Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Характеристика экспертных методов прогнозирования.




Метод. Способ теор и практ действия, направленный на разработку прогнозов и основанный на использовании лог, эврист и мат приемах и пр обработке стат и эксперт инфы

Применение: - объект прогнозирования слишком прост

- объект прогнозирования слишком сложен - отсутствует ретроспективная информация

Достоинства:

- возможность анализа перспектив развития объекта при отсутствии информации о прошлом

- возможность прогноза для объ, развитие кот в будущем зависит от качественных факторов

Недостатки - сложность проведения опроса и последующей обработки данных

- невозможность полностью исключить субъективизм в оценках

- дискретный характер выходной информации

Экспертные методы : 1. индивидуальные экспертные оценки2. коллективные э.о.

Индивидуальные экспертные оценки:- метод интервью - метод написания сценариев

Коллективные экспертные оценки:- метод комиссий – коллект. генерации идей - Дельфи

Метод интервью –основанный на беседе аналитика с экспертом по схеме вопрос-ответ.

Метод написания сценария – метод, основанный на установлении последовательностей состояний объекта прогнозирования при различных фонах прогноза.

Метод коллективной генерации идей – основанный на стимулировании творч деятельности экспертов посредством совместного обсуждения проблем по опр правилам.

Дельфи – основанный на выявлении согласованной оценки экспертной группы путем независимого анонимного опроса специалистов с использованием механизма обратной связи.

Метод экспертных комиссий – метод, основанный на объединении в единый документ прогнозных оценок, сделанных группами экспертов по отдельным аспектам объекта анализа.

Преимущества коллективных экспертных методов

1. Информированность группы всегда больше, чем у одного эксперта.

2. Коллективная ответственность позволяет принимать более раскованные решения.

Недостатки коллективных экспертных методов

1. Кол-во неверной инфы у группы > кол-во неверной информации у одного эксперта.

2. Влияние экспертной группы на отдельных членов.

Универсальность Метода Дельфи по: Периоду упреждения, Уровню объекта прогнозирования, Природе объекту прогнозирования

Метод Дельфи предполагает формирование согласованного мнения экспертов в ходе выполнения ряда поэтапных процедур, где эксперты компенсируют ошибки друг друга.

Отличительные характеристики Метода Дельфи:

Анонимность повышает возможность получения ''истинных'' оценок

Регулируемая обратная связь снижает ''информационный шум''

Статистическая характеристика группового ответа уменьш разброс индивидуальных оценок

Этапы метода Дельфи:

1. Подготовительный этап

2. Рассылка бесструктурной анкеты

3. Рассылка структурированной анкеты. → оценки экспертов с арг → работа анал группы

4. Рассылка аналитической анкеты. → оценки экспертов с арг → работа аналгруппы

5. Составление прогноза


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 133; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты