КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОЛЛЕКТИВОВ
На предприятиях различного профиля достаточно актуален вопрос о переводе на самоконтроль бригад основных производственных рабочих. При работе бригады по методу самоконтроля формируется коллективная ответственность за качество изделий, что способствует своевременному выявлению брака и усилению взаимного контроля членов бригады. Необходимыми предпосылками внедрения бригады самоконтроля служат:
· стабильная номенклатура изделий, выпускаемых бригадой; · достаточно высокая квалификация всех рабочих бригады; · коллективная ответственность членов бригады за качество изготовления и достоверность контроля выпускаемых изделий.
По мере развития и совершенствования самоконтроля основных производственных рабочих, бригад и участков в работу по контролю качества должны вовлекаться все основные службы и подразделения предприятия. За ними должны быть закреплены четко ограниченные специфические объекты контроля. В самом общем случае можно поручить:
· контроль качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и покупного инструмента - отделам материально-технического снабжения, комплектации, инструментальному; · контроль качества технологической оснастки, приспособлении инструмента собственного изготовления - отделам главного технолога, инструментальному; · проверку соблюдения технологической дисциплины и контроль точности оборудования - отделам главного технолога, главного механика, ОТК и наладчикам; · контроль соответствия образовательного уровня и квалификации рабочих сложности выполняемых работ - отделу кадров, отделу технического обучения, руководителям соответствующих подразделений; · межоперационный контроль деталей и узлов - основным производственным рабочим, бригадам, мастерам, наладчикам, контролерам бюро технического контроля цехов, специалистам заводских лабораторий; · приемочный контроль и испытания готовых изделия - контролерам ОТК, специалистам заводских лабораторий, контрольно испытательных станций и т.п.; · контроль качества хранения и транспортирования готовых изделий, а также сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий на складах предприятия - службе складского хозяйства, транспортной службе, отделам сбыта и материально-технического снабжения; · контроль и анализ поступления и рассмотрения рекламаций потребителей продукции - отделам технического контроля, сбыта, юридической службе предприятия; · разработку и контроль выполнения мероприятий, направленных на повышение качества изделий, - инженерно-техническим работникам ОТК и соответствующих подразделений.
При подобном распределении объектов контроля появляется возможность наиболее компетентной оценки их состояния, поскольку каждая из названных служб обладает полным набором сведений о подконтрольном ей объекте. Отдел технического контроля предприятия в данном случае играет роль координирующего органа, выполняющего такие функции, как:
· составление и проверка выполнения планов контроля; · организация деятельности контролирующих звеньев; · проведение выборочного инспекционного контроля и надзора; · анализ причин брака и рекламаций; · профилактика брака и поиск возможных путей улучшения качества продукции; · решение перспективных задач совершенствования системы контроля качества; · урегулирование спорных вопросов и т.д.
|