В ПРОИЗВОДСТВЕ

Сущность самоконтроля как одной из функций управления качеством продукции на рабочем месте исполнителя заключается в осуществлении им всех предусмотренных операций контроля качества изготовляемых деталей, узлов и изделий в полном соответствии с требованиями контрольной документации.

При правильной организации самоконтроля в производстве основная масса контрольных операций переносится на наиболее ранние стадии процесса формирования качества изделий. Одно из главных преимуществ самоконтроля основных производственных рабочих заключается, таким образом, в возможности повсеместного внедрения на его основе наиболее оперативных методов и приемов технического контроля, способствующих своевременному обнаружению и быстрому исправлению или изоляции брака.

Широкое использование самоконтроля в производстве позволяет выявить и реализовать такие его преимущества, как:

· возможность активного профилактического воздействия рабочего на производственный процесс в целях предупреждения возможных нарушений и появления брака;

· сосредоточение внимания рабочего на наиболее ответственных и неустойчивых по качеству операциях;

· постоянное получение информации о ходе технологического процесса и качестве используемых предметов и средств труда, что создает возможность своевременной замены материалов и наладки оборудования, позволяет оперативно воздействовать на процесс изготовления изделий, устранять выявленные отклонения с минимальными затратами времени и ресурсов;

· сокращение пропуска брака на последующие операции технологического процесса;

· снижение издержек производства при переходе от сплошной к выборочной проверке отделом технического контроля продукции, изготовленной рабочими, переведенными на самоконтроль;

· уменьшение объемов документации, используемой для регистрации параметров качества деталей и изделий и оформления результатов контроля;

· формирование у рабочих высокой ответственности за качество своего труда, творческого отношения к порученному делу;

· уменьшение взаимных претензий рабочих и контролеров;

· создание условий для повышения качества продукции.

Внедрение самоконтроля целесообразно и наиболее эффективно в том случае, если на предприятии созданы следующие условия:

· временной интервал между произведенными и контрольными операциями минимизирован в целях повышения оперативности воздействия на технологический процесс;

· время на контроль качества включено в общую трудоемкость выполнения операций технологического процесса;

· рабочие места производственного персонала оснащены современными техническими средствами контроля;

· организовано обучение рабочих методам и приемам контроля

· качества;

· внесены изменения в порядок оплаты труда и премирования рабочих, переведенных на самоконтроль;

· используются моральные стимулы для создания заинтересованности и повышения ответственности за качество продукции исполнителей, работающих с личным клеймом.