КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Видение организации. Примеры.Видение – это руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее чувство основной цели фирмы. Значение видения для организации заключается в том, что видение придает смысл труду, становясь при этом средством мотивации работников, а также объединяет деятельность многих в одном направлении. Преимущества четко изложенного стратегического видения: (стратегическое видение есть концентрированное мнение руководства о развитии компании в долгосрочной перспективе).
1. Стратегическое видение снижает риск случайных решений. 2. Оно выражает цели организации, стимулируя повышение производительности. 3. На его основе менеджеры среднего звена формируют цели и задачи своих подразделений; оно обеспечивает согласованность политики подразделений с общей политикой компании. 4. Стратегическое видение готовит организацию к будущему.
На основании анализа собственной миссии и состояния внешней среды организация формулирует стратегическое видение организации. Видение организации - это описание того состояния, которое она хочет достигнуть к определенному времени. Это формулировка того образа, который должен возникнуть, когда организация достигнет свой миссии. Стратегическое видение организации является достаточно общей картиной того, к чему организация хочет прийти через определенный промежуток времени. Не существует стратегического видения, единого для всех организаций. Так как не существует единого стиля стратегического планирования. Это обусловлено объективным фактом, что каждая организация уникальна в своем роде. Следовательно и стратегическое планирование и выработка видения организации для каждой организации уникальны.
Однако, не стоит исключить и основополагающие моменты, определяющие принципы формулирования стратегического видения организации на основе ее миссии. Это обусловлено самой концепцией стратегического планирования в современных условиях. Примеры стратегического видения организации: 1) NewsWeek (один из многих вариантов) Превратиться в глобальную организацию, обеспечивающую потребности населения всей планеты в экономических новостях. 2) General Eleсtric Стать самой конкурентоспособной фирмой в мире, выйти на первое или второе место в каждой из сфер нашей деятельности. 3) Kodak Стать мировым лидером в химическом и цифровом изображении. 4) Компания Дисней Делать людей счастливыми.
|