Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Глоссарий. Аккордная заработная плата– система заработной платы, при которой устанавливается конкретная сумма денежного вознаграждения работников бригады при выполнении

Читайте также:
  1. VI. ГЛОССАРИЙ
  2. Глоссарий
  3. Глоссарий
  4. Глоссарий
  5. Глоссарий
  6. Глоссарий
  7. Глоссарий
  8. ГЛОССАРИЙ
  9. ГЛОССАРИЙ
  10. Глоссарий

Аккордная заработная плата– система заработной платы, при которой устанавливается конкретная сумма денежного вознаграждения работников бригады при выполнении предусмотренного объема работы за определенный период времени.

Аналитически-исследовательский метод– метод расчета норм труда на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений.

Аналитически-расчетный метод– метод расчета норм труда на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.

Арендная бригада– бригада, заключившая с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату (арендную плату) имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью. Величина арендной платы и сроки ее внесения устанавливаются договором аренды.

Аттестация– процедура определения соответствия работника занимаемой должности.

Аттестация рабочих мест– комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.

Бестарифная модель заработной платы– форма заработной платы, основанная на полной зависимости заработка работника от оценки его труда и конечных результатов работы трудового коллектива.

Бригада производственная– первичный трудовой коллектив, который объединяет рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работ), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах коллективного труда.

Бюджет оплаты труда– средства предприятия, выделенные на оплату труда работников в данном периоде.



Бюджет предприятия– документ, фиксирующий необходимые на период средства в рамках выбранной стратегии деятельности предприятия.

Бюджетирование– процесс разработки и использования бюджетного плана, включающий формирование объема и структуры средств на основе ответственности, согласования, утверждения, исполнения и контроля.

Виды обслуживания рабочих мест– время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу на протяжении смены. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания (в зависимости от типа производства).. В зависимости от степени централизации на предприятиях применяют 3 вида обслуживания рабочих мест: централизованное, децентрализованное и смешанное обслуживание. Централизованное обслуживание предполагает сосредоточение функций обслуживания в руках одного центра в рамках цеха, производства, отдела или предприятия. При децентрализованном обслуживании функции обслуживания выполняются либо самими основными работниками, либо вспомогательным персоналом, находящимся в тех подразделениях, которые они обслуживают. При смешанном (комбинированном) обслуживании часть функций обслуживания выполняется централизовано, а часть – децентрализовано.



Время выполнения непроизводительных работ– затраты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества.

Время выполнения случайных работ– это время, затрачиваемое на выполнение производительных работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.

Время на отдых и личные надобности– регламентированные перерывы в работе, предоставляемые работникам в течение рабочей смены. Это перерывы для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления, а также перерывы на личные потребности, гигиену и естественные надобности.

Время организационного обслуживания – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены (прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, документации и других предметов, то есть рабочего места; время чистки, мойки, смазки оборудования, перемещение тары и т.д.). Эта категория затрат времени непосредственно не зависит от конкретно выполняемой работы.

Время пассивного наблюдения – период во время работы машины, когда у рабочего нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или ходом технологического процесса, но он его осуществляет из-за отсутствия другой работы.

Время перехода – время, затрачиваемое на перемещения рабочего в рабочей зоне между станками и агрегатами при обслуживании нескольких единиц оборудования.

Время работы по выполнению производственного задания– период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места.

Время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания– время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.

Время технического обслуживания– время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места и уход, главным образом, за оборудованием или инструментом в процессе данной конкретной работы, то есть смену притупившегося инструмента, подналадку оборудования в процессе работы, сметание стружки и уборку отходов производства и т.д. Это время необходимо для выполнения данной конкретной работы.

Вспомогательное время– время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы. Это затраты времени на выгрузку и съем готовой продукции, перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, передвижением (переходом) рабочего, действия по управлению оборудованием, необходимые для выполнения операций, помимо наладки, и повторяемые с каждой единицей продукции.

Границы разделения труда– предельно допустимые значения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Как бы велики не были преимущества разделения труда, его углубление имеет свои границы, а именно: техническую, экономическую, психофизиологическую и социальную.

График сменности (работы)– плановый документ, устанавливающий время начала и окончания работы для каждого работника по дням месяца.

Должностная инструкция– документ, устанавливающий профессиональные функции каждой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность.

Должностной оклад– ежемесячный размер заработной платы работника, зависящий от занимаемой должности, требований к квалификации, предъявляемых содержанием выполняемых работ, деловых качеств работника.

Должность– определенное положение работника в структуре предприятия, обусловленное комплексом возложенных на него трудовых обязанностей и предоставленных полномочий.

Задачи организации трудаобеспечивают реализацию цели организации труда, их можно подразделить на:

экономические(снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);

социальные(создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворении разнообразных потребностей персонала и т.п.).

Заработная плата– вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий труда, а также выплат компенсационного и стимулирующего характера.

Заработная плата по «плавающим окладам»– форма заработной платы, при которой в каждом следующем месяце для работника образуется новый оклад, повышенный или пониженный на размер избранного соотношения в зависимости от определенного показателя деятельности предприятия.

Инновационный тип управления организацией трудаоснован на разработке и внедрении оргнововведений (ОНВ) и направлен на коренное совершенствование организации труда, обеспечение более полного ее соответствия параметрам технико-технологической базы производства, является наиболее адекватным рыночным отношениям. Важнейшим направлением решения проблемы перехода к инновационному типу управления организацией труда является использование целевых комплексных программ (ЦКП).

Интенсивность труда– количество затрат труда в единицу времени; степень напряженности живого труда, определяемая затратами физической, умственной и нервной энергии в единицу времени.

Кадровая политика– генеральное направление работы с персоналом на предприятии, включающее совокупность принципов, методов и форм организационного механизма по выработке задач, направленных на создание, сохранение, укрепление и развитие трудового потенциала коллектива.

Квалификационное разделение труда– разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих – по должностям.

Квалификационный разряд– величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Квалификация работника– уровень профессиональной подготовки работника.

Коллективная форма организации труда– это такая форма организации труда, при которой группа работников, связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда, выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место, используют согласованные усилия всего коллектива, связаны общей материальной заинтересованностью и несут общую ответственность за результаты труда. Коллективная форма организации труда имеет разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и начисления общего (коллективного) заработка. Наиболее распространенной формой коллективного труда являются производственные бригады.

Коллективный договор– правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между работодателем и работниками предприятия.

Комиссионное вознаграждение– форма заработной платы в виде фиксированной доли доходов, получаемой работником от объема работы (сбыта продукции, продажи товаров, объема услуг).

Конвенция МОТ– международный правовой документ, предполагающий ратификацию и последующее соблюдение государствами-участниками.

Кооперация труда. С функциональной точки зрения кооперация труда представляет собой установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С точки зрения организационной, кооперация труда – это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели. Таким образом, кооперация труда является как бы второй, неотъемлемой стороной разделения труда.

Косвенная сдельная заработная плата– система заработной платы, при которой размер заработка работника (работников) ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемого им (ими) другого работника (работников).

Коэффициент текучести кадров– отношение числа уволенных по субъективным причинам работников (по собственному желанию, инициативе администрации и в связи с окончанием срока контракта) к среднесписочной численности работников.

Культура фирмы– сложившееся представление трудового коллектива, прежде всего ее руководства, о жизненных ценностях, стиле мышления, нормах и правилах поведения работников, культивируемых фирмой.

Метод моментных наблюдений– статистический способ получения средних данных о фактическом времени загруженности работников и оборудования.

Метод нормирования– совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, а также по разработке нормативов и норм труда.

Метод труда– особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения.

Младший обслуживающий персонал– работники, выполняющие подготовительные и оформительские функции, являющиеся, как правило, техническими исполнителями работы.

Мотив– определенное побуждение к действию.

Мотивация– побуждение себя и других к достижению личных целей и целей организации; совокупность мотивов деятельности, характеризующих побуждения, которые вызывают активность человека и определяют ее направленность; стремление работника удовлетворить потребность, т. е. получить определенные блага посредством трудовой деятельности.

