Понятие организации труда

Эффективность труда во многом определяется применением рациональных подходов к его организации. Опыт показывает, что результат труда связан с условиями, в которых живет и трудится работник, с применяемыми орудиями труда, с уровнем мастерства и установленными нормами, наконец, с оплатой труда.

Организация труда - это составная часть экономики труда, представляющая собой теорию и практику построения элементов рабочего процесса, их взаимную увязку и адаптацию к условиям конкретного предприятия.

Организация труда направлена на оптимизацию процесса труда. Организация труда изучает:

-иерархию подчиненности в коллективе;

разделение и кооперацию труда для выполнения функциональных обязанностей работников;

квалификацию работников;

нормирование труда;

условия труда;

организацию рабочих мест;

состояние трудовой дисциплины;

мотивацию труда, в том числе участие работников в распределении доходов.

Цель организации труда – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.

Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на экономические, психофизиологические, социальные.

Экономические задачи обеспечивают снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.

Психофизиологические задачи направлены на экономию жизненной энергии человека, ограничение интенсивности труда, гармонизации. Физических и психических нагрузок на человека создание благоприятных и безопасных условий трудовой деятельности работников, снижение тяжести и нервно-психической напряженности.

Социальные задачи призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда.

Организация труда на предприятии подразумевает:

установление цели деятельности;

внедрение рациональных приемов и методов и дисциплины труда;

определение норм труда и систем его оплаты;

организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;

разделение работ между исполнителями;

создание безопасных методов труда;

определение последовательности технологических операций.

Основные функции организации труда:

1. Ресурсосберегающая функция обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда.

2. Оптимизирующая функция полное соответствие организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия).

3. Функция формирования эффективного работника способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее).

4. Трудощадящая функция содействует созданию безопасных условий трудовой деятельности работников.

5. Воспитательная функция способствует повышению ответственности работников за результаты своего труда.

Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом.

В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, которая состоит из двух подсистем – технической и социальной.

Техническая подсистема подразумевает более эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.

Социальная подсистема особое внимание уделяет управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.

В отечественной практике совершенствование организации труда как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ), ), которая в 20-е гг. и позже, в 60-70-е гг., учитывала требования научно-технического прогресса, исследования в области физиологии, психологии, эргономики. В 1967 г. в материалах Всесоюзного совещания по организации труда определение НОТ было уточнено.

Научной организацией труда надо считать такую организацию труда, которая:

1.основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство;

2.позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе,

3.обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов,

4. содействует непрерывному повышению производительности труда,

5.способствует сохранению здоровья человека.

Содержание научной организации труда отражают следующие направления:

-совершенствование форм разделения и кооперации;

-совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

-улучшение подготовки и квалификации кадров;

-совершенствование методов морального и материального стимулирования;

-развитие творческой активности личности;

-улучшение условий труда;

-улучшение дисциплины труда;

- совершенствование нормирования труда.

Современная теория и практика организации труда тесно связаны с концепцией качества трудовой жизни, получившей широкое распространение во многих промышленно развитых странах. Концепция качества трудовой жизни обобщает многие сложившиеся во второй половине XX века трудовые теории.

Основные положение концепции качества трудовой жизни:

1. Высокая содержательность труда (преодоление монотонности труда, увеличение разнообразия выполняемых операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами).

2. Справедливое и надлежащее вознаграждение за труд.

3. Безопасность и комфортность условий труда.

4. Непосредственная возможность использовать и развивать потенциал работников, обеспечивать их профессиональный рост.

5. Гарантия уверенности в будущем (гарантия занятости).

6. Благоприятный социально-психологический климат.

7. Определенная самостоятельность в работе.

8. Участие в управлении.

Роль и место организации труда в системе внутрифирменного управления, возрастает в связи с увеличением числа факторов, требующих постоянного роста эффективности производства. Среди таких факторов: конкурентоспособность, экономичность, прогрессивность, новизна. Основами организации труда является постоянное совершенствование техники и технологии, внедрение новых материалов и процессов, требующих новых форм соединения рабочего и предметов труда.