КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Показники ефективного функціонування СУОП підприємстваТаблиця 1
Під час опрацювання завдання 4 врахувати висновки попереднього завдання і аналіз роботи підприємства на якому студент перебував на практиці, представити план дій з охорони праці підприємства щодо поліпшення умов праці. При виконанні 5 завдання розробити варіант економічного стимулювання працівників в питаннях охорони праці врахувати методи, принципи мотивації, види стимулювання: • Застосування методів мотивації для вирішення проблем безпеки праці • для стимулювання діяльності структурних підрозділів з охорони праці (зниження витрат, що пов’язані зі збитками від нещасних випадків і профзахворювань, а також підвищення ефективності фінансових ресурсів, які інвестують на покращення умов праці, зниження виробничого ризику, підвищення безпеки персоналу в процесі трудової діяльності), • застосування дисциплінарно-виховних заходів до осіб, які допускають порушення нормативно-правових актів з охорони праці (забезпечує основи економічної відповідальності та зацікавленості підрозділів, організаторів і виконавців: • організацію та безпечне виконання трудових процесів; • створення умов для безпечної праці; • виконання встановлених норм і правил, роботу без травм та аварій тощо). • Принципи мотивації: • система винагород і санкцій застосовується для стимулювання всіх працівників підприємства; • стимулювання підрозділів підприємства та окремих працівників, спеціалістів, керівників здійснюється диференційовано залежно від внеску в розробку та забезпечення ефективного функціонування СУОП. • Матеріальне та моральне стимулювання • Індивідуальне матеріальне стимулювання працівників підприємства або закладу сфери обслуговування може здійснюватись у таких формах:
Індивідуальне або колективне завдання: спроектувати робоче місце (місця) сучасних фахівців що працюють із застосуванням оргтехніки, спланувати режим роботи секретаря, економіста, менеджера, бухгалтера, юриста тощо.
|