Требования к уровню освоения дисциплины. Учебная дисциплина «Контроллинг» включает 5 учебных модулей:

Учебная дисциплина «Контроллинг» включает 5 учебных модулей:

· теоретические основы контроллинга

· стратегический контроллинг

· оперативный контроллинг

· управленческий учет в системе контроллинга

· организация контроллинга в системе управления предприятием.

В соответствии с целью и задачами дисциплины в разрезе учебных модулей определены требования к уровню освоения программы.

Учебный модуль 1. Теоретические основы контроллинга

Студент должен

иметь представление:

- о сущности контроллинга промышленных предприятий;

- о теоретических и практических предпосылках создания системы контроллинга в России и за рубежом;

- о месте контроллинга среди функций менеджмента;

- о системном управлении как базовой основе контроллинга;

- о сфере деятельности контроллеров

Знать:

- современные концепции контроллинга;

- цели и функции контроллинга;

- классификацию задач контроллинга;

- модели контроллинга.

Уметь:

- определять системные аспекты контроллинга;

- осуществлять постановку специальных задач контроллинга;

- самостоятельно и творчески использовать теоретические знания в процессе последующего обучения.

Учебный модуль 2. Стратегический контроллинг

Студент должен

иметь представление:

- о сущности стратегического контроллинга;

- об этапах реализации стратегического контроллинга;

- об отличительных чертах оперативного и стратегического контроллинга;

- о сферах применения инструментов стратегического контроллинга.

Знать:

- цели, задачи и функции стратегического контроллинга;

- содержание составных частей стратегического контроллинга;

- сущность и механизм реализации методов стратегического контроллинга;

- основы построения системы раннего предупреждения.

Уметь:

- составить схему контура регулирования стратегического контроллинга;

- проводить анализ факторов внешней и внутренней внешней среды предприятия;

- проводить анализ потенциалов предприятия;

- применять модель Мак-Кинси «7S» на практике;

- проводить анализ месторасположения предприятия;

- проводить GAP-анализ;

- строить график прибыльности «Майсигмы»;

- проводить анализ стратегических издержек предприятия;

- применять метод сценариев на практике.

Учебный модуль 3. Оперативный контроллинг

Студент должен

иметь представление:

- о сущности оперативного контроллинга;

- о взаимосвязи оперативного и стратегического контроллинга;

- о контроллинге эффективности производства, финансовом, инновационном, инвестиционном контроллинге, контроллинге логистики.

Знать:

- цели и задачи оперативного контроллинга;

- методы учета и контроля издержек в системе контроллинга;

- организацию бюджетирования в системе контроллинга;

- систему относительных экономических и финансовых показателей.

Уметь:

- использовать метод покрытия издержек на практике;

- проводить анализ безубыточного уровня реализации продукции;

- строить аддитивные и мультипликативные модели эффективности;

- проводить АБС - анализ при решении задач контроллинга;

Учебный модуль 4. Управленческий учет в системе контроллинга

Студент должен

иметь представление:

- о содержании, целях и задачах финансового и управленческого учета;

- об основных характеристиках и функциях управленческого учета;

- об организации управленческого учета и его информационном обеспечении в системе контроллинга.

Знать:

- понятие издержек и их классификацияю в различных системах учета;

- системы и методы учета себестоимости;

- сущность и содержание простого и развитого директ-костинга;

- классификацию отклонений в управлении производственным процессом.

Уметь:

- проводить расчеты постоянных и переменных издержек;

- рассчитывать маржинальную себестоимость;

- проводить учет и контроль отклонений.

Учебный модуль 5. Организация контроллинга в системе управления предприятием.

Студент должен

иметь представление:

- об общих принципах организации контроллинга на предприятии;

- о месте контроллинга в организационной структуре управления предприятием:

- о достоинствах и недостатках различных вариантов организации службы контроллинга.

Знать:

- формы организации контроллинга;

- цели и функции централизованной служба контроллинга;

- классификацию производственные центры ответственности;

- современное информационное обеспечение системы контроллинга;

- функции руководителей и специалистов службы контроллинга.

Уметь:

- определять этапы внедрения контроллинга;

- применять прикладные программные продукты в контроллинге;

- обосновывать создание производственных центров ответственности.