Функции туроператора.

1) Планирование (создание упорядоченного по времени, отвечающего требуемому и ценному для туриста составу и качеству графика предоставления заявленных услуг)

2) Ценообразование

3) Продвижение (реклама, пиар, маркетинг)

4) Информативная (добытая оператором информация, с целью популяризации туристического направления в целом, либо конкретного вида туров в частности, активно распространяется как среди специалистов турбизнеса, так и среди не имеющих непосредственного отношения к туризму населения)

5) Новаторская (стремление любой коммерческой организации к выживанию в изменяющихся рыночных условиях, требующее перманентного мониторинга конъюнктуры туристического рынка и своевременной модификации существующего или создание принципиально нового турпродукта)

6) Бюджетоообразующая (отчисление бюджета самой компании и поставщиков услуг, валютные поступления)

7) Интегрирующая (туроператор прямо и косвенно определяет принципы внешней политики страны)

8) Операторское лобби (оператор обладает возможностью оказывать давление на предприятия других сфер экономики или туризма)

Структуры туроператора отражает сложившиеся в нем отдельные подразделения и связи между ними, объединяет в единое целое.

Горизонтальное разделение труда существует во всех тур. компаниях.

Типы разделения труда:

1) по туристическим направлениям

2) по содержанию работы

Горизонтальное разделение труда

1. по туристическому направлению. + владение большим количеством информации. – отсутствие взаимозаменяемости

2.на основании содержания работы + профессионализм. – отсутствие взаимозаменяемости

3. Комбинированная

4.Вертикальное разделение труда