КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Аналитический методПрименяется на п/п с широким ассортиментом выпускаемой прод, а также используется в дополнение к методу прямого счета для проверки и выявления факторов, влияющих на размер плановой прибыли. Расчет плановой прибыли осущ-ся в неск-ко этапов: 1 этап: Опр-ние базовой рентабельности П - это ожидаемая величина прибыли за отчетный год; С/С - полная с/с товарной продукции за этот же период. 2 этап: Исчисление V товарной продукции в плановом периоде (с учетом изменения V производства) по с/с отчетного года и опр-ние величины плановой прибыли на основе показателя базовой рентабельности. Прпл = с/с * R То есть здесь учитывается влияние 1 фактора- изменение объема производства в плановом периоде 3 этап: Опр-ние влияния различных факторов на величину плановой прибыли: изменение с/с продукции, асс-та, кач-ва, сортности и уровня цен. В этом методе величина пл. прибыли рассч-ся отдельно по сравнимой и несравнимой товарной продукции. -изменение качества прод-ии -сортности -ассортимента -уровня применяемых цен и тд Сравнимая продукция - продукция, к-рая выпускалась в отчетном периоде и будет выпускаться сейчас, т.к. есть с чем сравнить. Несравнимая продукция - та, к-рая раньше не выпускалась, т.е. сравнивать не с чем. «+» этого метода: 1) Позволяет выявить влияние факторов на величину плановой прибыли; 2) Прибыль опр-ся не по каждому виду выпускаемой продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. «-» этого метода: Т.к расчет плановых показателей производится в конце отчетного периода и используются отчетные данные только за 9 мес. отчетного года и ожидаемое исполнение за 4 кв., возникает необходимость корректировки отчетных показателей, если имеют место изменения ожидаемого исполнения показателей в 4 кв-ле. На п/п-тии м/использоваться оба эти метода. Сначала использ-ся 1-й, а затем 2-й с целью осущ-ния проверки. Метод планирования прибыли на основе операционного анализа (анализа безубыточности, маржинального) Эта методика базируется на изучении соотношения м/у 3 группами важнейших показателей: затратами на производство; Объемом производства и реализ прод; прибылью. И планирование каждого из этих показателей при заданном значении других. Использовать данный метод можно при соблюдении след условий: – деление затрат на переменные и постоянные – переменные з/ты изменяются пропорционально объему выпущенной продукции – постоянные з/ты не изменяются в рамках анализ периода – Объем производства и реализации продукции равны, то есть нет запасов продукции на складе – эффективность произ-ва, уровень цен на продукцию потребленные производ ресурсы остаются неизменными в теч анализ периода. Возможности использования маржинального анализа в фин расчетах: 1. Определение безубыточного объема производства при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат 2. Определение запаса фин прочности п/п 3. Определение необх объема продаж для получения заданной величины прибыли 4. Определение изменения прибыли при изменении объема продаж или затрат на производство и реализ прод и т.д Точка безубыточности - это такой объем производства, при к-ром за счет полученной выручки покрываются все затраты (переменные и постоянные), связанные с произ-вом и реал-цией продукции, но прибыли не получит. Расчет ТБ м/производиться в натуральном и денежном выражении.
Маржинальный доход: МД= Врп - Zпер Запас финансовой прочности показывает на ск-ко %-тов можно сократить объем производства прежде чем будет достигнута ТБ. ЗФП (нат) = Vпродаж факт – Vпродаж в ТБ ЗФП (ден) = Врпфакт – Врп в ТБ ЗФП (%) = (Vпродаж факт – Vпродаж в ТБ)/Vпродаж факт * 100 либо = (Врпфакт – Врп в ТБ)/Врпфакт *100
|