КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Определение потребности организации в оборотных средствах (задача)Потребность пп в ден. ср-вах для формирования об. активов осуществляется путем нормирования - это научно-обоснованный расчет min-ной потребности денежных средств предприятия в планируемом периоде для обеспечения выпуска запланированного объема продукции. Цель нормирования - обеспечить max объем производства при min-ме оборотных средств. Норма(Nзд) запаса оборотных средств - это относительная величина (выражается в днях) и характеризует необходимый предприятию остаток ТМЦ. Норматив (НВ) оборотных средств - это плановый остаток ТМЦ и затрат, необходимый для нормальной работы предприятия в денежном выражении. Величина его определяется на каждый планируемый период путем умножения нормы запасов на однодневную потребность в оборотных средствах (ОД): НВ= N*ОД Методы нормирования оборотных средств: 1) Метод прямого счета Предполагает определение норм и нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств с учетом конкретных условий снабжения, технологии и организации произ-ва. 2) Аналитический (опытно-статистический) метод Отражает сложившуюся практику организации производства, снабжения и сбыта. Сущность данного метода состоит в том, что при анализе имеющихся ТМЦ корректируются и исключаются излишние и ненужные ценности. 3) Метод коэффициентов В сводный норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объемов производства и на ускорение оборачиваемости оборотных средств путем применения дифференцирующих коэфф по отд эл-там об. средств. Этапы нормирования: 1 этап: Расчет норм запаса по каждому элементу оборотных средств: Nзд (по производственным запасам), Nзд (по НЗП), Nзд (по ГП). Норма запасов по РБП не определяется. 2 этап: Расчет однодневной потребности по всем элементам нормируемых оборотных средств.
Однодневный расход (или затраты) определяется как: а) однодневные затраты по сырью и материалам; б) однодневные затраты по НЗП путем деления объема товарной продукции по с/с-ти на количество дней в этом периоде; в) по ГП на складе однодневный выпуск товарной продукции будет определяться путем деления выпуска товарной продукции в планируемом периоде по с/с-ти на количество дней в этом периоде. На предприятиях с несезонным производством используется смета затрат годовая или 4-го квартала планируемого периода. На предприятиях с сезонным характером производства используется смета min-ного по объему производства квартала. 3 этап: Расчет частных нормативов. Здесь рассчитываются: НВ (производственных запасов), НВ (НЗП), НВ (РБП), НВ (ГП на складе) 4 этап: Расчет совокупного норматива оборотных средств в целом по предприятию. Определяется как сумма частных нормативов и характеризует общую потребность предприятия в оборотных средствах на планируемый период. НВ (сов.) = НВ (ПЗ) + НВ (НЗП) + НВ (РБП) + НВ (ГП) 5 этап: Корректировка совокупного норматива. Осуществляется путем сопоставления совокупного норматива планируемого периода с совокупным нормативом отчетного периода или с фактическими остатками оборотных средств по бух. балансу (ΙΙ р. А). В результате корректировки определяется излишек или недостаток оборотных средств на планируемый период. Пример: НВ (сов.) = 100 тыс. р. Остаток об. ср. (факт) = 80 тыс. р. В данном случае недостаток оборотных средств в сумме 20 тыс. р. «+» сторона этого - расширение производства и деньги идут туда. «-» сторона - рост инфляции. Если на предприятии излишек об. средств, то это м-б: - либо предприятие снижает объемы производства; - либо снижение цен.
|