Снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами. 1 страница

Здесь дается стоимостная оценка потерь продукции в результате:

• недопоставки ресурсов;
• плохого качества материалов;
• изменения цен на материалы;
• простоев из-за нарушения графика поставки

Таким образом, основное содержание анализа материальных ресурсов составляет поиск вариантов экономии материальных ресурсов и их рационального использования.

Конечные результаты использования материальных ресурсов характеризуются следующими показателями:

v общая стоимость материальных затрат;

v удельный вес материальных затрат в издержках производства, т. е. в себестоимости продукции;

v удельный вес отдельных видов материальных затрат в общей их стоимости;

v материалоёмкость продукции.

Понятие заработной платы, формы и системы оплаты труда

В настоящее время заработная плата составляет наибольшую часть дохода работника. В развитой рыночной экономике заработная плата — это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина которой определяется рынком труда, т.е. спросом на рабочую силу и ее предложением. Чем больше спрос на конкретную рабочую силу и чем меньше ее предложение, тем выше заработная плата, и, наоборот, чем выше её предложение, тем ниже заработная плата.

Следует также различать номинальную (т. е. начисленную), распо­лагаемую (за вычетом налогов и обязательных отчислений) и реальную заработную плату, денежную и неденежную формы оплаты труда. Денежная форма является основной, что обус­ловлено ролью денег как всеобщего эквивалента в товарно-денежных отношениях (в рыночной экономике). Но имеет место и натурально-вещественная форма. При отсутствии наличных денежных средств предприятие может рассчитываться с работниками выпускаемой про­дукцией (товарами), которая может лично потребляться работником и его семьей или продаваться (либо обмениваться на другие товары). Используется также и такая форма, как предоставление дополнитель­ного оплачиваемого отпуска (для учебы, повышения квалификации, отдыха, получения дополнительных заработков). В дополнение к зарпла­те используется система социальных выплат, льгот, скидок и т. п.

Заработная плата выполняет несколько функций, наиболее важные из них - воспроизводственная, стимулирующая, статусная, регулирующая (рас­пределительная), производственно-долевая и др. эти же функции выполняет и сама оплата труда.

Воспроизводственная функция состоит в обеспечении возможнос­ти воспроизводства рабочей силы на социально нормальном уровне потребления, т.е. в определении такого абсолютного размера оплаты труда, который позволяет осуществить условия нормального вос­производства рабочей силы.

Статусная функция оплаты труда предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работ­ника.

Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигну­тых каждым результатов труда.

Регулирующая функция заработной платы воздействует на соотно­шение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала (численности работников и профессионально - квалификационного состава) и степень его занятости. Эта функция выполняет роль баланса интересов

работников и работодателей.

.Всего существует 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная. К сдельной форме относят следующие системы оплаты труда (с.о.т.):

-прямая (простая) сдельная с.о.т.;-сдельно-премиальная с.о.т.;-косвенная сдельная с.о.т.;-сдельная прогрессивная с.о.т.;-сдельная регрессивная с.о.т.;-аккордная с.о.т.;-коллективная (бригадная) с.о.т..

К повременной форме относят следующие системы оплаты труда:

-простая повременная с.о.т. (почасовая, поденная, помесячная);

-повременно-премиальная.

Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкрет­ном случае должна применяться та форма оплаты труда, ко­торая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способст­вует улучшению результатов трудовой деятельности. Сдельная форма оплаты труда. При ней размер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работ по сдельным рас­ценкам, которые рассчитываются исходя из тарифной став­ки, соответствующей разряду данного вида работ, и установ­ленной нормы выработки (времени). Применение сдельной оплаты труда возможно только при соблюдении следующих условий: а) имеются количественные показатели выработки, пра­вильно отражающие затраты труда и возможность применить их с достаточной точностью; б) рабочим созданы реальные возможности увеличить выпуск продукции (объем выполненных работ) по сравне­нию с установленными нормами; в) существует необходимость увеличивать объем производительности труда, как правило, применяется для оплаты вспомога­тельных рабочих, наладчиков и настройщиков в машинострое­нии, помощников мастеров в текстильной промышленности и др., занятых обслуживанием основных технологических процессов. Повременная форма оплатытруда. При ней заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного квалификационного разряда) или окладом за фактически отработанное время. Имеется две сис­темы — простая повременная и повременно-премиальная. При простой повременной с.о.т. размер з/п рабочего зависит от тарифной ставки, со­ответствующей присвоенному квалификационному разряду, или от оклада и отработанного им рабочего времени (по этой системе оплачивается труд части рабочих-по­временщиков, руководящих работников, специалистов и слу­жащих). Для повышения материальной заинтересованности рабочих-повременщиков в улучшении производственных показателей широко применяется премирование. При повременно-премиальной системе оплаты труда ра­ботник сверх заработка по тарифной ставке (окладу) за фак­тически отработанное время дополнительно получает премию за достижение определенных количественных и качествен­ных показателей. В зависимости от задач, которые решаются в каждом отдельном случае, рабочие-повременщики могут премироваться: а) за результаты работы обслуживаемых ими рабочих мест, участков и цехов; б) за выполнение нормированных заданий; в) за соблюдение и сокращение сроков ремонта техно­логического оборудования, продление его межремонтных сроков эксплуатации; г) за экономию материальных ценностей (материалов, топлива, электроэнергии и т.п.) и др. Применение повременно-премиальной оплаты труда тре­бует правильной тарификации рабочих, использования обос­нованных норм обслуживания, нормативов численности и нормированных заданий, а также учета показателей работы повременщика для обоснованной выплаты премии.

