За 2014 г. списочная численность работников ООО «Тверь-БиС» составила 102 человека. В таблице 2 представлена списочная численность персонала по категориям за 2012-2014 гг.

Таблица 2 – Списочная численность персонала ООО «Тверь-БиС» за 2012-2014 гг.

По данным таблицы 2 видно, что списочная численность персонала ООО «Тверь-БиС» увеличилась в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 10 человек, темп прироста составил 10%. Списочная численность службы благоустройства в 2014 г. увеличилась на 10,34% по сравнению с 2013 г., а транспортная служба на 4,55 %. На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что текучесть кадров на предприятии слабая. Большинство сотрудников занимают свои должности с момента создания предприятия ООО «Тверь-БиС»

Диаграмма 1 – Списочная численность персонала предприятия ООО «Тверь-БиС» за 2012-2014 гг.

Организационно-правовой формой предприятия ООО «Тверь-БиС» является общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью – ООО «Тверь-БиС»

Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Учредительные документы – учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

Учредительные документы «ООО» должны содержать: условия о размере уставного капитала общества; о размере долей каждого из участников, о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов, а также иные сведения, предусмотренные законом об «ООО».

Уставный капитал «ООО» составляется из стоимости вкладов его участников.

Организационная структура предприятия ООО «Тверь-БиС» – линейная. Рисунок 1.

Линейная структура управления – отношение между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено контролирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

Все элементы линейной организационной структуры находятся на одной линии подчинения, от верхнего уровня до самого нижнего.

Эта структура наиболее простая, имеет следующие преимущества:

- четкая система взаимных связей, следовательно, четкость и оперативность управления;

- явно выраженная ответственность.

Однако линейная структура управления, как правило, четко функционирует при решении стабильных задач, но трудно приспосабливается к новым целям и задачам. В этой структуре отсутствуют звенья по планированию и подготовке решений.

Начальник осуществляет общее руководство хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и непосредственно руководство заместителями. Осуществляет хозяйственно-финансовую деятельность на основе нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, добиваясь высоких показателей, повышения качества, производительности труда.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов реализации продукции, выполнения работ (услуг), правильное население и перечисление налогов и сборов, страховых взносов, средств на финансирование капитальных вложений. Руководит работниками бухгалтерии.

Экономист выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности предприятия, качества оказанных выпускаемых и освоение новых видов продукции, услуг и достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Главный инженер обеспечивает безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования; контролирует обеспечение безопасной эксплуатации подъемных механизмов и оборудования, грузоподъемных и других технических устройств; контролирует обеспечение пожарной безопасности, электробезопасности, непроизводственного травматизма в дистанции; проводит внезапные проверки на рабочих местах дистанции.

Кладовщик приобретает и выдает спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты; получает и выдает различный рабочий инвентарь.

Механик следит за исправностью автотранспорта.

Начальник службы благоустройства:

- следит за содержанием дворницких участков парков и скверов на территории Заволжского района г. Твери;

- контролирует места выполнения работ, конкретные виды, объемы, периодичность и стоимость работ по каждому объекту;

- следит за содержанием немагистральных улиц и дорог на территории Заволжского района, микрорайона «Юность», микрорайона «Затьмачный»

Специалист технической части выполняет технические задания; составляет калькуляцию на каждый вид работ, утвержденных заказчиком с учетом НДС, других налогов и обязательных платежей.

2.2 Анализ и оценка имущественного положения предприятия ООО «Тверь-БиС»

Цель анализа – выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики.

Анализ хозяйственной деятельности является одной из функций управления предприятием, осуществляемой до принятия решения, в процессе выполнения решения и по результатам выполнения решения.

Анализ и динамика источников средств предприятия. Собственные и заемные средства предприятия являются источником создания и приращения его имущества. Характеристика источников собственных и заемных средств показана в пассиве баланса предприятия. Источники заемных средств включают в себя: долгосрочные и краткосрочные кредиты банков, долгосрочные и краткосрочные займы, кредиты банков для работников, расчеты с кредиторами, авансы, полученные от покупателей и заказчиков, расчеты с учредителями, доходы от будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей и прочие краткосрочные пассивы.

Таблица 3 – Оценка источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия ООО «ТверьБиС» за 2012 год

По данным таблицы 3 видно, что источники средств предприятия увеличились на 1195524 руб. (темп прироста составил 378,81%). Собственные средства увеличились на 605381 руб. Заемные средства увеличились на 590143 руб. (темп прироста составил 170,43%). Заемные средства составляют 109,72% от всей стоимости имущества на начало года и 61,97% на конец года. Краткосрочные кредиты и займы увеличились на 300000 руб. (темп прироста составил 100%). Кредиторская задолженность увеличилась на 290143 руб. (темп прироста составил 83,79%). Кредиторская задолженность составляет 109,72% от всей стоимости имущества на начало года и 42,12% на конец года.

Таблица 4 – Оценка источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия ООО «Тверь-БиС» за 2013 год

По данным таблицы 4 видно, что источники средств предприятия увеличились на 1915731 руб. (темп прироста составил 126,78%). Собственные средства сократились на 493611 руб. Собственные средства составляют 38,03% от всей стоимости имущества на начало года и 2,05% на конец года. Заемные средства увеличились на 2420342 руб. (темп прироста составил 258,47%). Заемные средства составляют 61,97% от всей стоимости имущества на начало года и 97,95% на конец года. Краткосрочные кредиты и займы увеличились на 300000 руб. (темп прироста составил 100%). Краткосрочные кредиты и займы составляют 19,85% от всей стоимости имущества на начало года и 17,51% на конец года. Кредиторская задолженность увеличилась на 2318357 руб. (темп прироста составил 364,28%). Кредиторская задолженность составляет 42,12% от всей стоимости имущества на начало года и 86,22% на конец года.

Таблица 5 – Оценка источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия ООО «Тверь-БиС» за 2014 год

По данным таблицы 5 видно, что источники средств предприятия увеличились на 545944 руб. (темп прироста составил 15,88%). Собственные средства увеличились на 11700 руб. (темп прироста составил 14,43%). Собственные средства составляют 2,36% от всей стоимости имущества на начало года и 2,33% на конец года. Заемные средства увеличились на 534244 руб. (темп прироста составил 15,92%). Заемные средства составляют 97,64% от всей стоимости имущества на начало года и 97,67% на конец года. Краткосрочные кредиты и займы увеличились на 200000 руб. (темп прироста составил 33,33%). Краткосрочные кредиты и займы составляют 17,45% от всей стоимости имущества на начало года и 20,08% на конец года. Кредиторская задолженность увеличилась на 534244 руб. (темп прироста составил 19,38%). Кредиторская задолженность составляет 80,19% от всей стоимости имущества на начало года и 82,61% на конец года.

Таблица 6 – Анализ и динамика оценки источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия ООО «Тверь-БиС» за 2012-2014 гг.

По данным таблицы 6 видно, что источники средств предприятия в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличились на 1555628 руб. (темп роста составил 270,32%). В 2014 г. источники средств увеличились еще на 1241838 руб. (темп роста составил 150,30%).

Собственные средства возросли в 2013 г. на 55885 руб. по сравнению с 2012 г. (темп роста составил 120,54%). А в 2014 г. сократились на 240956 руб. по сравнению с 2013 г. (темп роста составил 26,52%). Заемные средства на 2013 г. увеличились на 1505243 руб. по сравнению с 2012 г. (темп роста составил 334,7%). На 2014 г. заемные средства увеличились на 1477293 руб. по сравнению с 2013 г. (темп роста составил 168,82%).

Из этого можно сделать вывод, что за счет заемных средств увеличилось имущество предприятия.

Оценив источники собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия ООО «Тверь-БиС», можно сделать вывод, что предприятие не имеет долгосрочных кредитов и займов.

Таблица 7 – Анализ динамики выполняемых дополнительных работ, оказываемых услуг предприятия ООО «Тверь-БиС» за 2012-2014 гг.

Из данных таблицы 7 видно, что наибольший прирост произошел по удалению деревьев и кустарников, корчеванию пней. В 2013 г. стоимость по удалению деревьев и кустарников, корчеванию пней увеличилась на 27600 руб. по сравнению с 2012 г. В 2014 г. эта сумма увеличилась на 13400 руб. по сравнению с 2013 г. В 2013 г. стоимость ландшафтного проектирования увеличилась по сравнению с 2012 г. на 35200 руб., темп прироста составил 19%. В 2014 г. стоимость ландшафтного проектирования возросла по сравнению с 2010 г. на 30200 руб., темп прироста составил 13,7%. В 2013 г. стоимость по вывозу мусора увеличилась на 32300 руб. по сравнению с 2012 г., прирост составил 32,79%. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. стоимость по вывозу мусора увеличилась на 23200 руб., прирост составил 17,74%. Стоимость обрезки деревьев и кустарников возросла в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 27150 руб., темп прироста составил 21,3%, в 2014 г. стоимость возросла на 16511 руб., темп прироста составил 10,68%. В 2013 г. стоимость устройства газонов на существующем грунте увеличилась на 23830 руб. по сравнению с 2012 г., темп прироста составил 33,86%. В 2014 г. эта стоимость увеличилась на 25816 руб. по сравнению с 2013 г., темп прироста составил 27,41%.