![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные способы выхода фирмы на внешний рынок с наукоемкой продукциейпроцесс выхода на внешний рынок включает в себя следующие этапы: – ознакомление с механизмом государственного регулирования внешнеторговой деятельности в России через нормативно-техническую документацию и законодательные акты; – открытие валютного счета в уполномоченном банке; – изучение системы федеральных органов и организаций, занимающихся рассмотрением и оформлением документов, необходимых для прохождения процедур нетарифных ограничений вывоза и ввоза продукции; – маркетинговую оценку конъюнктуры внешнего рынка и подготовку конкурентного листа; – расчет экспортной цены и поиск необходимой для этого информации; – поиск иностранного партнера и проведение переговоров; – подготовку проекта контракта и согласование его коммерческих и валютно-финансовых условий. Способы выхода: - производственная кооперация (стратегические альянсы) - вертикальная интеграция вверх (покупка сбытовых сетей, чтобы приблизится к покупателю) - международное инвестиционное сотрудничество - контрактация (по контакту работаем) - патентование международное (в той стране, которой хотим работать)
25. Предпринимательский сектор науки: малые инновационные предприятия, венчурные формы, частно-государственные партнерства, стратегические альянсы компаний. ЧГП В производственной сфере одна из последних тенденций – развитие частных государственных партнерств (ЧГП), использование государственных механизмов, стимулирующих участие частного бизнеса в инновационной деятельности. Эти партнерства позволяют объединить ресурсы, разделить прибыль и риски, распространить конкурентные среды, более эффективно использовать бюджетные средства. В научно-технологических и инновационных сферах чаще всего используют ЧГП, как: 1. софинанисрование научных проектов на доконкурентных стадиях; 2. софинансирование ранних стадий коммерциализации (венчурное финансирование); 3. создание совместных исследовательских центров в областях, которые традиционно относятся к зоне ответственности государства; 4. мегапроект - один из вариантов ЧГП, реализующихся на практике или крупные инновационные проекты, выполняемые коллективом; 5. венчурный инновационный фонд (с 2002 года). МИП На базе технопарков развивались средние и малые предприятия (МИП). Происходит формирование нового сектора (МИП) - как ответ на запросы нового времени. МИП может входить в технопарк; при венчурном капитале может быть венчурным предприятием; МИП может оказывать инжиниринговые услуги. По роду деятельности их можно разделить на 3 группы: 1. Преимущественно инновационная деятельность в виде проведения НИОКР, проектирование инноваций, создание и распространение программных продуктов. 2. Оказание различных услуг: посреднические, коммерческие, консультационные, обучение кадров и обслуживание новой техники. 3. Производство наукоёмкой продукции. Особенности МИП: 1) Межотраслевой характер (если какой-либо проект не удаётся, оказывают консультирование, др. услуги, за счёт которых держится предприятие). 2) специализируются на узкой номенклатуре новой продукции. 1) Должны быть более гибкими и инициативными в проведении своей политики Þмогут лучше приспосабливаться к внешней среде. 2) Наличие более плодотворного рабочего климата (нет бюрократии, формализованности). 3) Они сохраняют те научно-технические кадры, которые вынужденно ушли из прежних НО. Негативные моменты: 1)ориентация на краткосрочные интересы 2)основной интерес направлен на максимизацию личных доходов 3)существует не очень высокая заинтересованность в развитии материально-технической базы (чтобы оставаться гибкими). 4)они не создают научно-технического задела, необходимого для создания более серьёзных мощностей.
|