Теоретические основы контроллинга

1. Причиной возникновения и развития контроллинга считают:

а) промышленный рост США начала 20 века;

б) промышленный рост Японии в 20 веке;

в) промышленный рост Германии начала 20 века;

г) промышленный рост России начала 20 века.

2. В 15 веке должность с названием «countrollor» существовала:

а) при дворе английского короля;

б) при дворе японского императора;

в) при дворе французского короля.

3. В хозяйственной практике Германии в контроллинге преобладает:

а) координирующая функция на всех уровнях планирования;

б) контрольная функция на всех уровнях планирования;

в) контрольная и координирующая функции на всех уровнях планирования.

4. К задачам контроллинга по американскому представлению входит:

а) сравнение результатов контроллинга с планами и со стандартами;

б) контроль и координация при составлении отчетов для государственных органов;

в) исследование экономических, социальных и политических факторов и оценка их влияния на организацию;

г) все вышеперечисленное.

5. Функции финансового учета, внутренней ревизии и страхования включены в задачи:

а) американской модели контроллинга;

б) немецкой модели контроллинга;

в) нет правильного ответа;

г) а, б.

6. Особенности немецкого представления контроллинга:

а) наличие планового, документального, контрольного видов учета;

б) наличие оперативного, статистического, управленческого видов учета;

в) наличие бухгалтерского, налогового, стратегического видов учета.

7. Выделяют следующие модели контроллинга:

а) японскую;

б) американскую;

в) немецкую;

г) а, б, в;

д) б,в.

8. К какой модели в большей степени тяготеет российский контроллинг?

а) американской;

б) немецкой;

в) японской.

9. Какая из концепций контроллинга рассматривает структурную координацию?

а) контроллинг как функция менеджмента;

б) контроллинг как комплекс деятельности;

в) контроллинг как элемент организационной структуры;

г) контроллинг как система учета.

10. Какая из концепций контроллинга впервые стала рассматриваться в англо-американской профессиональной литературе?

а) контроллинг как часть процесса управления;

б) контроллинг как функция менеджмента;

в) контроллинг как элемент организационной структуры.

11. Какая из концепций контроллинга включает переориентацию системы учета из прошлого в будущее, создание на базе учетных данных информационной системы поддержки управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия?

а) концепции, ориентированной на систему учета;

б) концепции, ориентированной на управленческую информационную систему;

в) концепции, ориентированной на координацию.

12. Основная задача контроллинга согласно концепции, ориентированной на информационное обеспечение:

а) сбор и обработка информации в процессе разработки, координации и контроля за выполнением плана предприятия;

б) организация эффективного документооборота и интеграция системы электронной обработки данных в общую информационную систему;

в) координация информационных потоков предприятия с потребностью в информации со стороны лиц, принимающих решения.

13. Контроллинг как организационную функцию по координации подсистем системы управления определяет концепция, ориентированная на:

а) планирование, контроль и координацию;

б) систему управления;

в) информационное обеспечение.

14. Автором определения: «Контроллинг – это руководящая концепция эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования» является:

а) Э. Майер;

б) Д. Хан;

в) Р.Манн;

г) Х. Й. Фольмут.

16. Концепции контроллинга согласно признаку целевой ориентации классифицируются следующим образом:

а) концепция, ориентированная на систему учета;

б) концепция, ориентированная на цели прибыльности;

в) концепция, ориентированная на информационное обеспечение;

г) концепция, ориентированная на систему управления;

д) все вышеперечисленные ответы.

17. Концепции контроллинга, ориентированные на цели прибыльности, характеризуются следующими задачами:

а) формирование системы управленческого учета;

б) формирование системы внутрифирменного планирования;

в) объединение этих систем в систему управления по целям;

г) все вышеперечисленные ответы.

