Формула Дюпона анализирует факторы, влияющие

а) на прибыль;

б) на рентабельность продаж;

в) на рентабельность продукции;

г) на рентабельность инвестированного капитала.

29. Разложение показателя на сомножители, каждый из которых имеет экономический смысл и не является взаимозависимым, представляет собой:

а) аддитивную модель;

б) мультипликативную модель;

б) факторную модель.

30. Разложение показателя на модель, состоящую из слагаемых, представляет собой:

а) аддитивную модель;

б) мультипликативную модель;

б) факторную модель.

31. Анализ сумм покрытия постоянных затрат относится к методам:

а) оперативного контроллинга;

б) стратегического контроллинга;

32. Можно ли среди издержек выделить прямые постоянные издержки?

а) да;

б) нет.

33. Затраты на рекламу являются:

а) постоянными затратами;

б) переменными затратами;

в) зависят от принятой политики предприятия.

34. В каком методе контроллинга осуществляется построение профиля оборота?

а) GAP-анализ;

б) расчет сумм покрытия;

в) АВС – анализ;

г) анализ стратегических издержек.

35. План, выраженный в натуральных и денежных единицах – это:

а) баланс предприятия;

б) бюджет предприятия;

в) отчет предприятия;

36. К какому виду контроллинга следует отнести следующую характеристику: «количество альтернатив для принятия решений ограничено»?

а) к стратегическому;

б) к оперативному;

в) в стратегическому и оперативному.

37. К какому виду контроллинга следует отнести следующую характеристику: «концентрируется на наиболее важных позициях»?

а) к стратегическому;

б) к оперативному;

в) в стратегическому и оперативному.

38. К какому виду контроллинга следует отнести следующую характеристику: «к основным контролируемым величинам относят потенциалы успеха»?

а) к стратегическому;

б) к оперативному;

в) в стратегическому и оперативному.

39. К какому виду контроллинга следует отнести следующую характеристику: «основными контролируемыми величинами являются прибыль рентабельность, ликвидность»?

а) к стратегическому;

б) к оперативному;

в) в стратегическому и оперативному.

40. Что является сферой действия оперативного контроллинга?

а) зона поиска факторов, препятствующих росту предприятия;

б) зона поиска факторов, препятствующих достижению показателей успеха предприятия;

в) зона факторов, препятствующих достижению показателей успеха и роста предприятия.

41. Что является сферой действия стратегического контроллинга?

а) зона факторов, препятствующих достижению показателей успеха и роста предприятия;

б) зона поиска факторов, препятствующих достижению показателей успеха предприятия;

в) зона поиска факторов, препятствующих росту предприятия.

42. Модель Дюпона, определяющая факторы, влияющие на рентабельность инвестированного капитала является:

а) моделью относительных показателей;

б) аддитивной моделью;

в) мультипликативной моделью.

43. Какой из моделей эффективности должно отвечать требование: «Каждый фактор, составляющий модель должен иметь самостоятельное экономическое значение»?

а) аддитивной;

б) мультипликативной;

в) аддитивной и мультипликативной.

44. Деление постоянных затрат на общие и специальные проводится при:

а) одноступенчатом расчете сумм покрытия;

б) двухступенчатом расчете сумм покрытия;

в) многоступенчатом расчете сумм покрытия.

45. На какой вид постоянных издержек могут оказывать влияние отдельные руководящие сотрудники в текущей деятельности?

а) на общие;

б) на специальные;

в) на контролируемые.

47. Прогрессивные виды затрат выделяют:

а) среди переменных затрат;

б) среди постоянных затрат;

в) среди прямых затрат.

48. Верно ли утверждение, что переменные затраты при увеличении объема производства продукции увеличиваются пропорционально росту объема?

а) верно;

б) не верно.

49. Анализ безубыточности производства позволяет определить зависимость между:

а) валютой баланса и выручкой от продаж;

б) выручкой от продаж и суммой начисленной амортизации по внеоборотным активам;

в) выручкой от продаж и затратами на производство;

г) выручкой от продаж, затратами на производство и прибылью.

50. Размер критической выручки снижается, если:

а) доля переменных затрат в выручке от реализации уменьшается;

б) уменьшаются постоянные затраты предприятия;

в) уменьшаются постоянные и переменные затраты на производство продукции.

51. Запас финансовой прочности при том же объеме продаж увеличивается, если:

а) критическая выручка растет;

б) критическая выручка уменьшается;

в) критическая выручка остается на том же уровне.

52.Повышение цены реализации единицы продукции:

а) повысит точку безубыточности;

б)понизит точку безубыточности;

в) оставит точку безубыточности без изменения;

г) ни один ответ не верен.

53. Определение «сумма покрытия» иллюстрирует формула:

а) выручка – переменные затраты + постоянные затраты + прибыль;

б) прибыль = выручка – переменные затраты – постоянные затраты;

в) выручка – переменные затраты = постоянные затраты;

г) переменные затраты + постоянные затраты = выручка.

54. Сумма покрытия должна возмещать:

а) постоянные расходы;

б) переменные затраты;

в) постоянные расходы + прибыль;

г) переменные расходы + прибыль.

55. Уровень операционного рычага равен:

а) отношению прибыли к маржинальной прибыли;

б) отношению маржинальной прибыли к прибыли;

в) отношению маржинальной прибыли к выручке.

56. В зависимости от уровня деловой активности организации бюджеты классифицируются как:

а) материальные, трудовые, ресурсные;

б) бюджет центров затрат, центров прибыли, центров выручки, центров инвестиций;

в) гибкий, фиксированный (жесткий);

г) основные, вспомогательные.

57. Отправной точкой в процессе разработки генерального бюджета служит частный бюджет:

а) коммерческих расходов;

б) продаж;

в) производства;

г) себестоимости реализованной продукции.

58. Бюджет денежных средств разрабатывается до:

а) плана прибылей и убытков;

б) бюджета капитальных вложений;

в) бюджета продаж;

г) прогнозного бухгалтерского баланса.

59. Генеральный бюджет – это:

а) совокупность планов, составленных для организации в целом;

б) совокупность планов, составленных для основных структурных подразделений организации;

в) совокупность планов, составленная для центра прибыли;

г) совокупность планов, предназначенных для составления прогнозного отчета о прибылях и убытках.

60. В процессе подготовки операционного бюджета последним этапом является подготовка:

а) плана прибылей и убытков;

б) прогнозного бухгалтерского баланса;

в) бюджета денежных средств;

г) ни один ответ не верен