Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Нормативную ориентацию. (5)* Принятие решения.




См. Тернер, с.61-62;

История буржуазной социологии... с. 163-165.

1. ДЕЙСТВУЮЩЕЕ ЛИЦО.

В элементарном действии всегда наличествует тот, кто действует. Это не ор­ганизм, а личность (человеческое Я, эго), не имеющая физически-пространственной локализации.

(Тело является элементом ситуации.

Сила, ум и т. п. относятся к категории средств.)

Действие должно рассматриваться таким, каким оно видится действующему лицу. (Ср. Вебер.)

2. ЦЕЛЬ.

Это "желаемое состояние дел", "предполагаемое будущее положение вещей" (например, некий продукт, поступок, обстоятельство и т. п.), (точнее говоря) это тот аспект будущего положения вещей, который обуслов­лен "субъективным аспектом" действия и не обусловлен самой ситуацией.

Актер всегда преследует некую цель.


Цель"это будущее положение вещей, на которое действие ориентировано благодаря тому факту, что такое положение вещей считается желательным для действующего лица (лиц) и в значительной степени отличается от того, которое можно было бы ожидать, если бы ситуация оказалась предоставленной естественному ходу событий и по отношению к ней не осуществлялось бы ни­какого активного вмешательства" (цит. по [10, с.164]).

3. СИТУАЦИЯ.

Это "внешняя среда" действия, развивающаяся в ином направлении, нежели то, которое ведет к достижению актером цели.

В ситуации выделяются две группы элементов:


(а) СРЕДСТВА

это те элементы ситуации, ко­торые подконтрольны актеру и которыми он может манипу­лировать;

актер располагает альтерна­тивными средствами дости­жения цели


(б) СИТУАЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ

это неподконтрольные элементы си­туации, например:

• биологическая природа актера;

• наследственность;

• внешняя обстановка, оказывающая влияние на выбор целей и средств


4. НОРМАТИВНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ.

Актер руководствуется ценностями, нормами и другими идеями, которые оказывают влияние на выбор целей и средств.

Стремление актера к соблюдению того или иного предписания, как если бы оно было целью само по себе.

Норма— "вербальное описание конкретного хода действия, ко­торый... рассматривается как желательный, в сочетании с пред­писанием согласовывать будущее действие с этим образцом" (цит. по [10, с.165]).

"«Нормативная ориентация» действия направляет внимание на решающую роль тех «стандартов», которые определяют желаемое направление действия в форме целей и стандартов поведения. Эту систему нормативных стандартов, по-видимому, лучше всего рассматривать в качестве одного из наиболее важных элементов «культуры» группы" [1, с.39].

Нормативная ориентация тесно связана с обобщенными символическими системами (культурной традицией):

"... самая элементарная коммуникация невозможна без некоторой степени согла­сия с «условностями» символической системы..."

"взаимная зависимость ожиданий ориентируется на общепринятый порядок сим­волических значений" [2, с.64].


5.* ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ.

Действие включает также принятие актером субъективных решений относи­тельно средств достижения целей под давлением норм и ситуационных ог­раничений.

Элементарное действие не может происходить в вакууме и никогда не бывает абсолютно обособленным. Это всегда составной элемент более широких сис­тем действия (и взаимодействия).

Элементарные действия объединяются в более широкие системы действия.

Соответственно, логика построения общей теории вела Парсонса далее (от "элементарного действия") к более общим системам социального действия.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-19; просмотров: 66; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты