Этапы реализации инвестиционного проекта.

В Законе РФ "Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений":инвестиционный проект- обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления кап. вложений, в т.ч. необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с зак-вом РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план). Характеристики ИП: - системность проекта, наличие ком­плекса взаимосвязанных мероприятий; - временной интервал проекта (прогнозный период или длительность его жизненного цикла); - бюджет проекта (затраты и доходы с указанием запланиро­ванного времени их осуществления). Этапы реализации проекта: 1. Идентификация (формулировка) инвестиционного проекта.На данном этапе руководство предприятия, проанализировав его текущее финансовое состояние и положение на рынке, выделяет первоочередные задачи и наиболее перспективное направление развития. В случае, если таких направлений несколько, осуществляется параллельная разработка нескольких ИП, и на завершающей стадии разработки выбираются наиболее приемлемые из них. 2. Сбор исходной информации для разработки проекта.А)Данные о предприятии (годовые бухгалтерские отчеты за последние, имеющиеся бизнес-планы, производственно-финансовых планов, экономических и др. прогнозов предприятия, учредительные документы). Б) Финансовая информация (список банковских счетов и значительных денежных инвестиций, описание деб. и кредит. задолженности, учетная политика). В)Данные о персонале (организационная структура, информация о численности рабочих кадров, о текучести рабочих кадров). Г) Юридические документы (протоколы заседаний собраний акционеров, заседаний совета директоров, копии действующих договоров аренды, лизинга и пр., копии договоров по самым крупным сделкам (продажам или покупкам), информация о любых судебных процессах). Д) Информация о нематериальных активах (Лицензии, патенты, авторские права, товарные знаки, аналогичные НМА). Е) Экономические данные.(Макроэкономические данные, региональные и местные экономические показатели и условия, отраслевая и рыночная информация). Ж) Технические данные (характер проектируемого производства, общие сведения о применяемой на предприятии технологии, информация о производственном потенциале предприятия)3. Разработка технической части проекта.Основными задачами, решаемыми при разработке технической части проекта являются: 1. Определение технологии, наиболее подходящей с точки зрения целей проекта. 2. Анализ внешних и внутренних факторов производства. 3. Проверка соответствия необходимых ресурсов и ресурсов, имеющихся в наличии либо потенциально доступных.4. Определение себестоимости производимой продукции (работ, услуг). 5. Определение организационной структуры управления проектом – схема, состав подразделений и их функции, координация и взаимосвязь, распределение обязанностей. 4. Маркетинговый анализ.Цель - в рамках разработки ИП ответ на: На какой рынок сфокусирован проект? Возможно ли продать продукт, являющийся результатом реализации проекта? Возможно ли получить от этого планируемый объем прибыли, оправдывающий ИП? 5. Коммерческий анализ. Для оценки ком. эффективности все денежные потоки инвестиционного проекта рассматриваются по трем видам деятельности: инвестиционной, операционной, финансовой. 6. Финансовый анализ. Анализ финансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих лет работы предприятия. Анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта. Прогноз прибылей и денежных потоков. Оценка финансовой эффективности инвестиционного проекта. 7. Бюджетный, региональный и отраслевой анализ. 8. Экологический анализ. 9. Анализ рисков. 10. Проработка юридических вопросов, связанных с реализацией проекта.

Актуализация проекта выполняется по мере его реализации. Вместо прогнозных вносятся реальные величины, с учетом которых корректируются дальнейшие этапы.