Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Формирования структур организации




Этап Формирование производственной структуры Формирование организационной структуры
1-й Производственно-коммер­че­ская ориентация организации Определение условий создания и функционирования организации
2-й Выбор и кооперация базовых технологий функционирования Адаптация и привязка базовых технологий к реальным условиям
3-й Выделение и детализация технологических функций Разработка модели организации функционального взаимодействия
4-й Формирование самостоятельных технологических модулей Построение модели конфигурации организационной структуры
5-й Объективное детерминирование технических процессов Конкретизация и адаптация технологических структур
6-й Формирование конфигурации производственной структуры Организационное обеспечение производственных модулей
тап Формирование производственной структуры Формирование организационной структуры
7-й Построение производственной структуры организации Определение параметров организационной структуры
8-й Организация производственного и обеспечивающего комплексов Построение конфигурации организационной структуры
9-й Построение производственной структуры организации Формирование организационной структуры
10-й Адаптация производственной структуры компании Комплексная адаптация организационной структуры

Подобным образом могут быть разработаны и другие административные процедуры [25], такие как:

– административная процедура построения и утверждения организационной структуры управления;

– административная процедура формирования аппарата организации;

– административная процедура обеспечения и оптимизации функционального взаимодействия персонала организации и др.

Так, практика административного менеджмента показала эффективность применения инструментария процедурного подхода к представлению и использованию базовых моделей разработки и осуществления процесса постановки и достижения цели организации. Он позволяет осуществлять логически обоснованный поэтапный переход к администрированию конкретной последовательности распределения и закрепления функциональных обязанностей в организации, построению инновационных структур, осуществлению программ модернизации на отработанной основе базовых решений.

Решение различных задач в рамках административного управления может осуществляться на основе различных процедур администрирования.

Контрольные вопросы и задания

1. Дайте определение понятия «процесс».

2. Раскройте содержание процессного подхода к управлению.

3. Что такое административная процедура?

4. В каких формах проявляется процедура в административном менеджменте?

5. Перечислите и охарактеризуйте основные элементы административной процедуры.

6. Раскройте основные свойства административной процедуры.

7. Из каких основных элементов состоит администрирование процесса организации?

8. Перечислите основные типы администрирования процесса организации.

9. В чем заключается моделирование функционирования организации?

10. Перечислите основные этапы моделирования.

11. Что представляет собой операционная модель цикла функционирования организации?

12. Какова цель и содержание концепции административного сопровождения цикла функционирования организации?

13. В чем заключается процедурный подход в административном менеджменте?

14. Приведите пример конкретной административной процедуры.

 

Рекомендуемая литература:[4, 19–22, 25, 26, 30, 31].

 



Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 83; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты