ПРИЛОЖЕНИЕ А. По направлению «Менеджмент»

По направлению «Менеджмент»

1. Управление развитием рынка услуг

2. Повышение результативности деятельности организации

3. Управление деятельностью социальной инфраструктуры организаций

4. Организация и регулирование деятельности хозяйствующих субъектов отрасли

5. Организационное обеспечение управления развитием хозяйствующих субъектов

6. Совершенствование методов прогнозирования при принятии управленческого решения

7. Информационное обеспечение управления предприятием

8. Организационно-экономические аспекты эффективности государственного управления.

9. Разработка концепции социально-экономического развития региона

10. Структура и система планирования работы органа исполнительной власти

11. Аналитические модели управления муниципальной деятельностью

12. Организационные проблемы разработки программ социально-экономического развития города

13. Оптимизации внутриорганизационных отношений в органах местного самоуправления

14. Система методов разработки управленческих решений и её совершенствование.

15. Анализ системы поддержки принятия управленческих решений и её совершенствование.

16. Формы и методы исследования социально-экономических процессов

17. Обеспечение экономической безопасности промышленного предприятия в современных условиях российской экономики

18. Формирование системы социального нормирования

19. Разработка эффективной управленческой структуры

По направлению «Маркетинг»

1. Совершенствование маркетинговой деятельности фирмы

2. Организация маркетинговых исследований рынка услуг, продукции в Санкт-Петербурге

3. Разработка системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации для организации

4. Разработка рекламной кампании фирмы

5. Разработка маркетинговой антикризисной программы деятельности предприятия

6. Формирование плана маркетинга фирмы

7. Стратегия рекламной деятельности организации …..

8. Формирование ценовой стратегии предприятия

9. Повышение конкурентоспособности продукции фирмы

10. Разработка маркетинговой стратегии фирмы

11. Организация распространения и продвижения продукции

12. Управление рекламной деятельностью

13. Формирование маркетинговой службы в организации

14. Организация рекламной кампании фирмы

15. Разработка модели покупательского поведения потребителей продукции

По направлению «Стратегический менеджмент»

1. Стратегия инвестирования региональных организаций сферы …..

2. Разработка программа внедрения стратегических изменений на предприятии

3. Планирование инвестиционной деятельности фирмы

4. Стратегическое планирование деятельности организации

5. Регулирование развития инвестиционной деятельности

6. Бизнес-планирование издательской деятельности

7. Разработка бизнес-плана предприятия

8. Разработка плана развития предприятия

9. Формирование стратегии организации.

10. Особенности прогнозирования в управлении социально-экономическими процессами

По направлению «Антикризисное управление»

1. Разработка антикризисной стратегии предприятия

2. Современные методы антикризисного управления

3. Формирование системы антикризисного управления отрасли

4. Особенности прогнозирования и предупреждения кризисных ситуаций в экономике

5. Стратегия реструктуризации кризисного предприятия

6. Антикризисное управление на предприятии

По направлению «Инновационный менеджмент»

1. Исследование инновационного потенциала регионов

2. Анализ инновационной активности промышленных центров РФ

3. Инновационный подход к управлению проектами в сфере информационных технологий

4. Инновационная восприимчивость предприятия в условиях кризиса

5. Совершенствование управления инновационной деятельностью на предприятии

6. Разработка организационно-методических форм инновационной деятельности на предприятии.

7. Разработка проекта по увеличению прибыльности предприятия на основе инноваций.

8. Разработка проекта роста конкурентоспособности предприятия за счет инноваций.

9. Разработка проекта по инвестированию инноваций на предприятии.

10. Планирование инновационной деятельности фирмы

По направлению «Управление качеством»

1. Внедрение статистических методов качества управления продукции

2. Повышение качества обслуживания потребителей

3. Разработка стратегии предприятия с использованием элементов менеджмента качества

4. Совершенствование системы управления качеством услуг на предприятии

5. Совершенствованию качества внутреннего аудита подразделений

6. Внедрение проекта интегрированных систем качества подразделения.

7. Разработка проекта систем менеджмента качества предприятия

По направлению «Управление персоналом»

1. Совершенствование кадровой деятельности на предприятии

2. Регулирование системы кадрового менеджмента предприятий

3. Формирование системы управления персоналом на предприятиях

4. Разработка кадровой стратегии в малом предпринимательстве

5. Совершенствование системы мотивации персонала организации

6. Совершенствование организационной структуры предприятия

7. Регулирование показателей и согласование интересов в системах управления персоналом

8. Внедрение современных технологий и методов оценки персонала предприятий

9. Управление конфликтными ситуациями на предприятиях

По направлению «Финансовый менеджмент»

1. Анализ финансового состояния на примере предприятия

2. Анализ методов управления прибылью организации в условиях насыщенного рынка

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта

4. Информационные технологии в финансовом менеджменте

5. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия

6. Финансовый план и методика внутрихозяйственного финансового анализа