Организация производства. Производственный процесс. Организация производства— система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей

Организация производства— система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства. Под организацией производственного процессапонимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени в целях достижения эффективного конечного результата.

Производственный процесс— совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.

Классификация производственных процессов:

Производственный цикл— календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях и часах.

Производственный цикл (Tty) имеет две стадии:

— время протекания процесса производства;

— время перерывов в процессе производства.

Время протекания процесса производства, которое называется технологическим циклом или рабочим периодом, включает компоненты, отраженные на рис. 5.2.

Операция — часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или несколькими рабочими.

Различают три вида сочетания операций: последовательный, параллельныйи последовательно-параллельный (смешанный).На рис. 5.3—5.5 приведены графики и произведены расчеты технологической части производственного цикла изготовления деталей при данных видах сочетания операций.