18. Контроллинг согласно концепции, ориентированной на информационное обеспечение, представляет собой:

а) управленческий инструмент, который поддерживает внутрифирменный процесс управления и принятия решений с помощью целенаправленного подбора и обработки информации, оптимизации и координации информационных потоков предприятия в соответствии с потребностями в информации со стороны лиц, принимающих решения;

б) система, ключевая функция которой переориентация системы учета из прошлого в будущее, создание на базе учетных данных информационной системы поддержки принятия управленческих решений;

в) координация деятельности подсистем системы управления предприятияем.

19. К основным задачам контроллинга относятся:

а) мониторинг и проектирование целей, функций и подсистем управления в соответствии с изменениями во внутренней и внешней среде организации;

б) регламентация взаимодействия функций как видов управленческой деятельности и подсистем системы управления организацией, установление процедур согласования решений внутри каждой и между всеми управленческими подсистемами;

в) построение информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений, призванное удовлетворить потребности разных уровней принятия решений;

г) все вышеперечисленные ответы.

20. Впервые контроллинг стал развиваться:

а) в Германии;

б) в Японии;

в) в США.

21. Для какой модели контроллинга свойственно стремление создать сначала теоретически целостную систему, а затем приниматься за решение конкретных задач?

а) немецкой;

б) американской;

в) российской.

22. Является ли информационно-аналитическое обеспечение функцией контроллинга?

а) да;

б) нет.

23. Является ли руководство персоналом для достижения поставленных целей функцией контроллинга?

а) да;

б) нет;

24. «Делать дело правильно» - сущность:

а) стратегического контроллинга;

б) оперативного контроллинга.

25. Оказание помощи менеджерам в достижении запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровня рентабельности, ликвидности или прибыли – это задача:

а) стратегического контроллинга;

б) тактического контроллинга;

в) оперативного контроллинга.

26.Что такое контроллинг?

а)система контроля;

б)система планирования;

в)система эффективного управления предприятием.

27. Как называется специалист в области контроллинга?

а)аналитик;

б)контроллер;

в)аудитор;

г)контролер.

28. Какое высказывание является наиболее правильным?

а) контроллинг является системой планирования;

б)контроллинг является системой поддержки планирования.

29. Является ли инновационный контроллинг одной из специальных областей контроллинга?

а) да;

б) нет.

30. Является ли контроллинг логистики одной из специальных областей контроллинга?

а) да;

б) нет.

31. Является ли контроллинг персонала одной из специальных областей контроллинга?

а) да;

б) нет.

32.Среди концепций практической реализации контроллинга не встречается ориентация контроллинга на:

а) координацию;

б) консультирование;

в) управленческую информацию.

33. Какое определение следует поставить в следующее понятие: «Контроллинг – это концепция …… управления»?

а) структурного;

б) комплексного;

в) координирующего;

г) системного.

34. Какое из высказываний отражает сущность контроллинга?

а) контроллинг – это процесс интеграции методов учета, анализа, планирования и контроля в единую информационную систему;

б)контроллинг – это система, которая управляет экономикой предприятия;

в) оба высказывания верны.

35. Можно ли выделить в структуре контроллинга подсистему контроллинга проектов?

а) да;

б) нет.

36. Можно ли выделить в структуре контроллинга подсистему контроллинга договоров?

а) да;

б) нет.

37. Можно ли выделить в структуре контроллинга подсистему инвестиционного контроллинга?

а) да;

б) нет.

38. Как должна быть определена одна из функций контроллинга:

а) поддержка планирования;

б) планирование и прогнозирование;

в) планирование.

39. Главной задачей контроллинга является:

а) обеспечение информационной поддержки управления производственными процессами на предприятии;

б) обеспечение методической и информационной поддержки основных функций управления на предприятии;

в) обеспечение методической и информационной поддержки процессов планирования и анализа на предприятии;

г) формирование информации о затратах и доходах.

40. К функциям контроллинга не относится:

а) диспетчирование;

б) учет;

в) информационно-аналитическое обеспечение;

г) поддержка процессов планирования.