Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Вопрос 15. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив




При планировании деятельности организации обычно используются два основных подхода, представленные на рис.:

 

Анализ состояния организации и среды Þ Оценка возможностей организации Þ Определение целей организации
         
Определение целей организации Þ Оценка возможностей организации и состояния среды Þ Определение действий организации

Агрегированное представление вариантов деятельности организации

Прогнозирование является самостоятельным методом анализа состояний среды, оно входит в некоторые другие методы в качестве составляющего элемента.

К числу главных задач, решаемых при прогнозировании надо отнести следующие:

- выявление основных перспективных тенденций в экономической, социальной и научно-технической областях;

- прогнозирование величин характеристик будущих товаров и услуг;

- разработка прогнозов рыночной потребности в товарах и услугах;

- выявление факторов, влияющих на характеристики товаров и услуг;

- выявление факторов, обусловливающих спрос на продукцию;

- выбор метода прогнозирования и периода прогнозирования.

Организация работ по прогнозированию представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для прогнозирования полезного эффекта и элементов совокупных затрат по продукции. Основной целью прогнозирования является подготовка информации для принятия управленческих решений.

Главные задачи, решаемые при организации работ по прогнозированию, состоят в:

- сборе и систематизации необходимой информации для прогнозирования;

- формировании и организации функционирования рабочих органов прогнозирования, интегрированных с существующими службами управления;

- подготовке специалистов, которые владеют приемами прогнозирования.

Потребности прогнозирования приводят к появлению двух возможных подходов:

- изыскательское прогнозирование, ориентированное на будущие возможности, на будущие технологии – прямое движение от сегодняшних возможностей к будущим потребностям;

- нормативное прогнозирование, ориентированное на миссию организации – обратное движение от потребностей и целей к средствам из реализации.

Существуют три основных класса методов прогнозирования: экстраполяция, экспертиза и моделирование (табл.).

Методы экстраполяции основаны на предположении о неизменности факторов, определяющих течение рассматриваемых процессов, что неверно для достаточно длительных промежутков времени. Используются для краткосрочного и среднесрочного прогнозирования.

Экспертные методы и методы моделирования допускают активное изменение существенных факторов развития и окружающего мира, и самой системы. Лучше приспособлены для многовариантных расчетов. Используются для среднесрочного и долгосрочного прогнозирования.

Таблица


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 138; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты