Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Технологія виробітку управлінського рішення з фізичної культури і спорту.




Читайте также:
  1. Аспекти управлінського рішення.
  2. Бактеріологічний метод дослідження. Етапи виділення чистої культури бактерій ті її ідентифікації
  3. В який строк розглядається заява про роз’яснення рішення суду?
  4. За який період проводиться перевірка нотаріальної діяльності у випадку надходження звернення фізичної чи юридичної особи?
  5. Завданняі творчого розвитку дітей молодшого шкільного піку та їх вирішення
  6. Назвіть справи по яких суд допускає негайне виконання судового рішення.
  7. Оборудование установок подготовки нефти и газа к дальнему транспорту.
  8. Обставини, які підлягають встановленню під час досудового розслідування кримінальних правопорушень проти безпеки руху та експлуатації транспорту.
  9. Охарактеризуйте сучасні функціональні різновиди менеджменту фізичної культури і спорту.
  10. Подготовка газа и конденсата к транспорту.

Принятие управленческих решений должно носить научный характер и основываться на применении методов научного познания. Технологический процесс подготовки и принятия управленческого решения можно представить в виде нескольких логично последовательных стадий и этапов.

1. Выявление проблемной ситуации, которая подлежит решению и постановка цели.

2. Сбор, обработка и анализ информации, необходимой для всестороннего обоснования решения.

3. Разработка альтернативных вариантов решения и выбор наиболее эффективного, оптимального варианта.

4. Организация выполнения принятого решения.

5. Контроль за ходом выполнения решения.

Методы подготовки и обоснования решений.Управленческие решения принимаются в разных обстоятельствах: в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности. Поэтому важным заданием в процессе принятия эффективных решений является умелый выбор методов их разработки и обоснования.

Для выработки решений чаще всего применяются методы комиссий, мозговой атаки (мозгового штурма) и экспертных оценок.

В практике управления различают единоличный (персональный) и групповой (коллегиальный) методы разработки решений. При единоличном методе руководитель сам готовит и принимает решение, опираясь на свои знания и опыт и на знание и опыт подчиненных, берет на себя всю полноту ответственности.

При коллегиальном методе решение готовится коллективно (комиссией, коллегией, советом). Принятие решения всегда осуществляется лично руководителем, который несет за это непосредственную ответственность. Своевременная и точная реализация принятых руководителем решений зависит от его авторитета.

При выработке решений применяется системный анализ, который составляет метод благоустройства проблемы, — выяснения целей физической культуры как социальной системы, построение дерева целей, альтернатив их достижения, взаимосвязей элементов системы в процессе достижения цели, перечень осуществляемых западе.

Основной формой реализации управленческих решений является организационно распорядительная деятельность, которая осуществляется с применением комплекса разнообразных методов управления.

В процессе реализации решения проводится оценка эффективности его выполнения. На основе этого руководитель физкультурной организации делает вывод о целесообразности корректировки решения или снятия его из контроля, то есть переходу к подготовке нового решения, нового цикла управленческой работы.



Итак, управленческое решение служит инструментом устранения проблем в спортивной организации.


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 7; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты