КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Понятие и классификация маркетинговой средыСтр 1 из 14Следующая ⇒ ТЕМА 2. МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ФИРМЫ
Вопросы: 1. Понятие и классификация маркетинговой среды. 2. Рынок: маркетинг и конкуренция. 3. Рынок: конкурентоспособность и конкурентное преимущество с позиции маркетинга. 4. Макросреда маркетинга.
Понятие и классификация маркетинговой среды Маркетинг функционирует в очень сложной многофакторной среде. Реализация маркетинговых стратегий и тактических приемов может встретить неприятие каких-либо служб компании, непредвиденную реакцию рынка, не соответствовать макроэкономическим тенденциям. Чем больше информации об окружающей среде маркетинга соберет маркетинговая служба компании, тем успешнее она сможет воздействовать на нее. С точки зрения возможностей маркетингового воздействия на окружение выделяют: микросреду, действующую на уровне компании; · макросреду, независимую от маркетинга компании (за исключением ограниченного числа крупнейших компаний транснационального значения).
Рис. 2.1. Маркетинговая среда фирмы
Микросреда компании подразделяется на внутреннюю и внешнюю. К внутренней микросреде относятся отделы, службы, подразделения компании, взаимодействующие и контролируемые службой маркетинга. Внутренняя микросреда – среда, абсолютно контролируемая маркетинговой службой. К внутренней микросреде относятся все подразделения фирмы.
Внутренняя микросреда: · Финансовая служба, бухгалтерия (возможности бюджета маркетинга). · Производство (уровень производственных мощностей маркетинга). · Снабжение (возможности ценообразования, инноваций). · Сбыт (возможности реализации). · НИОКР (возможности обновления производства, товарного ассортимента).
Достижение поставленных маркетинговых целей возможно, только благодаря взаимодействию всех подразделений компании. Служба маркетинга тесно сотрудничает с другими подразделениями как при составлении планов, так и в дальнейшей их реализации. Без анализа внутренней среды нельзя определить, в состоянии ли фирма решать поставленные маркетинговые задачи. Внутренняя среда маркетинга является неотъемлемой частью оценки потенциала фирмы.
Потенциал фирмы складывается из следующих элементов: • доли, занимаемой фирмой на рынке; • производственных и торгово-сбытовых мощностей; • товарных ресурсов, качества и конкурентоспособности товара; • инновационной деятельности и инвестиционного потенциала, времени проектирования нового товара и окупаемости инвестиций; • научно-технического потенциала (ноу-хау), состояния НИОКР; • финансово-кредитных ресурсов; • трудового потенциала и эффективности труда; • средней длительности жизненного цикла товаров фирмы; • товарооборота и его ассортимента за определенный период; • прибыли и рентабельности за определенный период; • уровня сервиса; • наличия известных дистрибьюторов; • имиджа, марки или репутации фирмы. К внешней микросреде относятся все взаимодействующие с фирмой структуры, взаимоотношения с которыми полностью регулируются маркетингом компании.
Внешняя микросреда маркетинга (регулируемая маркетингом компании): · Поставщики (цены на материалы, режим поставок и др.). · Конкуренты (сила марки и маркетинговая политика конкурентов и др.). · Посредники (условия торговли, транспортировки, размещения рекламы и др.). · Клиентура (покупательная способность, приверженность маркам и др.). · Контактные аудитории (имидж компании, спрос и др.). К основным типам посредников можно отнести: Торговые фирмы (определяют место, время и удобство покупки; крупные торговые посредники могут диктовать свои условия и препятствовать проникновению товара на рынок). Транспортные компании (определяют стоимость и качество перевозки и хранения товара, могут существенно влиять на стоимость товара, выдвигать определенные условия относительно упаковки). Специализированные маркетинговые фирмы (определяют качество, сроки и цены проведения маркетинговых исследований, выработки стратегических рекомендаций). Кредитно‑финансовые учреждения (влияют на бюджет маркетинга, возможности реализации маркетинговых программ). Основные типы контактных аудиторий – это: Средства массовой информации (формируют предпочтения к товарам, отношение к фирмам и т.д.). · Союзы защиты прав потребителей (способствуют соблюдению компаниями Закона о защите прав потребителей). · Государственные учреждения и органы (регулируют факторы хозяйственной и коммерческой деятельности компаний, а следовательно, возможности маркетинга в ценообразовании и др.). Широкая публика (препятствует деятельности компании или расположена к ней). Сотрудники фирмы (стимулируют или подавляют спрос). На деятельность компании постоянно влияют различные факторы, действие которых может быть как положительным, так и отрицательным, при этом сама компания воздействовать на них не может, а может лишь приспособиться к сложившейся ситуации, либо учитывать данные факторы в процессе планирования своей маркетинговой деятельности. Такими факторами являются факторы макросреды.
|