Основные логистические стратегии и пути их реализации с позиции получения конкурентных преимуществ.
Вид стратегии
| Пути (способы) реализации
| Стратегия минимизации общих логистических издержек
| ü сокращение (оптимизация) операционных логистических издержек в отдельных логистических функциях;
ü оптимизация уровней запасов ЛС;
ü выбор оптимальных вариантов «складирование – транспортировка» (переключение с одной логистической функции на альтернативную)
ü оптимизация решений в отдельный функциональных областях и/или логистических функций по критерию минимума логистических издержек;
ü использование 3PL подхода
| Стратегия улучшения качества логистического сервиса
| ü улучшение качества выполнения логистических операций и функций (транспортировки, складирования, грузопереработки, упаковки и т. п.);
ü логистическая поддержка предпродажного и послепродажного сервиса;
ü логистический сервис с добавленной стоимостью;
ü использование логистических технологий поддержки функционального жизненного цикла продукта;
ü создание системы управления качеством логистического сервиса;
ü сертификация фирменной системы управления качеством в соответствии с национальными и международными стандартами и процедурами (в частности ISO 9000);
ü использование процедуры бенчмаркетинга
| Стратегия минимизации инвестиций в логистическую структуру
| ü оптимизация конфигурации логистической сети;
ü прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование;
ü использование складов общего пользования;
ü использование логистических посредников в транспортировке, складировании, грузопереработке;
ü использование логистической технологии «точно в срок»;
ü оптимизация дислокации объектов логистической инфраструктуры;
| Стратегия логистического аутсортинга
| ü решение «делать или покупать»;
ü сосредоточение компании на своих ключевых компетенциях, поиск и 3 PL подход для выполнения неключевых функций;
ü оптимизация выбора источников внешних ресурсов;
ü оптимальная дислокация производственных мощностей и объектов логистической инфраструктуры;
ü использование инвестиций и инноваций поставщиков;
ü оптимизация количества логистических посредников и закрепляемых за ними функций
|
9. Общие логистические издержки, вариант их анализа
Общие логистические издержки – суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и администрированием в логистической системе
Логистические издержки включают в себя:
¨ затраты на выполнение логистических операций/функций
¨ затраты на логистическое администрирование
¨ ущерб от логистических рисков
¨ затраты от мобилизации средств в запасах
Анализ логистических издержек проводится в процентном отношении к стандартным, объёмным или ресурсным показателям:
¨ логистические издержки по отношению к объёму продаж;
¨ отдельные составляющие логистических затрат по отношению к общим издержкам;
¨ логистические издержки фирмы по отношению к стандарту или среднему уровню в данной отрасли;
¨ логистические издержки по отношению к соответствующим статьям бюджета фирмы;
¨ логистические ресурсы бюджета на текущий момент по отношению к прогнозируемым затратам.
|