Научная организация труда(НОТ) – это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины «научная организация труда» и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется, прежде всего, методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.

Нерегламентированные перерывы– перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, а также нарушением трудовой дисциплины.

Номинальная заработная плата– сумма денежного вознаграждения, начисленная работнику за работу.

Норма времени(трудоемкость операции) – количество рабочего времени (час, минута), которое должен затратить работник (группа работников) определенной квалификации на выполнение единицы работы в определенных условиях.

Норма времени обслуживания– затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента, оборудования и др.) работником (группой работников) в заданных условиях.

Норма выработки– количество единиц работы надлежащего качества, которое работник (группа работников) определенной квалификации должен (должны) выполнить в единицу времени (час, смену, месяц, год и т. д.) в данных условиях.

Норма затрат труда– количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания– число объектов (единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест и т. д.), которое работник (группа работников) должен (должны) обслужить в единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц) в заданных условиях.

Норма труда– совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.

Норма тяжести труда– регламентирует допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.

Норма управляемости– количество работников, подчиненных одному руководителю.

Норма численности работников– число работников соответствующего профессионально-квалификационного состава для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц) в заданных условиях.

Норматив труда– научно-обоснованный, централизованно разработанный показатель трудозатрат, на основе которого предприятие самостоятельно разрабатывает свою норму труда.

Нормативы временипредставляют собой реальные величины затрат труда на выполнение отдельных элементов работы (действий, приемов, операций), изготовление деталей, узлов, изделий при наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Нормативы по труду– это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установленных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства.

Нормативы режимов работы оборудованияпредставляют собой регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие его целесообразное использование.

Нормирование труда– анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда; измерение необходимых трудозатрат работника (группы работников) в заданных конкретных условиях труда.

Нормированное задание– установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ).

Оплата труда– все выплаты работнику, связанные с системой трудовых отношений в обществе в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.

Организация премирования– разработка и применение системы воздействия на работника посредством поощрения высокопродуктивного труда.

Организация рабочего места– процесс упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия. Основными, «сквозными» направлениями организации рабочих мест, едиными для любого рабочего места, являются: специализация и оснащение рабочих мест; пространственная планировка рабочих мест; обслуживание рабочих мест.

Организация труда– планомерная и обоснованная система привлечения работников предприятия к труду.Организацию труда следует рассматривать как систему и как деятельность, одну из управленческих функций. Организация труда как система на уровне предприятия – это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Организация труда как деятельность – одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, а также коренному ее преобразованию на основе оргнововведений. При этом данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.

Оргнововведение(ОНВ) – процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности деятельности предприятия (организации).

Орудия труда– оборудование, машины и механизмы, позволяющие повысить уровень механизации (автоматизации) труда.

Оснащение рабочих мест– обеспечение рабочих мест оборудованием, оснасткой, всем необходимым для эффективной работы на них.

Переподготовка кадров– обучение работника новой специальности или профессии кроме ранее полученной.

Перерывы на личные потребности– перерывы, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

Перерывы на отдых– перерывы, предоставляемые рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления.

Перерывы по организационно-техническим причинам– перерывы в работе, предусмотренные специфическими технологическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.

Планирование персонала– комплекс мер по обеспечению потребности предприятия в работниках.

Планировка рабочих мест– пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения – оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Различают:

• общую (внешнюю) планировку рабочих мест, под которой понимается пространственное расположение самих рабочих мест;

• частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов – субъекта (работника), средств и предметов труда.

Повременная заработная плата– форма вознаграждения за труд, при которой размер платы работника зависит от времени работы, предполагая надлежащее исполнение должностных функций.

Повременно-премиальная заработная плата– система заработной платы, при которой работник кроме тарифа или оклада получает премии.

Повышение квалификации– повышение уровня мастерства или приобретение новых знаний по своей профессии

Подготовительно-заключительное время– время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Подготовительно-заключительное времязатрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не зависит от числа деталей в партии.

Подготовка кадров– процесс теоретического и практического обучения работников.

Показатель премирования– параметр деятельности предприятия, достижение которого служит критерием для получения работником премии.

Пооперационное разделение трудаимеет место, когда данный объем работы разбивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками.

Предмет труда– то, на что направлен труд.

Предметное, подетальное разделение труда– специализация того или иного подразделения, того или иного работника на выполнении относительно законченного вида работ, или на изготовлении определенного изделия (детали).

Премия– вознаграждение работника за высокопродуктивный труд.

Продукт труда– результат процесса труда, несущий в себе потребительную и меновую стоимости.

Прожиточный минимум– показатель объема и структуры потребления важнейших материальных благ и услуг на минимально допустимом уровне, обеспечивающим условия для поддержания активного физического состояния взрослых, социального и физического развития детей и подростков.

Производительность– отношение объема работы работника в единицу времени к сумме всех затраченных ресурсов; показатель средней выработки работника в единицу времени.

Производственная функция– обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач.

Простая повременная заработная плата– система заработной платы, при которой работнику выплачивается должностной оклад (тарифные ставки) за отработанное время.

Профессиональное разделение труда– разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности внутри каждой функциональной группы.

Профессия– вид трудовой деятельности.

Процесс труда– воздействие работника на предмет труда.

Прямая сдельная заработная плата– система заработной платы, при которой вознаграждение работника производится по неизменной сдельной расценке прямо пропорционально изменению объема работы.

Работник– физическое лицо, вступившее в трудовые отношения с работодателем.

Работоспособность– способность человека формировать и поддерживать свой организм в рабочем состоянии для обеспечения продуктивности труда.

Рабочее время– установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выполняет порученную ему работу.

Рабочее место– закрепленная за работником пространственная зона, оснащенная средствами труда, предназначенная для выполнения трудовых функций; первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа работников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую деятельность; наконец, это исходный пункт получения прибыли предприятия, производства совокупного общественного продукта и важнейший элемент механизма регулирования рынка труда и занятости населения.

Рабочие– лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, а также выполнением работы по ремонту, перемещению грузов, перевозке пассажиров, оказанию услуг и др.

Разделение труда единичное– обособление различных видов работ внутри организации, предприятия, в рамках определенных структурных его подразделений (цех, участок, отдел, управление, бригада), а также распределение работ между отдельными работниками.

Разделение труда общее– обособление различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между различными сферами деятельности и производства: промышленностью, сельским хозяйством, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой.

Разделение труда частное– обособление различных видов трудовой деятельности, как по отраслям промышленности, сельского хозяйства, так и внутри них – по отдельным предприятиям.

Реальная заработная плата– покупательная способность номинальной заработной платы, т.е. количество товаров и услуг, которые реально можно приобрести за номинальную заработную плату.

Регламентированные перерывы– перерывы, установленные каким-либо документом (приказом, инструкцией и т.п.). К ним относятся: перерывы на отдых, перерывы на личные надобности, перерывы по организационно-техническим причинам.

Режим труда и отдыха– это установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Сменный режим труда и отдыха устанавливает общую продолжительность рабочего дня, время начала и окончания работы, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых; суточный режим труда и отдыха регламентирует количество и чередование смен, начало и окончание работы в сменах, перерывы на отдых и сон; недельный (месячный) режим труда и отдыха определяет количество рабочих дней и часов в неделю (месяц), порядок чередования рабочих дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены; годовой режим труда и отдыха устанавливает общее количество часов и дней работы за год, периодичность и длительность основных и дополнительных отпусков.

Рекомендация МОТ– ориентир в выработке отдельным государством политики, разработке национального законодательства и практических мер в социально-трудовой сфере.

Ритм– закономерное повторение совокупности каких-либо действий (движений), когда начало и конец отдельных движений всегда находятся в одних и тех же границах в пространстве и во времени. Значение выработки определенного (оптимального) ритма в работе состоит в том, что ритм, являясь элементом психического побуждения в работе, способствует выработке автоматизма выполнения движений, при котором мозг освобождается от большой дополнительной нагрузки, излишнего напряжения, облегчаются функции центральной нервной системы.

Руководители– лица, занимающие должности руководителей предприятий иих структурных подразделений (отделов, секций, служб).

Сдельная заработная плата– вознаграждение работника (работников) за труд исходя из выполненного им (ими) объема работы.

Сдельно-премиальная заработная плата– система заработной платы, при которой работнику выплачиваются сдельный заработок и премии.

Сдельно-прогрессивная заработная плата– система заработной платы, при которой за объем работы в пределах трудовой нормы выплачивается сдельный заработок по стабильной расценке, а за объем работы, превышающий норму, по повышенной сдельной расценке.

Сдельно-регрессивная заработная плата– система заработной платы, при которой для работника, превысившего норму труда, применяется пониженная сдельная расценка.

Система заработной платы– механизм взаимосвязи элементов заработной платы (тарифа, оклада, надбавок и премий) в рамках одной формы.

Смешанная (комбинированная или повременно-сдельная) заработная плата– система заработной платы, для которой характерно применение элементов повременной и сдельной заработной платы.

Совмещение профессийсостоит в том, что работник в течение установленной законом продолжительности рабочего дня наряду со своей основной работой выполняет дополнительную работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).

Совмещение функцийимеет место, когда работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого исполнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высвобождением работников.

Содержание организации трудана предприятии характеризуется организационными отношениями и связями, являющимися элементами системы организации труда. К ним относятся отношения по поводу: разделения и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и использования определенных приемов и методов труда; создания благоприятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда.

Содержание труда– форма взаимосвязи работника с предметами и средствами труда.

Социальное партнерство– система взаимоотношений между работниками, .работодателями иорганами власти, направленная наобеспечение согласования ихинтересов в сфере трудовых отношений.

Специализация рабочих мест– установление четкого производственного профиля того или иного рабочего места.

Специалисты– работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и иными работами, которые требуют специальных знаний по профессии.

Специальность– вид трудовой деятельности в рамках профессии.

Средства труда– овеществленные приспособления, которыми работник пользуется для воздействия на предмет труда.

Ставка трудового вознаграждения– форма заработной платы, применяемая в сфере услуг и на малых предприятиях, при которой размер заработка устанавливается в процентах от объема работы.

Стимул– инструмент, при помощи которого образуется зависимость между внутренней и внешней мотивацией человека, т.е. между его внутренними стремлениями и благоприятными внешними обстоятельствами, вызывающими поощрение (наказание) работника.

Стоимость рабочего места– стоимость основного капитала, необходимого для обустройства рабочего места.

Структура нормы времени– состав затрат рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы.

Суммарный метод– установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

Табель учета рабочего времени– документ, фиксирующий фактическое время работы работника по дням месяца.

Тарификация работы– отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.

Тарифная сетка– совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности труда и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифная система– совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий, включающая: а) тарифную сетку; б) тарифные ставки; в) тарифно-квалификационный справочник; г) районные коэффициенты.

Тарифная ставка– фиксированный размер заработной платы работника за выполнение трудовых обязанностей определенной квалификации за единицу времени.

Тарифный разряд– величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.

Технико-нормировочная карта– документ, разрабатываемый совместно с другими технологическими документами к операции и содержащий расчетные данные по элементам нормы времени (выработки) и описание выполняемых приемов.

Технологическая кооперация труда– разновидность межцеховой и внутрицеховой (межучастковой) форм кооперации труда, при которой продукция данного цеха или участка передается в другой цех или участок для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса.

Технологическая операция– процесс воздействия рабочего органа машины, инструмента на предмет труда, в результате которого происходит достижение определенной цели его технологической обработки или изменение состояния.

Технологический процесс– совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса.

Труд– целесообразная полезная деятельность, требующая затрат.

Трудовая книжка– документ, в котором содержатся сведения о трудовой деятельности работника.

Трудовое действие– логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочим органом человека при неизменных предметах и средствах труда.

