Проектирование туристских продуктов: аналитические признаки

· По приоритету (доминированию) типа туристского потенциала:

Историко-культурный, природный, рекреационный, и др. в том числе, комплексный.

· По виду транспорта:

Автомобильный (автобус, автомобиль), железнодорожный, авиационный (самолет, вертолет), водный (теплоход, катер, яхта и пр.).

· По целям путешествия:

Экскурсионный, экологический, приключенческий, фестивальный и пр.

· По типу маршрута:

Кольцевой, радиальный, транзитный, приграничный, трансграничный, «ворота» в страну и пр.

· По расстоянию до пункта назначения:

Короткий (до 50 км.); Средний (до 150 км.); Длинный (свыше 150 км.).

· По времени тура:

(однодневные; 2-х дневные; 3-х дневные; 5-ти дневные; 7-ми дневные и пр.).

· По сезонности маршрута:

Сезонный (летний, зимний), внесезонный, межсезонный.

· По степени задействования туристской инфраструктуры:

Высокая, Средняя, Низкая.

Практические рекомендации:

Чтобы представить конкретное туристское предложение в рамках разрабатываемой проблемы необходимо понимать, кому это предложение будет полезно и кому его можно адресовать. Например, к конкретным субъектам бизнеса, можно отнести: государственные учреждения или общественные организации: турфирмы, экскурсионные бюро, национальные и региональные туристские администрации, профессиональные туристские ассоциации (союзы), музеи, заповедники и пр.

Формирование практического предложения опирается на маркетинговый продуктово-рыночный подход, т.е. исследуется туристский рынок и на основании анализа рыночной конъюнктуры проектируется и предлагается туристский продукт (услуга), удовлетворяющая потребительский спрос и обеспечивающая запланированные объемы продаж и рост прибыли предприятия.

В итоге практическое предложение должно представлять собой готовый продукт: тур или экскурсионную услугу (экскурсию, экскурсионную программу).

Предлагается разработать турпродукт в рамках трех этапов:

Первый этап Проектный