Сегментирование рынка товаров

Сегментирование – единственная возможность общаться с группой, а не с каждым индивидуально заинтересованным лицом, заинтересованным в продукции. Сегментация – деление потребителей с их многочисленными и сложными потребностями на узкие, однородные по характеру требованиям группы. Сегментирование -разделение рынков на части- сегменты. Под сегментацией можно понимать подразделение конкретного рынка на сегменты, различающиеся как по характеру требований потребителей к товару, так и по своей реакции на те или иные воздействия (цены, реклама, методы сбыта). Рыночный сегмент – большая группа идентифицируемых по какому-либо признаку покупателей, демонстрирующих сходный отклик на одинаковое маркетинговое воздействие. Рыночная ниша – часть сегмента с максимально выраженными характеристиками поведения (например, среди VIP-пассажиров – курящие и некурящие). Виды сегментации:а) макросегментация – делящая рынки по регионам, странам их индустриализации и т.д.; б) микросегментация – определяющая группы потребителей в рамках одной страны или района по более детальным критериям; в) сегментация вглубь – когда маркетолог начинает сегментацию с широкой группы, а затем её углубляет, сужает; г) сегментация вширь - наоборот, начинает с узкой, а потом расширяет.; д) предварительная сегментация – определяющая начало маркетинговых исследований и охватывающая большое число возможных рыночных сегментов, предназначенных для изучения; е) окончательная сегментация - связана с определением наиболее оптимального сегмента рынка, по которому будет разрабатываться рыночная программа.

Сегментация производится по группе критериев: Потребительские товары:

· Географ (климат, рельеф);-предполагает разбивку рынка на разные географические единицы: государства, штаты, регионы, округа, грода. Фирма может принять решение действоваить: в одном или нескольких географических районах или во всех районах, но с учетом различий в нуждах и предпочтениях, определяемых географией

· Демографические (численность населении, уровень рождаемости,пол, возраст, размер семьи, уровень доходов, род занятий и д.р.);

· Экономические (темп роста ВНП, уровень потребления, экономический уровень страны, региона);

· Социальные и культурные факторы (возраст, пол, религия, национальность);

· Психографические (привычки, поведение, черты характера).

Производственного назначения:

· Производственно-экономические (состояние отраслей и предприятий, потребляющих эти товары; технологические процессы, используемые предприятиями потребителями; масштабы фирм потребителей);

· Специфика организации закупки (условия оплаты, формы взаимодействия);

· Личностные хар-ка лиц, от которых зависит предоставление заказа на покупку (см выше)

Преимущества сегментирования рынка: 1) более эффективное удовлетворение потребностей; 2) высокая прибыльность, ее рост без увеличения цены; 3) увеличение объема продаж за счет привлечения потребителей; 4) увеличение лояльности потребителей (приверженность к одной марке); 5) четкость коммуникативного послания; 6) увеличение доли рынка. Цели сегментирования: прибыль, доля рынка, объем продаж.

Методы сегментирования

1) описательный: сег-е по различным характеристикам *

2) по предпочтениям (потребностям)

Стратегии выбора целевого сегмента

1. один т-р на один сегмент – сфокусированная стратегия

2. один товар на все сегменты – товарная (сф-ная на товаре)

3. все товары на один сегмент – фокусированная на сегменте

4. все товары на все сегменты – полный охват рынка

Опыт государственного регулирования в странах ЕЭС

Европе́йский сою́з — экономическое и политическое объединение 27 европейских государств, подписавших Договор о Европейском союзе (Маастрихтский договор). ЕС — международное образование, сочетающее признаки международной организации и государства, однако формально он не является ни тем, ни другим. Союз является субъектом международного публичного права, имеет полномочия на участие в международных отношениях и играет в них большую роль.

В состав Европейского Союза входят: Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Испания, Италия, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Польша, Португалия, Словакия, Словения, Финляндия…В 2007 были приняты Болгария и Румыния

За последние два десятилетия государственное регулирование экономики в странах ЕС претерпело важные изменения. Государство всюду, где только можно, уходило от непосредственного участия в сфере производства - благодаря активной приватизации и передаче на контрактной основе некоторых видов государственной деятельности частным фирмам. Так сокращалась степень прямого государственного регулирования экономики. Но вместе с тем увеличивалось влияние государства на те аспекты экономического роста, которые можно назвать стратегическими. Прежде всего, это усиление конкуренции, поддержка научных исследований и развитие высокотехнологичных отраслей. И конечно же - повышение "качества человеческого капитала", которое достигается увеличением вложений в образование и здравоохранение. Именно такого рода действия помогают выравнивать конкурентные условия между странами-участницами и развивать общее рыночное пространство.

В это же время шло сближение законодательных норм и правил, существующих в разных странах, усиливался контроль за их исполнением на уровне национальных государств - меры, также способствовавшие формированию более однородного рыночного пространства.

Но особенно важные перемены связаны с кардинальной перестройкой механизмов макроэкономического регулирования, к которым относятся денежно-кредитное регулирование и бюджетная политика.

Постепенное сближение денежно-кредитной политики центральных банков ведущих стран ЕС вело к постепенной гармонизации этой политики. Так было подготовлено создание единой валютной зоны с последующей передачей части суверенных полномочий отдельных государств - членов ЕС (ныне их 12 из 15) наднациональным органам - Европейскому центральному банку (ЕЦБ) и Европейской системе центральных банков (ЕСЦБ). Решения Европейского центрального банка стали обязательны для центральных банков стран-членов. Банковская стратегия ЕЦБ нацелена на то, чтобы инфляция в Еврозоне не превышала 2% в год (и это пока выполняется).

А к таким органам, как Европейский совет и Комиссия ЕС, перешла часть функций, которые прежде решала каждая европейская страна в отдельности. Согласно Маастрихтскому соглашению, в ведение наднациональных органов переданы столь сложные и важные проблемы, как охрана внешней среды, выработка индустриальной стратегии, разработка и принятие единых норм в области здравоохранения, образования, охраны прав потребителей, политика в области научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР).

Вместе с тем этот "перелив функций" отнюдь не означает полную потерю странами ЕС национального суверенитета, поскольку здесь действует важный юридический принцип - "принцип субсидиарности". Он означает, что органы Союза принимают соответствующие решения только в том случае, если на уровне отдельной страны подобные решения оказываются менее эффективными. Как подчеркивает один из наших ведущих специалистов по проблемам ЕС доктор экономических наук Ю. Борко, "базовым был и остается национальный уровень - даже там, где к органам Сообщества (а ныне Союза) перешло исключительное право принятия решений (например, таможенная политика, заключение торговых соглашений с третьими странами, валютная политика), поскольку передача государством-членом какой-то части своих суверенных прав не означает его отказа от них. Как правило, эти два уровня соотносятся как взаимодополняющие".

Но если в перечисленных направлениях все же происходит частичный отказ от национального суверенитета, то иначе обстоит дело с другим важнейшим механизмом государственного вмешательства в экономику - с бюджетным регулированием.

В Европейском союзе бюджетная политика (в отличие от денежно-кредитной) остается под контролем самих государств-членов. Все дискуссии о бюджетной политике велись вокруг темы: как обеспечить бюджетную дисциплину, сохраняя при этом определенную гибкость. А такая гибкость совершенно необходима, например во время экономических спадов, когда нельзя не учитывать, что страны развивают ся далеко не равномерно и общие рецепты в области денежно-кредитного регулирования могут оказаться недостаточными. Правила в отношении бюджетной политики были предусмотрены сначала в Маастрихтских соглашениях, а позднее - в специально принятом в 1999 году Пакте стабильности.

Маастрихтские соглашения потребовали от стран, желающих быть участниками Союза, снижения бюджетного дефицита до 3% ВНП. Еще более четкие правила в области координации бюджетной и денежно-кредитной политики зафиксированы в Пакте стабильности. Он выдвинул весьма строгие требования в отношении бюджетного дефицита, обязывая страны ЕС стремиться к сбалансированному или профицитному бюджету (когда доходы превышают расходы государства). Введены даже определенные санкции за превышение установленной нормы бюджетного дефицита. Однако Пакт предусматривает : к тем странам, у которых чрезмерный дефицит - свыше 3% - получен в условиях экономического спада, санкции применяться не будут. Таким образом, признается антикризисная роль бюджета. Кроме того, каждая страна-член ЕС должна представлять в Совет ЕС и Комиссию программу стабильности бюджетной политики на предстоящие годы.

Итак, можно говорить, что контроль за бюджетной политикой со стороны наднациональных органов усилен, но нет и речи об отказе от суверенитета в этой сфере. Следует сразу сказать: принятые меры и договоренности принесли впечатляющие результаты. Бюджетные дефициты в большинстве стран-членов к 2000 году снизились до минимального уровня, а некоторые страны уже достигли профицитного баланса. Более того, в странах ЕС намечено постепенное сокращение государственных расходов наряду с сокращением государственных поступлений.

Серьезная проблема - государственная задолженность. В большинстве стран ЕС она превышает принятый норматив вступления в Союз (60%) и порождает большие процентные платежи (уровень государственной задолженности в 1999 году в странах европейской валютной зоны все еще превышал нормативный, составляя в среднем 72,9% ВВП).

Немаловажное значение имеет структура задолженности. Страны ЕС стремятся уменьшить долю краткосрочных долгов, увеличив долю долгосрочных, что сокращает бюджетные расходы на их обслуживание. Кстати, в некоторых из стран существуют жесткие правила, определяющие условия внешних заимствований, например, новые займы не должны превышать суммы ежегодных подлежащих погашению долгов. Или такое правило: новые займы могут использоваться только в инвестиционных целях.Во-первых, в этих странах в последние годы ускорились интеграционные процессы, создан Европарламент, создаются органы регулирования экономики (различные комитеты) и самое основное – введена единая денежная система. Во-вторых, с развитием интегральных процессов возрастает роль планирования и осуществляется значительный уход от прогнозирования. Основным является долгосрочное (стратегическое) планирование. При этом выполнение планов не является обязательным для предприятий. Обычно экон. программа представляется правит-вом при его формировании и оно несет полную ответственность за выполнение этой программы. Реализация программы осуществляется 3 методами управления (главные – экономические). В каждой стране есть свои подходы. Так, во Франции регулирование осуществляется таким образом: 1) предотвращение высокого уровня инфляции (если уровень инфляции больше 3%, гос-во принимает меры по ее снижению до определенного уровня). Инфляция нужна для отсечения Т, не пользующихся спросом.; 2) планирование; 3) составление ежегодных соглашений по труду между профсоюзами и министерством труда (обязательный порядок): оговариваются МРОТ, продолжительность рабочего дня (за ее увеличение). В Англии идет разбиение страны на графства (зоны) – промышленные и с/х. В них ежедневно в печати публикуется индекс цен на определенные т и немедленно в соответствии с движением цен индексируются пенсии, соц. выплаты, МРОТ

Функции управления и последовательность их реализации

Существуют различные подходы к определению и выделению ф-й управления.

В своё время Файоль сформулировал след. 5 функций, которые должен реализовать мен-р: - предвидеть,- организовать, - распоряжаться, - координировать, - контролировать. Российским и западными экономистами предлагаются след. классификации:

А) целеполагание, организация, регулирование, активизация, контроль

Б) планирование, организация, мотивация, контроль

В) планирование, организация, координация, мотивация, контроль.

В последнее время наиболее распространённой является след. классификация: 1) планирование; 2) организация; 3) руководство; 4) мотивация; 5) контроль. Любое управление начинается с постановки цели, которая должна соответствовать экономическим законам. Планирование. После постановки целей необходимо составить план достижения этой цели, запланировать, какие необходимы ресурсы, сколь необходимо рабочих, какие сроки и по каким этапам эти работы выполнять и т.д. И от того, на сколько качественно будет составлен план, во многом определяется возможность достижения поставленной цели. Организация. Запланированное необходимо реализовать на практике. Например, чтобы организовать производство продукции, необходимо найти источники финансирования, сделать заказы на сырье, материалы, заключить договора на энергоснабжение, поставку технологического оборудования, строительство зданий и сооружений; если необходимо, решить вопросы приобретения других составляющих основных производственных фондов, объявить набор кадров и проконтролировать их соответствие требованиям рабочих мест, решить другие вопросы организационного характера. Руководство. Обеспечить всем необходимым производственный процесс, т.е. реализовав функцию организации, необходимо постоянно поддерживать этот процесс в соответствии с запланированными условиями, т.е. ликвидировать возникшие отклонения. И более того, упреждать их, т.к. ликвидация любого отклонения требует дополнительных затрат, не предусмотренных планом. Мотивация. Является наиболее сложной функцией для менеджеров, т.к. она предполагает, чтобы работник не только добросовестно относился к работе, но и делал значительно больше, чем предусматривается регламентом его работы, т.е. проявлял инициативу. Особенно это важно, когда выполняемая работа является новой для подчиненного, т.е. ее выполнение практически невозможно без проявления инициативы. Существует много методов мотивации, побуждающих работника выполнять добросовестно выполнять свою работу. Но обычно в большинстве случаев применятся мотивация и моральное стимулирование, т.е. за хорошее выполнение работы и проявленную инициативу применяются премиальные, устанавливаются надбавки, должностные оклады и др. и, наоборот, за недостатки в работе работники могут лишаться премиальных, понижаться в должности и т.д. Более сложным методом мотивации является моральное стимулирование, когда работника за хорошее отношение к работе, четкое выполнение должностных обязанностей соответствующим образом отмечают. В нашей стране в настоящее время преобладает материальная мотивация, т.к. в основном на производстве пока еще низкие заработки. Кроме того, применяются сложные меры мотивации: социальная и психологическая мотивация. Контроль. Все функции управления могут быть успешно реализованы лишь при условии, что будет осуществляться постоянный контроль за их реализацией. Дав задание, менеджер должен убедиться, что работа выполняется в соответствии с заданием, а это возможно лишь при условии, что он проконтролирует деятельность подчиненных. Контроль может быть предварительным, т.е.когда необходимо убедиться, что подготовительные работы ведутся правильно; промежуточный контроль, когда работы ведутся в соответствии с планом; и заключительный контроль, когда контроль предполагает наличие не только прямой связи между руководителем и подчиненными, но и обратная связь. По прямой связи идут команды, а по обратной связи поступает информация о состоянии объекта управления, т.е. осуществляется контроль.

Ф-и управления не обязательно должны реализовываться в указанной последовательности. Напр, чтобы реализовать ф-ю «планирование» возможна ситуация, когда необходимо проконтролировать, имеются ли специалисты, способные разработать план. Если да – необходимо ли найти средства, чтобы мотивировать их труд, т.е. реализовать ф-ю мотивации. Если нет – реализовать ф-ю организации или руководства (добавить персонал)

Самая ответственная ф-я – планирование, самая сложная – мотивация.

1. Понятие себестоимости продукции и пути ее снижения
2. Структурные составляющие экспорта и импорта у развитых и развивающихся стран. Влияние глобализации на структуру экспорта.
3. Таможенные пошлины. Сущность и виды
4. Состав и методы оценки имущества предприятия
5. Виды экономического анализа

Понятие себестоимости продукции и пути ее снижения

С/с - выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство продукции и ее реализацию. Она представляет собой стоимостную оценку использования в процессе производства продукции природных ресурсов, материалов, топлива, энергии , основных фондов, трудовых ресурсов. Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги. Себестоимость является частью стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия (фирмы). Себестоимость, в свою очередь, является основой определения цен на продукцию. Снижение ее приводит к увеличению суммы прибыли и уровня рентабельности.

В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько типов себестоимости:

Необходимо различать общую себестоимость всей произведенной продукции – общую сумму затрат, приходящихся на изготовление продукции определенного объема и состава, и индивидуальную себестоимость – затраты на производство только одного изделия. Производственная себестоимость охватывает только затраты, связанные с процессом производства продукции – начиная с момента запуска сырья в производство и кончая освидетельствованием готовых изделий и сдачей их на склад готовой продукции.

Полная себестоимость (средняя) это сумма расходов, связанных с производством продукции (производственная себестоимость), и расходов по ее реализации (коммерческие расходы). Коммерческие расходы включают в себя затраты на упаковку, хранение, погрузку, транспортировку и рекламу—соотношение полных издержек к объему производства;

Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции;

Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

По данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

Э = (СС - СН) * АН,

где Э - экономия прямых текущих затрат

СС - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия

СН - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия

АН - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.

Одновременно должна учитываться и переходящая экономия по тем мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовой расчетной экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов внедрения до начала этого года.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствованиии и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращениятранспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

При одновременном совершенствованиии техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства ( например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.