Трудовое соглашение– правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между работниками и работодателями и заключаемый на внешнем по отношению к предприятию уровне (страна, регион, отрасль, территория и др.)

Трудовой договор– правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения на предприятии и заключаемый работодателем с работником (работниками). 1 Трудовой договор (индивидуальный)– правовой акт между работодателем и наемным работником, предусматривающий права и обязанности сторон.

Трудовой коллектив– определенная группа работников, объединенных общей целью организации.

Трудовой процесс– совокупность действий исполнителя или группы по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах.

Трудовые (рабочие) приемы– профессионально закрепленный порядок движений работника, позволяющий ему рационально выполнять трудовые функции.

Трудовые функции– предназначение работника в соответствии с трудовыми соглашениями и договорами.

Трудоемкость– показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу объема работы.

Тяжесть трудаотражает совокупное воздействие на работающего человека различных элементов условий труда. При этом основным критерием для установления степени тяжести работ является то качественно определенное функциональное состояние организма, которое формируется под влиянием различных производственных факторов. В зависимости от этого функционального состояния выделяют 6 категорий тяжести работ, которым соответствуют группы условий труда.

Управление организацией труда– это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие, как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом. Система управления организацией труда включает в себя управляемую подсистему, или объект управления, управляющую подсистему, или субъект управления, и механизм, обеспечивающий взаимодействие управляемой и управляющей подсистем. Объектом управления (управляемой подсистемой) выступает функционирующая, действующая система организации труда на предприятии (организации, фирме). Субъектом управления (управляющей подсистемой) могут быть органы государственного и отраслевого управления, подразделения предприятий (организаций, фирм) и отдельные работники (группы работников) – линейные руководители разных рангов (бригадир, мастер, начальник отдела, начальник цеха, руководитель предприятия), менеджер по управлению персоналом, организатор труда и т.д., а также сами исполнители, организующие свой труд, как в процессе самоорганизации, так как и при реализации, внедрении разработанных оргнововведений. Механизм управления организацией труда представляет собой совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект – систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования и развития. Важнейшими составляющими данного механизма являются организационный и экономический механизмы управления организацией труда, которые тесно взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом.

Условия труда– это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, следовательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятельности. Условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов, которые можно разделить на 4 группы:

• санитарно-гигиенические элементы, образующие предметную внешнюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибрация;

• психологические и физиологические элементы, обусловленные содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда;

• эстетические элементы, которые формируют у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия и оказывают большое воздействие на формирование определенного эмоционального состояния (к ним относят архитектурно-конструкторско-художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.);

• социально-психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива и создающие соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника.

Факторы производительности труда– объективные и субъективные причины, обусловливающие изменение показателя.

Фонд заработной платы– сумма вознаграждений, предоставленных наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсаций, связанных с условиями труда.

Форма заработной платы– определенный механизм соизмерения затрат рабочего времени, произведенного объема работы и размера заработка работника.

Форма организации труда– тип процесса труда, сочетающий различные элементы организации труда и особенности их применения.

Формы кооперации труда. На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах: между цехами (межцеховая форма кооперации труда); между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда); между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда). Если в организации имеет место иное структурное деление, то формы разделения труда будут называться в соответствии с этим структурным делением.

Фотография рабочего времени – метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат труда на протяжении всего рабочего дня или его части.

Функциональное разделение труда– деление всего комплекса работ на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников, а самих работников на функционально однородные группы.

Функция – обязанность, предназначение объекта.

Функция организации труда – предназначение планомерно созданного механизма воздействия на поведение работника.

Характер труда – отношения между трудоагентами.

Хронометраж – метод изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения его затрат на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы работы.

Штатное расписание – внутренний организационно-распорядительный документ, устанавливающий должностной и численный состав работников предприятия.

Экономические методы управления– это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, финансы, кредит.

Эффективность труда – показатель результативности труда, выражающийся в достижении наибольшего эффекта при минимизации трудозатрат.

 


 


Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 27; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Пример 15. | Оплата и нормирование труда, гарантии и компенсации
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2019 год. (0.057 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты