Системы управленческого учета.

Особенностью организации учета на западных предприяти­ях является его разделение на финансовую и управленческую подсистемы, что обусловлено различием в их целях и задачах.

Применение систем управленческого учета на предприятии зависит от отраслевой принадлежности, размера, применяе­мой технологии, ассортимента продукции, т. е. от индивиду­альных особенностей предприятия.

Система управленческого учета характеризуется следующими показателями:

— объемом информации;

— целями информации;

— критериями информации;

— средствами достижения целей;

— составом элементов и их взаимодействием.

Организация управленческого учета — внутреннее дело кон­кретного предприятия. Администрация сама решает, в каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализиро­вать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности, вести учет фактических или стандартных, полных или частичных затрат.

Основные признаки, по которым классифицируются сис­темы управленческого учета, следующие:

1. Форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии:

— интегрированная (монистическая) - система, объединяющая финансовый и управленческий учет на основе прямой и обратной связи на счетах бухгалтерского учета;

— автономная представляет собой обособленное ведение финансового и управленческого учета.

2. Полнота включения в себестоимость:

— система учета полной себестоимости. Вариант учета полных затрат представлен традиционным учетом затрат на производство и калькулирования себестоимости;

— система «директ-костинг». Под вариантом частичных затрат понимается такой подход, когда производится подбор отдельных элементов затрат, которые имеют прямой характер и прямо включаются в себестоимость от­дельных видов продукции. При этой системе затраты зависят от объемов производства и потому их называют переменными. Часть затрат, которые имеют косвенный характер, относятся ко всей продукции. Такого рода затраты возмещаются из общей суммы выручки.

3. Оперативность учета затрат:

— система учета фактических (прошлых исторических) затрат заключается в формировании информации для расчета себестоимости и прибыли, определения фактической себестоимости и дохода от реализации единицы готовой продукции конкретного наименования;

— система «стандарт-кост» включает разработку стан­дартов на затраты по приобретению и использованию материалов основных фондов, на затраты труда, накладных расходов, составле­ние калькуляций себестоимости по нормативным затратам и учет фактических затрат с выделением отклонений от нормативов и смет.

В международной практике ни одна из перечисленных сис­тем не применяется в чистом виде. Для ориентации предпри­ятия в сложных рыночных условиях необходима разнообраз­ная информация. Поэтому имеет место интеграция различ­ных систем управленческого учета, например широко исполь­зуется сочетание систем «стандарт-кост» и «директ-костинг», т. е. речь идет о системе «стандартного директ-костинга». При этом разрабатываются стандарты переменных и постоянных за­трат, прямых и косвенных затрат, калькулируется стандартная себестоимость продукции, а учет организуется как учет стан­дартов и отклонений от них.