности. Статус логистического оператора, логистическая служба компании. Уровни PL-услуг.

9.Логистика и маркетинг: взаимодействие и различие. Основные инструменты маркетинга.

10.Логистика и менеджмент: взаимодействие и различие. Основные инструменты менеджмента в хозяйственной деятельности.

11.Логистика и управление персоналом: взаимодействие и различие. Основные инструменты управления персоналом в хозяйственной деятельности.

12.Логистика и нормативно-правовые отношения: взаимодействие и различие. Основные инструменты нормативно-правовых отношений в хозяйственной деятельности.

13.Корпоративные информационные системы управления (ERP-системы)

2. Управление цепями поставок

11. Управление цепями поставок как современная парадигма логистики.

12. Стратегический уровень представления цепи поставок как сложной системы (цель, извлечения максимальной ценности), миссия, SWOT-анализ, корпоративная и логистическая стратегии. Интеграция ключевых бизнес-процессов.

13. Тактический уровень представления цепи поставок: Система сбалансированных показателей ССП/BSC (Balanced Scorecard) как основной инструмент декомпозиции, ключевые показатели эффективности КПЭ/KPI (Key Performance Indicator), стратегическая карта, как инструмент гармонизации КПЭ/KPI.

14. Оперативный уровень представления цепи поставок: мероприятия и договорные обязательства, хозяйственный учет (бухгалтерский, оперативный и управленческий), простые и интегрированные показатели хозяйственной деятельности.

15. Операционный уровень представления цепи поставок: интегрированные, сбалансированные и оптимизированные планы, учет и отчетность в ERP-системах

16. Контроллинг как инструмент управления цепями поставок.

17. Интегрированное планирование как инструмент управления цепями поставок.

18. Управление рисками как инструмент управления цепями поставок.

19. Мониторинг, контроль, логистический анализ, логистический аудит, управление изменениями в управлении цепями поставок

20. Концепции интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок, эталонная модель транспортно-логистических услуг, эволюция PL-операторов и логистический аутсорсинг.

21. Логистические технологии, воплощающие концепцию SCP (Supply Chain Planning) - Планирование цепочек поставок (SCC, VBM, VRM, SCI, EAI)

22. Логистические технологии, воплощающие концепцию SCE (Supply Chain Execution) - Исполнение цепочек поставок (в режиме реального времени) (SCEM, Е-SCM, MES, WMS, TMS, OMS).

23. Интегрированная логистическая поддержка цепей поставок, автоматическая идентификация, стандарты «прослеживаемости» GS1.

24. «Интеллектуальные» цепи поставок - парадигма логистики «завтра» (нормативно-правовая легализация логистических издержек, «видимость ценности», автоматизация логистического учета).

3. Логистика снабжения

25. Логистика снабжения как функциональная область интегрированной логистики. Определение, задачи, место в логистической системе. Выбор вариантов стратегии и методов снабжения для промышленных и торговых компаний.

26. Взаимосвязь логистики снабжения с другими функциональными областями: логистикой производства и распределения. Основные стадии приобретения материалов.

27. Основные способы обеспечения производственного процесса материальными ресурсами. Методика определения потребности в материалах при планировании закупок.

28. Проблема выбора поставщика продукции (эволюция отношений, источники информации, критерии и методы отбора), организация службы закупок промышленной и торговой компаний.

29. Основные виды закупок. Различия в механизмах государственных и международных закупок.

30. Основные требования к оформлению документов на поставку продукции. Модули корпоративных информационных систем, поддерживающие логистику снабжения.