КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Краткая характеристика подразделения или видов его деятельностиВ общем виде организационная структура предприятия была изображена на рис. 1. Она представляет собой двух уровневую иерархию, во главе с директором. Бухгалтерия включает в себя два сотрудника: бухгалтера и главного бухгалтера. Все группы компании равноправны и подчиняются только директору. Организационная структура всех групп в общем виде представлена на рис. 2. Рис. 2 – Организационная структура групп В каждый группе есть руководитель. Во время работы фактически нагрузка одного сотрудника может оказаться значительно выше, чем у другого. В подобных ситуациях руководитель должен перераспределить нагрузку между сотрудниками. Все выполнены работы сперва принимаются руководителем группы. В зависимости от нагрузок количество сотрудников группы может меняться путем перевода из работников из других группы, либо наборов новых кадров. Должности, которые могут занимать сотрудники в группе, представлены в таблице 1. Таблица 1 Должности сотрудников
Например, сотрудники группы «Маркетинг» могут занимать только должность маркетолога, когда как сотрудники группы «Образование» могут занимать должность как аналитика, так и инженера-программиста. Обратим также внимание на сходство между организационной структуре в общем виде и структуры групп: они представляют двухуровневую иерархию, где на первом уровне руководящий элемент, а на втором – несколько равноправных элементов. Если руководитель группы может перераспределить нагрузку между сотрудниками внутри группы, то директор это осуществляет внутри всей компании в целом. Заметим также, что директор управляет не через отдельных сотрудников (руководителей групп), а напрямую всеми группами.
|