КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Факторы эффективности групповой работы
Внешние условия. Для того чтобы проанализировать поведение людей в группе, важно прежде всего охарактеризовать организацию, частью которой эта группа является. Группа как подсистема более общей системы — организации — определяется следующими ее условиями:
1.Стратегией развития организации;
2.Организационной структурой;
3.Формально установленными в организации нормами и правилами;
4.Имеющимися в распоряжении организации ресурсами;
5.Принятой системой подбора персонала;
6.Выработанной в организации системой оценки работников и их поощрения; организационной культурой.
Возможности членов группы. Эффективность работы группы в значительной степени будет зависеть от возможностей ее членов. Мы рассмотрим их основные характеристики: способности; личностные качества (коммуникабельность в сочетании с независимостью и самостоятельностью в работе, как правило, приводят к высоким результатам деятельности группы в целом, в то время как властолюбие, стремление доминировать в коллективе, забота исключительно о собственном успехе и выгоде отдельных членов группы парализуют работу других и негативно сказывается на результатах работы всего коллектива.)
Структура группы. Под структурой группы мы понимаем следующие ее компоненты: формальное лидерство;
роли;( .е. модели поведения, ожидаемые от членов групп в соответствии с тем местом в группе, которое они занимают)
нормы;( т.е. принятые образцы поведения внутри группы, которые должны выполняться всеми ее членами)
статус;( положение или ранг, который присваивается тому или иному члену этой группы другими ее членами)
размер;( при выполнении конкретной задачи малые группы (примерно 7 человек) оказываются наиболее продуктивными, в то время как при обсуждении и коллективном принятии решения лучшие результаты показывают группы, в которые входят 12 человек и более)
состав. (разнородные по составу группы (по полу, возрасту, стажу работы в организации) работают более эффективно, чем группы относительно однородные по своему составу
Сплоченность группы и эффективность ее работы. Под сплоченностью группы мы понимаем то, насколько члены этой группы удовлетворены совместной работой и насколько их привлекает перспектива продолжать работать вместе.
Какие факторы определяют сплоченность группы? Среди них в первую очередь можно назвать следующие:
время, проведенное вместе;
трудность вступления в группу;
размер группы;
ее состав;
внешние условия;
прежние успехи или неудачи.
Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 113; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |