КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные направления и перспективы развития административного менеджмента
В современных условиях с учётом изменения факторов внешней среды организациям приходится решать все более новые (инновационные), разнообразные и сложные задачи в своей деятельности. Их эффективное решение зависит от способности организации целесообразно сформировать, своевременно мобилизовать, результативно использовать необходимые для этого ресурсы. Эта способность в большей степени определяется следующим: – стратегической ориентацией организации на разработку своего потенциала; – активизацией и уровнем использования имеющихся ресурсов; – совершенствованием и развитием перспективных направлений административного менеджмента в организации. В зависимости от характера и динамики происходящих процессов развитие может принимать две различные формы: 1) эволюционную – связана с постепенным качественным и количественным изменением различных элементов администрирования в организации; 2) революционную – предполагает скачкообразный, неосознанный, может быть, даже непредсказуемый переход элементов администрирования из одного состояния в другой, причём это изменение может быть кардинальным. Кроме того, можно выделить два направления развития: прогрессивное (переход от низшего к высшему или от совершенного к более совершенному); регрессивное (предполагает обратный прогрессу процесс, т. е. деградацию). На развитие администрирования в организации влияет множество различных факторов. С учётом того что организация имеет внешнюю и внутреннюю среду, то и факторы, оказывающие влияние на процесс развития административного менеджмента в организации можно разделить на две группы (рис. 10.2).
Рис. 10.2. Факторы, оказывающие влияние на процесс развития административного менеджмента
Именно постановка и применение новых административных ресурсов административного менеджмента с учётом влияния перечисленных на рис. 10.2 факторов позволят в будущем формировать и реализовывать оптимальное соотношение основных элементов администрирования в организации. Развитие административного менеджмента основывается на следующих позициях: – разработке новых принципов выделения элементов администрирования; – разработке новых методов построения связей в администрировании; – разработке нового инструментария функциональной координации в организации; – проектировании механизма рыночной адаптации организации в современных условиях и т. д. Совершенствование выражается в постановке и достижении новых целей административного менеджмента, в большей степени определяющих соответствующую модернизацию ресурсов содержания и возможностей их использования. Значение разработки стратегических перспектив и тактических возможностей совершенствования и развития административного сопровождения функционирования организации определяется последовательным утверждением, формированием, закреплением объективных основ становления, применения, развития административного менеджмента. Проявление эффективного развития (прогресса) и совершенствования административного менеджмента заключается в следующих позициях: 1) детерминировании и специализации административных функций; 2) углублении должностной кооперации; 3) объединении и усложнении звеньев организации; 4) повышении результативности взаимодействия органов управления в организации; 5) расширении многообразия структурных и процедурных конфигураций в организации и др. Перечисленные аспекты и положения позволяют определить основные направления совершенствования административного менеджмента, причем А.В. Райченко предлагает распределить эти направления по видам и типам. Основные направления совершенствования и развития административного менеджмента по видам и типам представлены в табл. 10.2 [25, с. 356]. Таблица 10.2
|