Оценка стоимости имущественного комплекса

(компании, предприятия, недвижимости, бизнеса)

1.Международная и Российская практика оценки бизнеса, недвижимости.

1.1.Стоимостной подход.

1.2.Теоретические вопросы и методика подхода «капитализация доходов».

1.3.Метод «сравнение продаж».

2. Объект оценки и расчеты.

2.1. Стоимостной подход (организация бухгалтерского учета по комплексу, степень достоверности учета стоимости имущества предприятия).

2.2. Подход «капитализация доходов»

Исходная информация, анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности предприятия (компании);

Анализ денежных потоков и обоснование ставки дисконта;

Расчет стоимости объекта.

2.3.Подход «сравнение продаж».

Исходная информация и анализ рынка аналогичных объектов;

Методика сравнения с аналогичными объектами, расчет стоимости недвижимости, бизнеса, предприятия.

3.Согласование оценок и выводы.

Теоретическая часть в проектах такого рода может быть посвящена:

– методологии оценки имущественных комплексов;

– методологии анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

– методологии определения стоимости имущественных комплексов на основе сравнения с продажей аналогичных объектов;

ТЕМА 7

Организация финансового планирования на предприятии.

1.Финансово - экономический анализ предприятия (компании).

1.1.Современное состояние управления и организации производства, продаж на предприятии.

1.2.Действующая система финансового планирования.

1.3.Анализ финансового состояния предприятия.

2. Разработка системы документов финансового планирования для

предприятия и схемы документооборота.

2.1. Методология финансового планирования для промышленных или

торговых предприятий.

2.2. Анализ денежных потоков и выбор системы финансового планирования для рассматриваемого предприятия ( выбор из 2 –3 вариантов).

2.3. Разработка документов для финансового планирования и схемы их

движения (документооборота).

3. Экономическая оценка организации новой системы финансового

планирования

3.1.Организационные вопросы и техническое оснащение (подготовка

персонала, разработка или приобретение программного обеспечения, создание компьютерных сетей).

3.2. Расчет затрат на внедрение новой системы планирования на

предприятии.

3.3.Оценка эффективности проекта перехода на новую систему

финансового планирования ( преимущества и риски, дополнительные

доходы и сокращение расходов, соотношение: расходы на

систему/дополнительные доходы)

Теоретическая часть в проектах такого рода может быть посвящена:

- методологии финансового планирования на предприятиях

– методологии анализа денежных потоков и финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

– методологии оценки предстоящих затрат на новую систему управления предприятием;

– методологии организации на предприятии новой системы управления.

ТЕМА 8

Организация управленческого учета на предприятии.

1.Финансово - экономический анализ предприятия (компании).

1.1.Современное состояние управления и организации производства, продаж на предприятии.

1.2.Действующая система производственного и финансового учета.

1.3.Анализ финансового состояния предприятия и постановка задачи совершенствования управленческого учета.

2. Разработка системы, документов управленческого учета для

предприятия и схемы документооборота.

2.1. Методология управленческого учета для промышленных или

торговых предприятий.

2.2. Анализ материальных и денежных потоков, выбор

объекта (материальные потоки, продажи, денежные потоки) и системы

учета для рассматриваемого предприятия ( выбор из 2 –3 вариантов).

2.3. Разработка документов для управленческого учета и схемы их

движения (документооборота).

3. Экономическая оценка организации новой системы управленческого учета.

3.1.Организационные вопросы и техническое оснащение (подготовка

персонала, разработка или приобретение программного обеспечения, создание компьютерных сетей).

3.2. Расчет затрат на внедрение новой системы учета на

предприятии.

3.3.Оценка эффективности проекта перехода на новую систему

учета ( преимущества и риски, дополнительные

доходы и сокращение расходов, соотношение: расходы на

систему/дополнительные доходы)

Теоретическая часть в проектах такого рода может быть посвящена:

- методологии управленческого учета на предприятиях;

– методологии анализа денежных потоков и финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

– методологии оценки предстоящих затрат на новую систему управления предприятием;

– методологии организации на предприятии новой системы управления.